Új bérbeadás a sebességig hosszabb időt vesz igénybe, mint gondolnád

Tartalomjegyzék:

Anonim

Gondolod, hogy a kisvállalkozása nagyszerű munkát végez az új bérbeadás jobb lábánál, mert két-három hetes intenzív képzést és felügyeletet nyújt?

Ez egy jó kezdet, de lehet, hogy nem elég egy elkötelezett, hűséges és elkötelezett alkalmazott létrehozása.

A „Support, Undermining és Newcomer Socialization: Felvétel az első 90 nap alatt” című, hosszú távú tanulmány, melyet a menedzsmentnaplóban tettek közzé, pozitív és negatív kölcsönhatásokat tártak fel a munkatársakkal és a főnökökkel a foglalkoztatás első 90 napján. a 90 nap elteltével tartós hatásai vannak az új bérleti viszonyra és teljesítményre.

$config[code] not found

Az alábbiakban bemutatjuk, hogy mit talált a kutatás, és mit jelent az Ön vállalkozásának.

Új bérbeadás a sebességig

A tanulmány 90 nap alatt 264 új alkalmazottat követt, és megállapította, hogy a felügyelők és munkatársak magas szintű támogatása olyan új alkalmazottakhoz vezetett, akik pozitívabb hozzáállást tanúsítottak munkájukkal szemben, jobban érezték magukat a munkatársaikkal, és keményebben dolgoztak.

Ezzel szemben a munkatársakkal és felügyelőkkel negatív tapasztalatokat szerzett munkavállalók az első 90 napban valószínűleg jobban érezték magukat a társaik csoportjában, ami miatt rosszul teljesítettek, betegeket hívtak, vagy nem mutattak be minden.

A 90 napos időszak alatt a munkatársak és a felügyelők támogatása jelentősen csökkent az első néhány hét után. Még azok a felügyelők is, akik az első hetek során nagy figyelmet szenteltek az új alkalmazottaknak, jellemzően a munkahelyi nyomás vagy a fedélzeten lévő újabb, újabb alkalmazottak segítése miatt lecsökkentek.

Mivel a felügyelők támogatása csökkent, így az új alkalmazottak álláspontja is pozitív volt. A jó hír - a főnökeik támogatása mindent megtett, hogy az új alkalmazottak ismét pozitívan érezzék magukat.

Különösen fontos az új alkalmazott kapcsolata a főnökkel. A tanulmány beszámol, amikor a felügyelők aláássák az új bérbeadásokat, sokkal nagyobb valószínűséggel vezetett, hogy a munkavállaló elhagyja a munkát.

De a munkatársak is fontosak, hiszen mind a pozitív, mind a negatív kölcsönhatások jelentős szerepet játszottak az új bérlők munkájukkal kapcsolatos érzéseiben. (Az egyik barátom keserűen emlékszik a 25. évvel ezelőtti napra, amikor megkérdezte, hogy két munkatárssal eszik-e ebédet az első munkanapján, és csak üres csillagokkal és teljes csenddel találkozik.)

Mit jelentenek ezek a megállapítások az Ön vállalkozásának?

Gondolj túl az első két héten

Kilencven nap gyakran az új bérleti díj „próbaideje”, ezért ügyeljen arra, hogy ugyanolyan figyelmet fordítson az új munkavállalónak a vállalatba történő integrálására, mint az első néhány hét során. Ne feltételezzük, hogy az új alkalmazott nagyszerűen csak azért, mert úgy tűnik, hogy megtanulja a munkaköri feladatokat.

Önnek vagy a munkavállaló közvetlen felügyelőjének rendszeresen be kell jelentkeznie, hogy felmérje mind a teljesítményt, mind a társadalmi beilleszkedést a cégen belül.

Fókuszban a felügyelők

A felügyelők kulcsfontosságúak ahhoz, hogy az új alkalmazottak elégedettek legyenek (vagy elégedetlenek) egy társasággal. Az első 90 nap alatt fontos, hogy a felügyelők szorosan együttműködjenek az új bérlőkkel.

Mint kisvállalkozás, valószínűleg nem lesz tonna új bérbeadása, így lehet, hogy csökkenteni kell a felügyelő munkaterhelését ebben a döntő időszakban, hogy több időt töltsön az új bérléshez.

Támogatási rendszerként vegyék fel a munkatársakat

Hagyományosan a munkatársak új munkatársakkal való kapcsolata csak az első nap ebédre vételére korlátozódhat, megmutatva, hogy hol vannak a mellékhelyiség és a konyha, vagy a számítógépes rendszeren való képzés.

Hagyjuk túl a hagyományos, korlátozott szerepeket, és a munkatársak munkahelyeinek egy részét az új alkalmazottak bevonásával végezzék. Nyilvánvalóan ossza meg elvárásait a támogatási és segítségnyújtási típusok tekintetében, a munkatársaknak biztosítaniuk kell, és dolgozzanak együtt a felügyelőikkel, hogy megbizonyosodjanak róla, hogy azok nyújtanak.

Ha egy kis többletmunkát három hónapra teszünk, akkor az elkövetkezendő évtizedek során egy hűséges, megbízható és kitűnő munkatársa lehet. Nem éri meg az erőfeszítést?

Üdvözöljük a Shutterstock-on

1