| Ezt a sorozatot UPS garantálja. Fedezze fel az új logisztikát. A játékterek szintje egybeesik, és helyi vagy globális szinten járhat el. Ez az egyéni vállalkozó, a kisvállalkozás vagy a nagyvállalat számára készült. Helyezze az új logisztikát az Ön számára. |
Az Inc Magazine 2011. augusztus 6–8-án tartotta Growco konferenciáját. Részt vettem - és a hangszórók kiválóak voltak. Tehát 10 idézetet választottam, hogy nehezebben gondolkozz a saját üzleteddel kapcsolatban, és hol van ez az irány:
$config[code] not found
- „Ahelyett, hogy„ fejjel lefelé ”kellene lennünk, hogy„ fejjelek legyünk ”, hogy pontosan megfigyelhessük a trendeket” Ez szerint Josh Linkner, az ePrize alapítója, egy kockázatitőke-befektető, és most a legjelentősebb szerző. Fegyelmezett álmodozás. Ha nem áll meg, és körülnézed, hiányzik a nagy kép - és nem nézhetsz előre. Időbe telik, hogy megnézze a napot?
- - Nincs jó ötletem. „Loptam” őket a személyzetemtől. Azt mondta Duane Jebbett, a Rowmark vezérigazgatója, egy műanyag gyártó az Ohio-ból. A lényeg itt nem az, hogy a munkavállalók ötleteihez forduljon. Ez valójában az ellenkezője - azt jelenti, hogy felhatalmazza a személyzetet, hogy gondolja és megoldja a problémákat. Szóval, arra ösztönzi munkavállalóit, hogy jöjjön létre jó ötletek? És elfogadod az ötleteiket, vagy figyelmen kívül hagyjátok őket, mert nem a sajátod, mintha a gondolkodásuk nem számít?
- „Szerezzen kényelmes marketingt a Splinternet-en.” A „Splinternet” kifejezés az internet szétválasztására utal, azaz… az emberek egyre több hozzáférést kapnak a tartalomhoz és a márkájához több eszköz és több platform használatával. Szóval azt mondta Shar VanBoskirk a Forrester Research-ről. További információért olvassa el a Forrester blogját: A Splinternet igazolása a Real és a Splinternet a web aranykorának végét jelenti. A kritikus kérdés az, hogy személyre szabja-e tartalmát, termékeit és marketingüzeneteit, hogy az ügyfelek láthassák és tapasztalhassák, függetlenül attól, hogy milyen eszközöket használnak (számítógép, iPhone / iPad, BlackBerry, Android), és nem számít a platformon (webböngésző, Facebook, XBox)?
-
„A technológia lehetővé tette a kisvállalatok számára, hogy csodálatos dolgokat csináljanak”, mondja Phil Simon (a fentiekben, a jobb oldalon), egy technológiai tanácsadó, aki segít a vállalatoknak a technológia használatának optimalizálásában, Az új kicsi. Phil megjegyzései megerősítik, hogy a webhely ismerősei rendszeresen olvasnak. A technológia rendelkezik azzal a hatalommal, hogy a kisvállalkozások nagyobb mértékben elérjék és nagyobb nyereséget érjenek el. Van-e olyan ismétlődő, alacsony értékű kiegészítő tevékenység, amelyet automatizálhat? Még az utóbbi időben is körülnézett, hogy milyen technológiai megoldások segítenek az üzleti életben hatékonyabban vagy gyorsabban vagy olcsóbbá válni?
- „Amikor egy vállalkozásnak mojo van, azt szeretné, ha társítaná.” Bo Burlingham, szerzője Kis óriások: olyan cégek, amelyek a nagy helyett nagyszerűek - folytatta az üzleti mojo-t a karizmához, amit egy személynek lehet. Mojo vonzónak és kívánatosnak tűnik. Az emberek azt akarják, hogy dolgozzanak benne, beszélnek róla, azt gondolják, amikor megvásárolják az időt. Az Ön vállalkozásának van mojo (karizma)? Mi adna neki mojo - egy friss márka-identitást, vagy egy egyedi csavarod a termékedhez, vagy valami máshoz?
- - Ne próbálja meg az embereket, hogy kedveljenek, hanem érdekeljenek velük. Ez az idézet Keith Ferrazzi, a szerző szerzője Soha nem eszik egyedül. Hangsúlyozza, hogy mások is megmutatják, hogyan segíthet nekik, ha kommunikálsz vagy kölcsönhatásba lépsz. Ha e-maileket ír, vagy megközelít egy értékesítési kilátást, hangsúlyozza, hogy mit tehet, hogy segítsen nekik, hogy sikerüljenek?
- „Fontos volt egy gyilkos domain nevet vásárolni az iparunkban.” Ezt mondja Seth Newman, az Envelopes.com elnöke a növekedési korlátokról szóló ülésszak keretében. Az Envelopes.com egyik növekedési stratégiája egy könnyen megjegyezhető, egyszemélyes tartománynév megszerzése volt. Newman szerint a cég 400 000 dollárt fizetett a domain névért, és újrakezdte a céget (korábban az Action Envelopes nevet kapta - nem is olyan emlékezetes). Készen áll-e a befektetésre és a merész lépésekre?
- „A vállalkozás nem a szíve gyenge. A kiegyensúlyozott emberek nem változtatják meg a világot. Ezt Chris Guillebeau írja (a képen látható, jobbra), a Nem megfelelőség művészetének szerzője. Chris pontja nem szándékosan dolgozott betegnek. Inkább a sürgősséggel és az életgel és a munkájával együtt dolgozzon a lehető legteljesebb mértékben, annyira, hogy kielégíti Önt. Ha nem elégedett, változtassa meg. Elégedett-e az életed és a te dolgod elkötelezettségével? Ha nem, hogyan változtatná meg?
- „Az alkalmazottai érzékelhetik, ha nem vesz részt. Ez fáj a cégednek. Mike Faith, a Headsets.com vezérigazgatója és az ügyfélszolgálati fanatikus szerint. Azt mondja, hogy érdeklődni, energikusnak és érintettnek kell maradnia. Olyan érdekli az üzleti tevékenységét, mint mindig? Vagy már megnézed? Ha igen, keresse meg a módját, hogy visszaálljon az izgalomra.
- “A változással szembeni ellenállás gyakran csak az egyértelműség hiánya. A kétértelműség a változás ellensége. „ Így mondja Dan Heath, társszerzője Kapcsoló: A dolgok megváltoztatása, ha a változás nehéz. A szervezeti vezetés és a munkavállalók kontextusában változásra utalt. Nem az, hogy a munkavállalók nem akarnak változtatni. Lehet, hogy nem értik meg, hogy milyen változást akarsz, vagy miért, vagy hogyan kell vele járni. Annyira világos, mint te, ha elmagyarázod a csapatodnak, mi változik és miért?
Néhány fent idézett idézetet átfestettünk az élő esemény során tett jegyzetelés alapján. További idézetekért és lefedettségért olvassa el az Inc.com Editor Mike Hofman „5 Takeways from Growco” című kiadványát.
A fenti képek:
(1) van netbook, utazik GrowCo-n (a szerző munkája, amelyet a konferencián készítettek);
(2) panel beszélgetés Mike Faith, Steve Kimball, Phil Simon, Bo Burlingham (l-r);
(3) Inc.com szerkesztő Mike Hofman Chris Guillebeau-val
7 Megjegyzések ▼
