Az asszisztens menedzserek elengedhetetlenek a kiskereskedelmi és egyéb szakmai környezet zökkenőmentes működéséhez. Az asszisztens menedzserek döntő fontosságúak a felső szintű vezetőség és a rangsor és a személyzet közötti szakadék áthidalásában. Ezek a vezetők vállalják a mindennapi működési feladatokat, mint például interjúk, ütemezés, fegyelmi kérdések vagy egy adott osztály működtetése. Az asszisztensek vezetői gyakran ugyanazokat a tevékenységeket folytatják, mint a jelentések, ami példával és munkahelyi képzéssel jár.
$config[code] not foundBérlés és interjúk
Bár a végső bérbeadási döntéseket általában a menedzser, a tulajdonos vagy egyes esetekben az emberi erőforrások végzik, az asszisztens-vezetők gyakran feladata a szemtől-szembe interjút készíteni. Ha egy kérelmező interjút ad egy adott tanszéknek, amely közvetlenül egy segédkezelőnek jelent, akkor ez a személy jelentős hozzájárulást fog kapni, vagy önállóan vehet részt a felvételi döntésben. A segédkezelők gyakran megbízást kapnak a kérelmezők szűrésére, míg a menedzser más adminisztratív feladatokat lát el, vagy egy új áruház elrendezést hajt végre.
ütemezése
Számos környezetben több segédkezelő felügyeli az egyes osztályokat. Az egyes osztályokon belül egy munkavállalói csoport van, amely közvetlenül az adott szekciót vezető asszisztensvezetőnek jelent. Ezek a vezetők az alkalmazottakat a napi menetrendbe helyezik, jellemzően az alkalmazottak rendelkezésre állása alapján. Bizonyos alkalmazottak gyakran csatlakoznak a munkavállalói kompetenciák alapján meghatározott időkeretekhez, például a leltár, a magánértékesítés vagy más események során. A menedzserek asszisztensei ütemezik a csapatvezetőket és a rendszeres óránkénti személyzetet.
A nap videója
Az Ön számára a Sapling által elhozták Önöket a Sapling általFegyelem és teljesítmény
Az asszisztens-vezetőket gyakran fegyelmi és teljesítői találkozókra bízzák. Ezeket a találkozókat és véleményeket a legjobb vezetők pozitívan értékelik, megvitatva a fejlődési utakat, nem pedig csak a negatív elemekre összpontosítva. A segédkezelők gyakran bevonják magukat a felmondási eljárásba, gyakran tanúként szolgálnak a humánerőforrás-személyzet helyett vagy azzal. Ez különösen igaz, ha a munkavállaló az asszisztens közvetlen jelentése.
Delegáció és csapatépítés
Az asszisztensek vezetői gyakran alárendeltek között találhatók, és hozzárendelt feladatokat látnak el velük. A közvetlen tanácsadás és a javítási módszerek mellett a jó asszisztens-menedzserek elősegítik a csapatmunka jobb kölcsönhatását. Az asszisztens-menedzserek meglehetősen gyakori feladatok, amelyeket nem tudnak egyedül teljesíteni. Ezeknek a feladatoknak a befejezésében a csapatvezetőknek, szakembereknek vagy más megbízható személyzetnek való delegáció közös szerepet tölt be. A minőségi asszisztensek vezetői megismerik jelentések erősségeit és alapvető készségeit, lehetővé téve ezzel a küldöttségnek, hogy következetesen sikeres projektkészítést végezzen.
