Amint a toborzó megosztja a híreket, hogy egy panelt interjút készít, a szorongás szintje tízszeresére nőhet. A panel interjúknak azonban nem kell megfélemlíteni, még felügyeleti szerephez sem. Tekintsen meg egy panel interjút, mint három-öt esélyt, hogy kedvező benyomást tegyen, mert ez általában az interjúk száma, akik részt vesznek az ilyen típusú interjúkban. Minden interjúalanynak más nézőpontja van, így ha a válaszadók nem válaszolnak az interjúalanyok egyikére, akkor még mindig lehetősége van arra, hogy más testületi tagokhoz forduljon.
$config[code] not foundAlapinformációk
A panelbeszélgetés első értesítésénél - legyen szó akár a toborzó ütemezéséről az eseményről, a bérbeadó vezetőről, vagy arról, amit a vállalatnál végzett kutatás során tanult meg - legalább három interjúalany kérdéseire készüljön fel. Amikor a toborzó felveszi Önnel a kapcsolatot az interjú ütemezéséhez, ha nem határozza meg kifejezetten, hogy ez egy panel interjú, kérdezze meg. Például, megkérdezhetné: "Ez egy-egy-egy interjú vagy panel interjú?" Jellemzően a toborzók vagy az ütemezők tájékoztatják a pályázókat arról, hogy egy-egy-egy lesz a bérbeadó vezetőjével, vagy hogy más interjúalanyokat várnak a folyamatban.
Kutatás
Vizsgálja meg a vállalatot és az embereket, akikkel interjút készít. Ha még nem ismeri a nevüket vagy szervezeti egységeiket, nézze meg az állásajánlatokat és a munkakörülményekre vonatkozó feltételezéseket, akik részt vehetnek az interjúban. Ha például interjút készít a vállalat következő értékesítési felügyelőjévé, akkor lehetséges, hogy a hajózási vezető vagy a felügyelő lesz a testület tagja, valamint az ügyfélszolgálati vezető. Abban az esetben, ha van egy nem felügyeleti személyzet, aki egy panel tagja lesz, kutatja a munkavállalói bázist, és mit jelent a vállalat munkaereje.
Interjúk reagálása
Az intelligens interjúalanyok válaszokat adnak arra a kérdésre, amit egy-egy-egy interjúra várnak. De még fontosabb, hogy a válaszokat próbáld meg, amikor több emberrel szembesülsz, akik különböző szempontból értékelik a képesítéseket. Szerezzen egy listát az interjúkról, és válaszoljon úgy, mintha három-öt interjúalanyhoz beszélne. Ez azt jelenti, hogy minden személlyel kapcsolatba léphetsz, és Önnek minden egyes tagjának egyenlő időt kell adnia.Ehhez a gyakorlathoz egyszerűen csak úgy kell tennie, mintha egy csoporttal beszélne, kivéve, ha három-öt kollégája van, akik segítenek előkészíteni. Mivel egy baráti csoport összehívása a szerepjátékra egy kihívást jelenthet Önnel, az alternatíva a webkamera előtt. Jegyezze fel próbáit és játssza le a felvételt, hogy meggyőződjön arról, hogy egyenlően osztja-e fel a figyelmet a színlelő panel között.
Felügyeleti készségek
Természetesen szeretnéd hangsúlyozni a képességedet, mint vezetőt, mert interjút készítesz egy felügyelői szerepkörért, de ne hagyd figyelmen kívül a munkavállalói érdekképviselő szerepét. A felügyelőknek és a vezetőknek két fő feladata van: az osztályvezetői műveletek kezelése és az emberek irányítása. Mutassa meg mindkét képességét, még akkor is, ha kifejezetten meg kell állapítania, hogy hogyan látja a szerepét. Például azt mondhatnánk: "Az XYZ Company felügyelőjeként kettős szerepemet látom. A tanszék működésének felügyelete egy, és a munkavállalók felügyelete egy másik. Biztos vagyok benne, hogy képesítésem mindkét feladatra alkalmas."
Interjúalanyok
A pozitív interjúk általában azzal a céllal zárulnak, hogy az interjúalany megfordítja a táblákat, hogy megkérdezze, hogy Önnek - az álláskeresőnek - van-e kérdése. A kérdésedre adott válaszod: "Van-e kérdése számunkra?" mindig "Igen, én". Az interjú során jegyezze fel az interjúalanyok nevét, hogy személyesen tudjon velük foglalkozni. Kérdezd meg mindegyik kérdést, vagy kérdezd meg valamelyiküktől, hogy önként válaszoljanak anélkül, hogy kifejezetten egy bizonyos panel tag felé irányítanának egy kérdést. Tény, hogy általános kérdést vethet fel, és változatos perspektívákat kaphat azáltal, hogy felkéri az összes panel tagját, hogy válaszoljon. Az Ön kérdéseinek a felügyeleti feladatokkal és a munkáltató-munkavállalói kapcsolatokkal kapcsolatosak. Például megkérdezhetné: "A felügyelők elsődleges válaszadók a munkavállalói kapcsolatokkal kapcsolatos ügyekben?" és "Melyek a legnagyobb kihívások a XYZ Company vezetőjeként?"
