4 módja annak, hogy tartsa a legjobb tehetséget a kisvállalkozásában

Tartalomjegyzék:

Anonim

A te dolgodban a csapatod minden. Még akkor is, ha követed a blogom irányelveit arról, hogyan kell felvenni az első alkalmazottadat a jelöltek felvételére és meghallgatására vonatkozó legjobb gyakorlatokról, néhány rossz magvak még mindig megtalálják az utat a repedések áthidalására.

Nemcsak a szegény munkavállalók befolyásolják a csapatmedencék változását.

A Millenials, akik jelenleg a legnagyobb generációból állnak, a munkahely-ugratás trendjét mutatják a legjobb munkát keresve a legmagasabb kártérítéssel. Az Ön számára, mint kisvállalkozás tulajdonosának célja, hogy megakadályozza, hogy a legtehetségesebb alkalmazottai ugorjanak a hajóra. Íme néhány tipp a legjobb tehetségek megtartásához és a legjobb és legerősebb alkalmazottak megtartásához.

$config[code] not found

1. Gondolkozzon hosszú távra

Ha a munkavállaló kompenzációjának növelése pénzügyi szempontból lehetetlen, emlékeztetnie kell rá, hogy egy nap akarat lenni. Győződjön meg róla, hogy az összes alkalmazottnak konkrét elképzelése van arról, hogy mi az Ön elképzelései az üzleti tevékenysége szempontjából, és milyen szerepet játszanak abban, hogy segítséget nyújtsanak. Hogy megértsék, miért csinálod, amit csinálsz. Ha azt mondja, mennyire hisz önmagában és a csapatában, az a vágy, hogy az Ön számára dolgozzon és segítsen elérni ezt a célt. Ha jól bánik az alkalmazottakkal, akkor elég bízni benned, hogy tudják, hogy ha sikeresek lesznek, akkor is.

2. Kompenzálja az igazságot

Attól függően, hogy milyen pozícióra van szüksége a képzettségre és az oktatási szintre, a kompenzáció nagy szerepet fog játszani a megszerzésében tartás tehetséges emberek a körben. A fizetés és az azzal járó előnyök hatalmas tényező, amikor a munkavállalók egy másik munkáltatónak való elhagyást fontolgatják. Egészségügyi ellátásokat, nyugdíjcsomagot vagy éves felülvizsgálatot kínál, amely során a jó munkát díjazással jutalmazza? Mindezeket a dolgokat figyelembe kell vennie, és kitalálnia kell a kompenzációt, amely tisztességes ahhoz, hogy a legjobb alkalmazottakat tartsa

3. Adjunk Perkset

Miközben a kisvállalkozások tulajdonosai nagyon jól akarják kompenzálni az alkalmazottakat, mindannyian tudjuk, hogy a pénz eljuthat az útba. Ha nem tudsz pénzügyileg megfizetni az alkalmazottaknak pontosan azt, amit megérdemelnek, kitaláljuk, hogy mit tehet még a mérleg kiegyensúlyozása érdekében. Szabadulj meg, de profi, munkahelyi kultúrát, ahol ösztönözzük a kreativitást és az irodák közötti barátságokat. Fizetett szabadságot és betegnapokat, anyasági és apasági szabadságot, vagy a berendezés használatát az alkalmazott oldali projektjéhez ajánlja. Az idő ingyenes, és ha úgy érzi, hogy az alkalmazottai többet érdemelnek, mint amennyit látnak a fizetési csekkekben, nincs más áru nyújtása.

4. Növekedési lehetőségek biztosítása

A tehetséges munkavállalók olyan emberek, akik felelősséget és növekedést kívánnak. Ha biztos benne, hogy a munkavállaló valaki, akit meg akar tartani a csapatában, lehetőséget ad neki, hogy kihívást jelentő és vonzóbb munkát végezzen. Ezzel a munkatársa érdekelt marad, miközben megakadályozza, hogy a munka világossá vagy kiszámíthatóvá váljon. Tartsa a tehetséges alkalmazottjait a lábujjaiknál ​​több igényt támasztva. Látják és érezni fogják a bennük rejlő bizalmat és hitet.

Szüksége van az alkalmazottakra, és szükségük van rád is. A vállalkozói időszakban a rossz alkalmazottak arányában részesülsz, de amikor elkezdsz hozzáadni igazán értékes, tehetséges alkalmazottakat a csapatodhoz, tudnod kell, hogyan kell tartani őket. Ez lesz a legjobb dolog, amit tehetsz a te dolgodért.

Újra közzétette az engedélyt. Eredeti itt.

Team Hand Pile fotó a Shutterstock-on keresztül

További információ: Kiadói csatorna tartalma 1