Az önmagáról való írás nehéz lehet, különösen, ha ez az éves teljesítményértékelés, amit soha nem vártunk. Minden évben úgy tűnik, hogy sok alkalmazott és felügyelő jobban csinál valamit, mint a saját maguk és alárendeltjeinek minősítése. A teljesítményértékelések befolyásolhatják a foglalkoztatási státuszt - a fizetésemelés, a promóció, a munkahelyi megbízás vagy akár a folyamatos foglalkoztatás is függhet a jól átgondolt észrevételeitől.
$config[code] not foundHasználjon kiegyensúlyozott megközelítést
Finom keze van ahhoz, hogy egyensúlyt teremtsen a mérsékelt és a saját kürtjei között, amikor értékeli a munka teljesítményét. Ne adjon el rövid időt, ha nem tudja bemutatni a készségeit, mégis elkerülje, hogy túlságosan lelkesedjen a képességeivel, mert rossz irányba dörzsölheti a főnököt - különösen, ha a főnöke értékelése nem tükrözi az ilyen magas véleményt a minőségről a munka, az etika vagy a cég elvárásainak való megfelelés képessége.
Vizsgálja meg a munkahelyi készségeket
A munkaképesség összehasonlítása a szükséges készségekkel és a munkájához szükséges készségekkel szilárd alapot ad az értékelési megjegyzések megírásához. Tekintse át munkaköri leírását és jegyezze fel a szükséges készségeket; ugyanezt tegyük a preferált készségekért. Készítsen leltárt az Ön munkaképességeiről, vagyis azokról a készségekről, amelyekkel rendelkeztek, amikor elfogadta a munkát, és milyen készségeket szereztél a foglalkoztatás során. Ha olyan készségeket szereztél, amelyeket még nem használsz, magyarázd el, hogyan javítja a készségfejlesztés a jövőbeni teljesítményedet.
A nap videója
Az Ön számára a Sapling által elhozták Önöket a Sapling általFigyelemre méltó eredmények
Ismertesse azokat a teljesítményeket, amelyek közül különösen büszke vagy, különösen ha kézzelfogható, mérhető. Ha például 25 százalékkal növelte értékesítését, amikor a vállalat elvárásai szerint az értékesítési személyzet a 10 százalékos értéket adja meg, akkor azt a "Figyelemre méltó eredmények" című rész tartalmazza. Alternatívaként felsorolhatod az elmúlt év során a társaktól, ügyfelektől és felügyelőktől kapott ajánlásokat vagy dicséreteket, vagy az értékelési időszak hosszát.
Csapatszellem megjelenítése
Akár egy lazán strukturált munkacsoport része vagy egy adott csapathoz van rendelve, a kollégákkal, alárendeltekkel és felügyelőkkel való kölcsönhatásait pozitív hangon írja le. Az értékelési dokumentum nem az a hely, ahol megragadhatja a munkatársakat, vagy panaszkodik arra, hogy a csapat munkája legyen. Fókuszáljon arra, amit hozzájárul - nem azt, amit mások nem járulnak hozzá. Az értékelésnek nagyon kevés, ha van ilyen, megemlítenie kell a munkatársakat, hacsak nem írja le a sikeres csapatmunkát.
Képzelje el a jövőt
Az értékelési észrevételei befolyásolhatják a közvetlen jövőt, vagyis a kiemelkedő munkán alapuló emelést vagy promóciót. De ne tartalmazzon olyan megjegyzéseket, amelyek a vállalatával és az Ön részvételével foglalkoznak a jövőjével a célok elérésében. Például Lisa Quast, a Forbes közreműködő javasolja egy „karrierfejlesztési tervet” 2014 januárjában, az „Önértékelések: A karrierfejlesztés kulcsa” című cikkében. Karrierfejlesztési terve alapvető fontosságú a jövőbeli siker eléréséhez a vállalatnál, és hatékony módja a szakmai növekedés és az előmeneteli lehetőség témájának a munkáltatóval.
