Awesomely Simple áttekintése

Néhány hónappal ezelőtt John Spence, a szerző Félelmetesen egyszerű , küldött nekem egy könyvet, melyet egy autográfiával készített. Elkezdtem olvasni. Kaptam néhány fejezetet, és letettem. Csak nem voltam készen arra, hogy ezt elolvassa. Nem tudtam, miért, csak csalódott voltam. Pár üzleti és piaci tervezési tevékenységre volt szükség, hogy visszahozzak a könyvbe. És amikor újra felvettem, rájöttem, hogy honnan jött a csalódott érzés: a logika ellenállása.

$config[code] not found

Valahol hallottam, hogy az emberi lények az egyetlen teremtmény a bolygón, akik valójában úgy döntenek, hogy valamit nem érnek el nekik - vagy úgy döntenek, hogy nem csinálnak valamit, tudván, hogy végül valami rosszat fognak tapasztalni. Miért van ilyen extra pizza, amikor tudom, hogy nem kellene.

Ez az, amit " Félelmetesen egyszerű " csinál. Ez arra emlékeztet bennünket, hogy egy sikeres virágzó üzlet arról szól, hogy az alapokat jobbra tesszük, és nem csak azt, ami jónak érzi magát.

John Spence - Az emberi sziklák jegyzetei

Nem ismerem John Spence-t (még), ezért egy kis keresést végeztem, és kiderült, hogy néhány ügyfele szeretettel hívja fel őt az „Emberi sziklák jegyzéke” -ként, mert hatalmas mennyiségű adatfeldolgozást képes kezelni. tapasztalatait, és olyan programokat hoz létre, amelyek az ötleteket

Látni fogja ezt a készséget, ha ezt a könyvet őrzi.

Miről szól Félelmetesen egyszerű Ez az olvasási listán?

A könyv hat elvre vonatkozik a sikerre, és hat fejezet van, az egyik az egyes elvekre:

• Élénk látás
• A legjobb emberek
• Robusztus kommunikáció
• Sürgető érzés
• Fegyelmi végrehajtás
• Extrém vevőfókusz

Nézze meg, mit értem - már tudja ezt a cuccot! Ez nem titok. Semmi új. Tehát mi a helyzet Félelmetesen egyszerű ma kellene ezt az olvasási listára tenni?

Félelmetesen egyszerű nagyon sok útiterv. Nem vagyok biztos benne, hogy John Spence jóváhagyja-e, de szinte látom, hogy ezt a könyvet adtad a vezető csapatodnak, és ütemezed egy stratégiai munkamenetet, ahol úgy döntesz, hogy egész évben meg fogod csinálni ezt a könyvet és a könyv fogalmát.

A hat alapelv és fejezetek mindegyike a következő részekkel fejeződik be:

• A legfontosabb pontok összefoglalása: Ha nem vagy a hangulatban, hogy elolvassa az egész részt az adott napon, olvassa el a pontokat. Meghatározzák a kulcsfontosságú fogalmakat, és emlékeztetnek arra, hogy mi is fontos ebben a fejezetben. János módja, hogy segítsen feldolgozni az összes információt ugyanúgy, mint amilyennek látszik.
• Hatékonysági ellenőrzés: Szeretem ezt a szekciót, mert segít abban, hogy a szervezet megnézze, milyen jól működik a kulcsfontosságú elemeken. Íme egy példa a „Vision” részből:
  • Van egy világos, élénk és lenyűgöző látásunk, amely rendkívül jól kommunikál az egész szervezetünkben. (írjon be egy 1-10 számot, ahol 1 erősen nem ért egyet, és 10 határozottan egyetért)
  • A dolgok, amiket gondolkodni és megvitatni: Ezek csak azok a beszélgetések, amelyek számítanak, de a legtöbb menedzsment csapat hiányzik. Tapasztalataim szerint mindig fontosabb dolgok voltak, amiről beszélni kellett, és ez időt pazarolt. John könyve ebben a könyvben az, hogy SOHA semmi nem fontos, hogy beszéljünk, mert az, hogy ezeken a pontokon világossá válik, mi lesz az, ami elválasztja egymást és eredményeket hoz létre.
  • Az ötletek cselekvése: Ez a kedvenc részem minden fejezetben. Tehát sokan nem hajtják végre, mert nem tudjuk, hol kezdjünk. John világos listát ad, hogy elkezdhessük. Miután végrehajtott néhányat, talán saját ötleteket fog kapni. De nyilvánvalóan láthatja, hogy eltökélt szándéka, hogy egyszerűen csak cselekedjen.

Ki használja ezt a könyvet

Ha Ön kisvállalkozás tulajdonosa, függetlenül attól, hogy milyen méretű a vállalkozásod, ez a biblia. Ön megmenti a szívfájdalmat, az időt, a frusztrációt, a fájdalmat és a sok más kis üzleti csalódást, egyszerűen ezzel a könyvvel, és tegye meg útitervévé.

Az osztályvezetők is hasznosak lesznek a könyvből. Egy osztály működtetése olyan, mintha egy üzletet futtatnánk. Még akkor is, ha a jelenlegi szervezeted nem fogadja el ezeket a hat alapelvet, ezt nem szabad megállítani. Az osztály és a csapat ragyog, boldogabb lesz, és a teljesítményed észrevehető lesz.

Félelmetesen egyszerű a következő években a polcon vagyok, vagy amíg John Spence úgy dönt, hogy frissített verziót ír. A polcon is kell lennie.

8 Megjegyzések ▼