Az elmúlt évtizedben a közelmúltban megjelent cikk szerint a fogyasztók érdeklődése a nagyobb sportágak iránti érdeklődés csökkenése miatt csökkent. McKinsey Quarterly. Európában 1996 és 2001 között a sportesemények száma 15% -kal csökkent. Az USA-ban az NFL Monday Night Football 1999 óta a nézőinek 17% -át elvesztette.
Az USA-ban az amatőr szinten résztvevő sportlétesítmények száma, akik a profi szinten jelentős bevételi termelők, szintén csökkennek. Például 1991 és 2001 között a baseball résztvevőinek száma 10% -kal csökkent. Úgy gondolják, hogy egy sportágban való részvétel csökkenése végső soron egy kisebb közönséget jelent a sport számára.
$config[code] not found2002-ben az amerikai hálózatok 4 milliárd dollárt vesztettek el a sport programozásában. A globális vállalati szponzorálásból származó bevételek növekedése 1996 óta 6% -kal esett vissza. A sport egyre inkább egymás között versenyez egy szigorúbb pénzalapokért.
McKinsey hat kihívást azonosít minden professzionális sport előtt, amelyeket meg kell oldani, ha ez a sport sikeres vállalkozás. A történetileg jelentős sportok a következő hat kihívással találkoznak:
- A játékosok fizetése- A technológia változásai- Árazás- Nemzetközivé válás- Innováció- A sportolók illegális tevékenységei
Látjuk, hogy a professzionális sport vége olyan jövedelmező üzlet, amely más gazdasági tevékenységet folytat? Azt hiszem, nem. A professzionális sportok azonban megfordulnak. Olyan alternatívák jönnek létre, mint az extrém sportok, és a sport rajongók lakossága öregedik és változik. Gondolj a bébi boomokra és arra, amit már nem játszanak. Gondolj a tini és preteen lányokra, akik követik a női labdarúgást az USA-ban. A professzionális sport mint üzleti kép valószínűleg mozaik lesz a jövőben. Ez valószínűleg kevesebb pénzt fog jelenteni a hosszú távú vezetők számára a sportbevételek terén, de több jövedelem összességében, mivel egyre több sport húzza meg a közönséget.
