Annak ellenére, hogy éber cégek rendszeresen telepítenek hardvert és végrehajtják a biztonsági irányítási rendszereket, a munkahelyi balesetek továbbra is fennállnak. Ezeket a baleseteket gyakran az emberek bonyolult, bebiztosított hiedelmek és érzések okozzák, amelyek nem biztonságos viselkedéshez vezetnek. Ezeknek a hiedelmeknek a megváltoztatása gyakran a munkahelyi munkahelyi pszichológus bérbeadása a munkahelyi biztonság pszichológiájába.
$config[code] not foundNem biztonságos viselkedés
Míg a hagyományos biztonsági menedzsment programok a balesetek számolására összpontosíthatnak, a munkahelyi biztonság pszichológiájára összpontosító személyek a munkahelyen előforduló nem biztonságos viselkedések számát számolják. A nem biztonságos viselkedés önmagában nem okoz balesetet. Azonban az egyes nem biztonságos viselkedésekre való összpontosítás érzékenyebb megközelítés, mert lehetővé teszi, hogy a pszichológus proaktívan beavatkozzon - baleset bekövetkezése előtt. A nem biztonságos viselkedést naponta mérhetjük, és a problémás attitűdöket a katasztrófa előtt megváltoztathatjuk.
Hosszú távú nézet
Az emberek nem biztonságos módon viselkedhetnek a munkahelyen, mert rossz szokásokat fejlesztettek ki, amelyek eddig soha nem eredményeztek balesetet. Azonban egy foglalkozási pszichológus segíthet a munkavállalóknak, hogy hosszú távú képet kapjanak ezekről a viselkedésekről azáltal, hogy olyan statisztikákat nyújtanak, amelyek megváltoztatják a munkavállaló elméjét. Olyan statisztikai modelleket említhetnek, mint például a Heinrich háromszöge, ami arra utal, hogy minden 330 bizonytalan cselekmény egyike súlyos sérülést eredményez, és 29 kisebb sérülést fog eredményezni. Ha az emberek ismerik az esélyeket, valószínűleg kevésbé fognak játszani.
Tökéletes vihar
Míg egy elszigetelt, nem biztonságos viselkedés nem okozhat balesetet, több viselkedés együttesen katasztrófát okozhat. A pszichológus kreatív példákat használhat a szemek nyitására a munkahelyen. Például azok a több tényező, amelyek a katasztrofális Titanikus tragédiát eredményezték, beleértve az óvatosság hiányát, a megfelelő mentőcsónakok hiányát, a vészhelyzeti eljárások meghibásodását és a személyzet és az utasok azon képességének elmulasztását, hogy a hajó ténylegesen elsüllyedjen, megmutatja, hogy mennyire veszélyes az egyéni hibák lehet. A hideg, kemény adatok miatt az emberek néha nem mozognak. A valódi példák használata azonban pszichológiai taktika, amely a stagnáló adatokat életben tartja.
Hatékony motivátorok azonosítása
Általában a munkahelyen lévő nem biztonságos viselkedést számos tényező támogatja, az úgynevezett erősítők. A munkahelyi biztonság pszichológiai megközelítése a szakirodalmi áttekintés, tanulmányozás és megfigyelés révén azonosítja, hogy melyik erősítő tényező a legbefolyásosabb. A dohányosok például nem hagyhatják abba a dohányzást, mert azt mondják, hogy ez a szokás rossz az Ön egészségére, de leállhatnak, ha azt mondják, hogy a dohányzás bőrráncokat okoz. Azáltal, hogy az embereket motiválják, a megelőzési erőfeszítések csak egy vagy két megerősítőre összpontosíthatnak, így a vállalatok több "bangot kapnak".
