5 Pénzügyi bölcsesség gyöngyök az első generációs vállalkozók számára

Tartalomjegyzék:

Anonim

A vállalkozók ritka fajta.

Ők azok, akik megkérdőjelezik a status quo-t, és megoldásokat kínálnak a világ egészét érintő problémákra. Problémák, amelyek néha nem is jelentenek problémát.

De nem mindenki épült vállalkozóvá. Míg a vállalkozói ismeretek oktatása természetesen csinál létezik az egyetemi szinten, néhányan továbbra is megkérdőjelezik a hatékonyságot. Ez valami olyan, ami a bélérzetből és a szenvedélyből is kiáll.

$config[code] not found

Az első vagy első generációs vállalkozók számára, ahogyan gyakran említik, ez nehézségi időszakot jelent. Úgy tűnik, hogy minden, amit megnéznek, olyan nyelven íródott, amelyet nem értenek. A vállalkozói adminisztráció és a pénzgazdálkodás hátterének ismeretében a vállalkozók gyakran küzdenek azért, hogy a dolgok irányítás alatt tartsák a saját vállalkozásukat.

A rossz döntésekkel könnyen elveszíthető pénz olyan katasztrófát okozhat az első generációs vállalkozó számára.

Tippek az első generációs vállalkozók számára

Ez a beosztás olyan pénzügyi tippekre terjed ki, amelyek segítenek az első generációs vállalkozóknak, hogy helyes döntéseket hozzanak a hosszú távú üzleti katasztrófáktól való mentés érdekében.

Ne aggódj. Nem lesz szükséged a könyvelődre, hogy megértsd, amit összeállítottam. Ön teljesen kapcsolatban áll azzal, amit kínálok.

1. Befektetés a bérbeadásba, mivel az emberek a legnagyobb eszközök

„Ha egy vállalkozást futtat, helyezze el a munkatársait, a fogyasztókat, majd a részvényeseit.” - Richard Branson, a Virgin Group alapítója.

Az emberek üzletet alkotnak. Az emberek a neveket márkákké alakítják. Azok az emberek, akik ötleteit termékekké alakítják. Befektetésükbe talán a legjobb pénzügyi döntés, amit valaha is megtehet.

Hogyan lehet pénzügyi döntés? A vonzó munkavállalói juttatásokba való befektetés és a pályázók krémjének felvétele, akik a dolgokat megtehetik és meghaladják a várakozásokat az eredményekkel, a legfontosabb döntések, amelyek az indulás korai szakaszában szükségesek.

Ahogy Steve Jobs, az Apple korábbi vezérigazgatója elmondta: „Nincs értelme felvenni az intelligens embereket, és mondd el nekik, mit tegyenek; okos embereket bérelünk, hogy elmondhassák, mit tegyünk. ”Szükséged van az intelligens emberekre, akik elmondhatják, mit lehet tenni az indítás sikerességéhez. Nem olyan alkalmazottak, akik mindig „igen uramnak” mondják, vagy azok, akik csak az utasítások szerint dolgoznak.

2. Befektessen a vásárlói hűségbe, mint az új beszerzések

Az új ügyfél megszerzésének költsége tízszerese, mint az egyetlen régi ügyfél megtartása. Ez 2017-es, és az ügyfélhűség a legnagyobb stratégiai előny. Nézd meg az Apple, az Amazon, a Starbucks, a Nike és más kedvenc márkákat. Az ügyfélhűség erősségétől függenek.

Számos elsődleges vállalkozó végzetes hibát követ el azzal a meggyőződéssel, hogy az ügyfélkörét még akkor is el tudják szélesíteni, ha elveszítik az első néhány ügyfelüket. Ne feledje, hogy az első ügyfél olyan, mint az első szerelmed. Ők azok, akik a termékért fizettek, amikor a világ még nem tudta a márkáról. Tehát megéri, hogy az ügyfelet boldogabbá tegye, és többet jöjjön vissza.

Az új vásárlói felvásárlások növelésére irányuló beruházások mellett az ügyfélhűségprogramok, a jutalmazási pontok és egyéb taktikák tervezése az első vásárlók megtartása érdekében. A száj-szájról szóló nyilvánosság hosszú utat nyújthat a több üzlet megteremtésében. A BrightLocal felmérési eredményei tovább erősítik a személyes ajánlások és a száj-száj nyilvánosságát.

3. Ha rögzített kiadásokra van szükség, akkor tartsa a lehető legalacsonyabb szinten

Az olyan kiadások, mint a bérleti díj, a fizetések, az adósságkamatok stb. Önnek kell viselnie őket, és kellő időben megfizetnie kell őket. Most már nem futtathat olyan vállalkozást, amely nem rendelkezik fix rögzítéssel. A működőtőke-hitelek felvétele és fenntartása szintén nehézkes lesz, mivel az Ön vállalkozása éppen elkezdődik.

A legjobb dolog, amit megtehetsz, az, hogy mind a fix költségeket, mind a hiteleket minimálisan tartsa. Emellett próbálja meg növelni és fenntartani az adósok forgalmi arányát a lehető legmagasabb szinten. Ez elegendő működő tőkét biztosít a mindennapi üzleti költségeinek kielégítésére. Az alacsony fix költségek és a magas adósok forgalmi aránya egészséges működési cash flow-t biztosít.

4. A marketingnek kampányteljesítményen kell alapulnia

A marketing elengedhetetlen a márkaépítéshez. A megjelenés első napjaiban a lehető legtöbb nyilvánosságra van szüksége. De vajon kényszerítené-e arra, hogy vakon írjon készpénzt?

A legtöbb elsődleges vállalkozó hibát követ el azzal, hogy az internetes és offline csatornákban a magas színvonalú fizetett hirdetésekbe fektet be, hogy megkapja a kezdeti vontatást. Ezen túlmenően a vállalatok 50 százaléka használja a digitális marketinget, de nincs tervük. Nem értik, hogy a marketinget mindig proaktív módon kell megtervezni és továbbfejleszteni a kampány teljesítménye alapján.

Mérje meg a kampányok összes válaszát és vezető áramlását. Kövesse nyomon azokat, amelyek nem felelnek meg az átlagos ROI-jelnek. Ellenőrizze őket, és fókuszáljon a kampányokra, amelyek eredményeket hoznak. A marketingre vonatkozó kifizetések, amelyek nem tartják meg az eredményeket, hogy eredményeket nyújtsanak most vagy a közeljövőben, egyáltalán nem értelme.

5. Állítsa be a Clear Cut mérföldköveket a befektetők és hitelezők számára

A befektetőinek és a hitelezőinek éghajlati elvárásai lesznek. Szükséges írásban megfogalmazni, és konszenzusra jutni arról, hogy mit várnak el az Ön vállalkozása számára a következő negyedévben, félévben vagy pénzügyi évben.

Egyértelmű mérföldkövek meghatározása az értékesítési volumen, az üzleti beszerzés és a nyereség tekintetében irányt ad az Ön vállalkozásának. Lehetővé teszi a pénzügyi csapat számára, hogy meghatározza a megfelelő irányokat a pénzügyi források tervezése és kiadása érdekében az időszakos költségvetésekkel összhangban. Ellenkező esetben kísértést okozhatnak arra, hogy regisztráljanak olyan szállítói szerződéseket, amelyek egy későbbi szakaszra elhalaszthatók, vagy akár teljesen el is kerülhetnek.

Zárva

Ez öt jelentős pénzügyi döntéshez vezet, amellyel az üzletet a megfelelő irányba irányíthatja. Első generációs vállalkozóként Önnek hibákat kell tennie ezeken a területeken. A pénzügyi menedzsment könyvek a tankönyv ismereteit követik, és nem segíthetik a gyakorlati valós ismeretek átadását.

Ez motiválta nekem, hogy először szerezzem ezeket az öt pénzügyi bölcsesség gyöngyöt az első generációs vállalkozók számára. Remélem ez segít. Ne habozzon megosztani bármilyen kérdést.

Pearl Photo a Shutterstock-on keresztül