Melyek az üzleti stratégiák? Különbözőek, mint valaha vállalkozó. Itt néhány tippet találunk arról, hogy mit kell tenni egy vállalkozás építéséhez és futtatásához, de szeretnénk hallani a közösségtől is. Gondolj valami, amit hiányzott? Hagyja az alábbi megjegyzések részben.
Nehéz idők
Ha a költségcsökkentés nem. Hogyan élhetsz túl, ha csökkented a költségeket, amennyit csak tudsz, és a kisvállalkozása még mindig nem életképes? Csak nem várhat tovább, hogy az üzleti környezet javuljon. Néhány kisvállalkozás megváltoztatja üzleti terveit vagy stratégiáit. Ezek a változások magukban foglalják termékeik és szolgáltatásaik megváltoztatását, milyen piaci stratégiákat használnak és milyen piacokat céloznak meg. Egyesek kockázatosabb lépéseket tesznek az új termékek és szolgáltatások bevezetésével. A változások megkezdése előtt a kisvállalkozás tulajdonosának figyelembe kell vennie az alkalmazottak és az üzleti struktúra rugalmasságát. El tudják fogadni a szükséges változtatásokat? A kisvállalkozás tulajdonosának emlékeznie kell arra, hogy a hibahatár ennél alacsonyabb a gazdasági tevékenység alacsonyabb szintjén. WSJ
$config[code] not foundA rossz rossz: miért lehet a negatív márkanév a legnagyobb pozitív. Miért szándékosan választaná a kisvállalkozás egy negatív konnotációval rendelkező márkanevet? Igaz, ez egy kockázatos lépés, de miközben vannak olyan buktatók, mint például, hogy a név ki tudja kapcsolni az embereket, vagy még rosszabb lehet őket sérteni, vagy hogy csak rövid távú hatása lehet. Végül az emberek egy terméket vagy szolgáltatást vásárolnak, mert szükségük van rá. A terméknek vagy szolgáltatásnak nagyon jónak kell lennie, mielőtt megpróbálja ezt a megközelítést. Ezeket a lehetséges negatív eredményeket mérlegelni kell a perks-ekkel, beleértve a márkanév rendetlenségét, izgalmas merész képet és a kíváncsiságot. Az ellentmondásos név is elnyeri Önnek a marketingtevékenységet, és nagyszerűen működik egy kihívó márka megépítéséhez. Folytassa a saját felelősségére. A KindPreneur egyike
Tippek és trendek
9 dolog, amit megtehetsz, hogy megnyerje az ügyfeleket és visszatartsa őket. A márkahűség nagymértékben a múlté. Vannak azonban olyan lépések, amelyeket a kisvállalkozás vállalhat, hogy megnyerje az ügyfeleket és visszatartsa őket. Az első az, hogy megismerjük, ki az ügyfél. Az ügyfélprofilozás szükségszerű. Ezután barátságosnak és melegnek kell lennie, és rugalmasan kell dolgoznia az ügyfelek igényeinek és specifikációinak körülményei között. Keresse meg a hozzáadott érték hozzáadását az üzleti élethez, ha rendkívüli szolgáltatást kínál, beleértve a márkájú kerekeket, ha van ilyen. A nehézségekkel járó gazdasági időkben a kifizetések opcióinak nyújtása sokat jelenthet. Használja a közösségi médiát az ügyfelekkel való együttműködésre az igényeik és aggályaik tekintetében, valamint hogy tudassa velük, mi újdonság a termékcsaládjában. Ahhoz, hogy ma sikeres legyen, a kisvállalkozásoknak innovatívaknak és emberekre kell koncentrálniuk. A KindPreneur egyike
Hogyan dönthetünk arról, hogy a vállalkozói szellem megfelelő-e az Ön számára. Ön nem elégedett azzal, hogy valaki másnak dolgozik, és nem tudja megtenni azt, amit erősen érez a vállalkozás számára? Ha úgy érzi, hogy nem, akkor nem feltétlenül jelenti azt, hogy készen áll a vállalkozói szellem kezelésére. Öt kérdés van, amelyeket ez a cikk azt akarja, hogy őszintén válaszoljon magadra, mielőtt elkezdi dönteni a saját vállalkozásának megkezdéséről. Van-e égető vágyod, hogy saját üzleted legyen, hogy tudja, milyen erőfeszítésekre és áldozatokra van szükség a sikerhez, és szenvedélyesnek érzi magát az Ön által kínált termékkel vagy szolgáltatással kapcsolatban? Mennyire jó vagyok a döntések meghozatalában és a különböző feladatok teljesítésében? Végül, van-e a kitartásom és a vágy, hogy minden szükséges órát be lehessen helyezni, és nem szenvedek kiégés? Ezeket a kérdéseket magadnak kell megválaszolni, mielőtt döntést hoznád. WSJ
Finanszírozás és indítás
Közlemény a hitelkártya-társaságoknak. Előre jóváhagyott, hogy kártyát szállítson. A cikk szerzője megkérdőjelezi, hogy a kisvállalkozások kudarcot vallanak-e az üzleti tevékenységük pénzügyi támogatásának nehézségei miatt, növeli azt a kockázatot, hogy nemzetünk nem fog hamar felépülni ebből a pénzügyi válságból, amelyben mi vagyunk. Ennek az a képtelensége, hogy a kisvállalkozás megkezdéséhez és fenntartásához szükséges pénzügyi támogatást nem tudták elérni, az induló vállalkozások majdnem fele bootolva van. Az induló tőke nagy része a tulajdonos személyes vagy üzleti hitelkártyáiból származik, amelyek személyesen felelősek. Dr. Lahm néhány ünnepélyes következtetést levon a korlátozott rendelkezésre álló kutatásokból. Reméli, hogy a hitelkártya-vállalatok találnak valamilyen etikai vezetést, és hogy a bankok elkezdenek dolgozni a vállalkozókkal, és nem a velük szemben. ChangeinTerms.com
Tippek a vállalkozás nyugdíjba vonulásához. Függetlenül attól, hogy néhány kormányzati ügynökség elmondja, az országban létrehozott munkahelyek több mint fele a kisvállalkozások. Napjainkban egyre többen nyugdíjasok keresik saját munkahelyüket, mert hosszabb élettartamot tapasztalnak, és nyugdíjaikat látják, és pénzügyi részesedésük csökken ezekben a nehéz gazdasági időkben. Ezek a nyugdíjasok különböznek a többi potenciális vállalkozástól abban, hogy pénzügyi helyzetük sokkal kevésbé nehezíti a kisvállalkozások finanszírozását. Ezen túlmenően annyira elnyertek az életben, hogy most sokkal jobban aggódnak az elért elégedettségükkel, mint a kudarctól való félelem. Bemutatjuk azokat a megfontolásokat, amelyeket meg kell gondolni a kezdet előtt. US News Money
Irányelv
Az adómentes ebédterv indítaná a gazdaságot és ösztönözni fogja az éttermi ügyfeleket. 2009-ben volt a „Cash for Clunkers” program, amely 42 000 autóipari munkahely megtakarításáért kapott hitelt. Miért nem rendelkezünk adómentes ebédtervvel? Az étterem tulajdonosai azt állítják, hogy minden egyes dollár, amelyet az ügyfelek töltenek, a teljes gazdaságban eltöltött 2,05 dollárt eredményezik. A javaslat lehetővé tenné az adófizetők számára, hogy 1000,00 dollárt vonjanak le az étterem bevételeiben. Az intelligens blogok hálózata
Vállalkozói szellem
Amikor a „döntési fáradtság” frazzleszi a kisvállalkozás agyát. A döntési fáradtság az agy mentális állóképességének kimerülése, mivel túl sok döntés születik. Ez azt eredményezi, hogy túl sok rossz döntést hozunk, vagy egyáltalán nem hozunk döntést. Úgy véljük, hogy ez a feltétel a kisvállalkozások tulajdonosai között létezik, mivel felelősek szinte minden fontos döntés meghozataláért. Ez a cikk a döntéshozatali folyamat kezeléséhez szükséges útmutatásokat és javaslatokat tartalmazza. Huff Post Small Business
Tíz dolog, amit a legjobb vállalkozók csinálnak másképp. A legjobb vállalkozók csak nem történnek, és nem csak szerencsések. Ugyanakkor megosztják a közös vonásokat, hiedelmeket és megközelítéseket. Megvalósították azokat a készségeket, amelyek az ilyen tulajdonságok kihasználásához és az innováció világszerte történő meghajtásához szükségesek. Ha valaki azt akarja, hogy valóban sikeres legyen, olvasson, tanuljon és hisz a cikk tíz alapelvében. A Globe és a Mail
Online ügyfél-visszajelzések kezelése: 5 dolog, amit tudnia kell. Az ügyfél mindig igaza van. Ez a mottója, hogy a jó üzleti vezetők vagy tulajdonosok mindig éltek. Ma azonban az internethez érkezéskor az ügyfelek elégedetlensége sokkal nehezebben kezelhető. Biztosabbnak kell lenned, ha negatív vagy akár dühös ügyfelekkel foglalkozol. Ne feledje, hogy még a negatív vélemények is, ha megfelelően megoldódnak, az ügyfélhűséget meg tudják teremteni. Fontos, hogy azonosítsuk a valódi problémát és megoldjuk azt az ügyfelek megelégedésére. Tudnia kell, mikor és hogyan kell reagálni. Végül nem szabad elfelejtenie, hogy ösztönözze a jó ügyfeleket. A Huffington Post / AOL kisvállalkozás
1 Megjegyzés ▼
