A vezetés a folyamatos tanulást is jelenti. Végtére is, ezekben a napokban a legtöbb vállalkozás állandó tanulási módban van. Ez azt jelenti, hogy kisvállalkozói vezetőként is állandóan képzést folytat. Reméljük, hogy a következő néhány hozzászólással és erőforrással inspirálhatja a tanulás útját. A képzés megkezdődött.
Kreativitás és vezetés
Hogyan lehet kreatívvá tenni: Ne próbálja meg. Ez a cikk hangsúlyozza, hogy nem lehet ütemezni a motivációt és / vagy a kreativitást. A motiváció és a termelékenység természetes ritmusa van. Meg kell tanulnia, hogy érezze és érzékeli azt, és foglalkozzon vele. A munkavállalókkal a lehető legjobb, ha megvitatják a munkatársaival és megpróbálják átirányítani. Nagy segítséget jelenthet az aggodalom és az, hogy próbálsz dolgozni az emberrel. Inc.com
$config[code] not foundEgy kis bérleti díj egy kis üzlet. Ha körülbelül 10 fős kisvállalkozás van, tudja, milyen fontos az új személy felvétele. Először is, időt kell szánni arra, hogy alaposan meghallgassa a személyt, hogy megbizonyosodjon arról, hogy felveszik a megfelelő személyt a munkahely megnyitásához. Meghatározta-e az igényt írásban? Ez a személy tölti ki az igényt? Ez az új bérleti díj valószínűleg tíz százalékkal növeli munkaerőköltségeit. Meghatározta-e, hogy ez a szám mind a munkaerőköltségek, mind a berendezések költségei tekintetében? Milyen további bevételeket érünk el a személy hozzáadásával? Egy új személy felvétele nagy dolog egy kisvállalkozás számára. NPR
Menedzsment mérőszámok
Az alulteljesítő személyzet leküzdése csak rosszabbá teszi a dolgokat. Az alulteljesítő személyzet kezelése az egyik legnehezebb és nem tetszettebb része annak, hogy egy kisvállalkozásban legyen a felelős. Túl sokszor a kisvállalkozás tulajdonosa nem szembesül a problémával, és reméli, hogy a helyzet megszűnik. Sajnos, a többi személyzet ezt látja, és mindenki morálja szenved. A kisvállalkozás tulajdonosának le kell ülnie az előadóval, és pontosan meg kell mondania a személynek, amit vár. Ha a munkavállaló nem felel meg, hagyja, hogy menjen. Ezután ellenőrizze a bérbeadási politikát annak ellenőrzésére, hogy ez a szerencsétlen helyzet elkerülhető lett volna. CBC News
A harag nem vezetői képesség. Nem lehet megijeszteni egy személyt abban, hogy jó munkát végezzen. A félelem nem motivál. Az emberek nem csinálnak jól, ha állandóan leteszik. Csak kiutat keresnek. Ha ez a kisvállalkozásod, akkor nehezen nézd meg, hogy honnan jönnek azok a nem motiváló kitörések. Van néhány kulcsfontosságú kérdés, és néhány gondolat, hogy elgondolkodjon. Kisvállalati trendek
Önfejlesztés
Seth Godin azt mondja, hogy dátumot kell adnia az ügyfeleinek. Túl sok kisvállalkozás hozza létre termékét vagy szolgáltatását, majd megpróbálja megragadni az ügyfeleket a vásárláshoz. A cikk szerzője egy másik, három alapelven alapuló megközelítést javasol: az ügyfelek engedélye, a „törzs” fogalmának támogatása, és végül a kudarc elengedhetetlen. Godin úr néhány érdekes elképzelést érdemes meggondolni. Inc.com
Hét módja a munkavállalói erkölcs növelésének. Ellenőrizze a munkahelyi hangulatot az utóbbi időben? A gazdaság egészének bizonytalansága és a sok munkavállaló sürgető gazdasági nehézségei miatt nem nehéz megérteni a munkahelyi morált. Amikor az erkölcs csökken, az együttműködés és a termelékenység, valamint a forgalom növekszik. Ennek megakadályozásához gondolat és összehangolt erőfeszítés szükséges a morális probléma leküzdésére. A szerző néhány nagyon érdekes akciót megemlít. Vállalkozó
Vezetők és követők
Hogyan válhat a saját főnöke. Egy kisvállalkozás elindítása sok dolgot igényel, de az első és valószínűleg a legfontosabb, hogy valódi szenvedélyed van azzal, amit akarsz. Minden lépésnek számos lépést kell követnie és megvitatni. Az utolsó lépés is nagyon fontos. Szerezzen tanácsot és tanácsot, de megtanulják, hogy objektíven különböztessenek meg a jó tanácsok és mi nem. Vállalkozó
Miért van szüksége az alkalmazottakra. Tudja, hogy motiválnia kell munkavállalóit. De tudta-e, hogy a célok meghatározása számukra az egyik legfontosabb dolog, amit ebben a tekintetben tehetünk? Ha azt szeretné kitalálni, hogy az alkalmazottai hogyan irányulhatnak a helyes irányba, akkor először a megfelelő célok megadásával kezdjünk el. Szakértői tanácsadás
Kapcsolatok és változások
A kapcsolat, amire szüksége van, hogy jobb legyen. A szponzorálás és a mentorálás rendkívül hasznos lehet az új tehetségek fejlesztésében. Úgy tűnik azonban, hogy ez a fajta fejlesztés a legjobban működik, ha a szponzor és a gyakornok egyaránt nyerhet valamit. Harvard Business Review
Néha a vezetés változást igényel. Van egy régi mondás. Minél több dolog változik, annál inkább maradnak ugyanazok. Ez azonban nem minden esetben fordulhat elő, ha olyan vállalatokról van szó, amelyek tudják, hogyan maradhatnak a verseny előtt. Valójában lehetséges, hogy azok a vállalatok, amelyek tudják, hogyan kell változtatni, a legjobban tudják, hogyan kell vezetni és túlélni. Business.in.com
2 Megjegyzések ▼
