A Kaliforniai Egyetem, a San Francisco szerint a pozitív kapcsolatok létrehozása a csapatban nagyobb termelékenységet eredményezhet. A végső cél helyett a csapatépítés folyamatos folyamat, amely ápolást és karbantartást igényel. A pozitív kapcsolatok kiépítése óriási kifizetésekkel jár, beleértve a jobb kommunikációt, a megnövekedett kreativitást és a csapat tagjai közötti jobb elégedettségi szintet. A munkatársak jobban együtt dolgoznak, ha bizalom, támogatás és együttműködés áll fenn.
$config[code] not foundAlapszabályok beállítása
Mielőtt a csapatok hatékonyan tudnak működni és kölcsönhatásba lépnének, érdemes tudniuk és tiszteletben kell tartaniuk az interakció alapvető elvárásait. A Kaliforniai Egyetem, San Francisco szerint a földi szabályok segítenek a hatékonyság és a siker elérésében. A szabályok egyszerűek lehetnek, mint például az, hogy minden tag pontos legyen az ülésekre. Ezek általános iránymutatások is lehetnek, például lehetővé teszik, hogy minden tag hozzájáruljon és részt vegyen az üléseken. Lehetővé teszi a legitimitást és a hatóságot a csoport számára, hogy fejlessze a földi szabályokat, és konszenzust érjen el az elkötelezettség tekintetében.
A célok és szerepek tisztázása
Az összeegyeztethetetlenség és a konfliktusok akkor merülhetnek fel, amikor az Egyesült Államok Személyzeti Menedzsment Hivatala szerint a csapatok nem tisztázzák az interakció általános célját és célját. Támogassa a csapat tagjai közötti együttműködést azzal, hogy megbeszéljük, miért létezik a csapat, és lehetővé teszi a csapat számára, hogy mottókat, plakátokat vagy díjakat hozzon létre, amelyek megerősítik a célzott kölcsönhatást. A szerepek egyértelmű meghatározása növelheti a pozitív érzéseket, mivel a tagok megértik személyes és személyközi felelősségüket, amikor hozzájárulnak a csapat általános küldetéséhez. Ez azt is lehetővé teszi, hogy a tagok megismerhessék és tiszteljék mások hozzájárulásait a kölcsönös segítségnyújtás és az együttműködés növelése érdekében.
A nap videója
Az Ön számára a Sapling által elhozták Önöket a Sapling általSzoba a személyes élethez
Annak ellenére, hogy a csapat tagjai szakmailag működnek, a személyes élmények megosztása lehetővé teszi a jobb interakciókat, az Inside Jobs Coaching Company szerint. Tegyen fél percet a személyzet ülésein, hogy a csapat tagjai megoszthassanak valami pozitívat a személyes életükből: egy unoka születése, új kutya, új házba költözés vagy jóga. Hozzon létre egy kultúrát, ahol a megfelelő humor üdvözlendő a stresszes helyzetek megszüntetésére; normákat hozhat létre, nevetve magad, vagy találsz valami vicceset a szokásos helyzetekben.
Párbeszéd létrehozása megkönnyített megbeszéléseken keresztül
Az új csapatok formája, a párbeszéd és a vita megdöbbentheti az udvariasság, a szorongás vagy a túlzottan aktív résztvevők, a Nemzetközi Szervezők Szövetsége szerint. A megbeszélések megkönnyítése segíthet a diskurzusra vagy az ötletgyűjtésre vonatkozó elvárások modellezésében. Amikor a csapat tagjai látják, hogy valóban tiszteletben tartják és megkérik a különböző véleményeket, jobban érzik magukat a pozitív gondolkodású nézeteltérésekkel, amelyek elmélyíthetik a vitákat a hatalmi harcok nélkül. A különböző ötletek békés, produktív módon történő elhelyezése emlékezteti a csapattagokat arra, hogy a kapcsolatok először jönnek létre; a népszerűtlen vagy kockázatos ötletek nem eredményeznek negatív kölcsönhatásokat a csapatban.
