A közelmúltban rengeteg beszélgetés született a tehetséghiányról - hogy a munkáltatók, különösen a kicsiek, nem találják meg a keresett munkatársakat. De talán a probléma az, hogy a kisvállalkozások tulajdonosai túl nagy hangsúlyt fektetnek a rossz dolgokra. Egy közelmúltbeli felmérés a Hyper Island-ről, a Tomorrow's Most Wanted-ről, arról számol be, hogy amikor a megfelelő alkalmazottakat keresik fel, a személyiség a több mint a készségek.
$config[code] not foundA Hyper Island több mint 500 vezetőt és alkalmazottat vizsgált meg, és felfedezte, hogy túlnyomórészt a vállalatok „személyiséget” értékeltek a munkahelyjelölt legkedvezőbb minőségének. A válaszadók több mint háromnegyede (78 százaléka) fontosnak tartja a személyiséget, míg 53 százalékuk a kulturális illeszkedés kulcsfontosságú. Mindössze 39 százalék azt mondja, hogy a „készségkészlet” a leginkább fontos.
De pontosan mit keresnek a személyiségjegyek a munkáltatók?
A Hyper Island vezérigazgatója, Johanna Frelin azt mondja, hogy a vállalatok „olyan embereket keresnek, akik együttműködhetnek, gyorsan alkalmazkodhatnak és élvezetes cégek, de arra is törekednek, hogy dolgokat hozzanak létre”. a listán is magasak a „nyitottak”, a problémamegoldó képességek és az ötletek generálásának képessége. Amikor a jelöltek ezeket a tulajdonságokat mutatják, a specifikus kompetencia kevésbé fontos, mondja Frelin.
Míg ez a tanulmány a kommunikációs, technológiai és üzleti fejlesztő iparágakra összpontosított, úgy vélem, hogy az eredmények általánosan alkalmazhatók mindenféle vállalkozásra a mai gyorsan változó piacon. Végtére is, függetlenül attól, hogy egy éttermet, gyártó céget vagy PR céget futtat-e, nem akarja, hogy alkalmazkodók, rugalmasak és másokkal jól működjenek?
Ha küszködik a képzett alkalmazottak megtalálásával, itt van néhány elvihető a felmérésből, amely segíthet.
Ne nyúljon le a speciális készségekben
Igen, a készségek fontosak, de ha a potenciális jelölteket túl korán kiesik, mert hiányoznak a nagyon specifikus készségek, akkor lehet, hogy hiányzik egy nagy alkalmazottnál.
Ha például egy grafikai céget birtokol, és olyan embert keres, aki kreatív, aki ismeri a konkrét tervezési programot, akkor jobban összpontosítson a kreativitásra és kevésbé a tervezési programra. Talán soha nem használták az A programot, de B és C programokat használtak.
Nem érdemes nekik esélyt adni (és egy kis időt, hogy felgyorsuljon az A programban)?
Nézd túl a Folytatás vagy a Munka alkalmazás
A nagyvállalatok számítógépek használatával rendeznek újrakezdéseket kulcsszavak szerint, de kisvállalkozásként láthatja, hogy az automatizált megközelítés hogyan fog hiányozni - például a munkavállaló kreatív borítója vagy az élet tapasztalatai, amelyek nem felelnek meg a pontos munkakörülményeknek, de jelezhetik a siker lehetősége.
Még mindig emlékszem arra, hogy egy kollégával vitatkozom arról, hogy egy olyan állásjelöltet bérel-e, akit mindketten fantasztikusnak tartottunk, de aki egy félévnyi egyetemi diplomával rendelkezett. Én azzal érveltem, hogy felvettem őt, bár technikailag a végzettség munkahelyi követelmény volt. Befejeztük őt és évtizedekkel később, még mindig vele dolgozom.
Személyiség építése a kívánt hirdetésekbe
A készségek és tapasztalatok mellett győződjön meg róla, hogy a kívánt hirdetések jelzik, hogy milyen típusú személyiséget keres - legyen az aprólékos és részletgazdag, vagy energikus és megfizethető. Ez segít a pályázóknak, akik nem illeszkednek a profilba, kiválasztva az alkalmazásból, időt takarítanak meg.
Munka fotó a Shutterstock segítségével
5 Megjegyzések ▼
