Ez az MTV-nél fiatalabb, a Jack Daniels törvényes korhatára alatt, ha egy tinédzserről beszélünk, és egy rendkívül rövid időszakban, mint más iparágakban, mint például az autóipar és a modern acélgyártás (mindkettő az 1800-as évek végén).
$config[code] not foundTehát a digitális marketing továbbra is kísérleti jellegű, igaz? Nos, az egyik könyv, amelyik a kísérletet végzi és eredményeket hoz, a Digital Impact: az eMarketer vezérigazgatója és az alapító Geoff Ramsey, valamint a McCann Worldgroup marketingvezető, Vipin Mayar két titka.
Egy ingyenes példányt kaptam, miközben egy eMarketer Manhattan keverőn vettem részt, aki ünnepli a könyv kiadványát. Tényleg hiszem, hogy ez a könyv kiváló marketing útmutatót nyújt a kisvállalkozások számára, mint a vállalat vezetői számára.
Ismerje meg a legjobb módszereket a digitális marketing integrálásához a legjobb hozamhoz
A Mayar és a Ramsey ötletei arra mutatnak rá, hogy két kulcsfontosságú keretrendszerben foglalkoznak a digitális marketing gyengeségekkel: teljesítmény-menedzsment (az expozícióra, a stratégiai és pénzügyi aggodalmakra alapozott megfelelő mutatók azonosítása) és. t mágneses tartalom (lényegében a „tartalom a király” üzenet, de öt kritérium, amelyek segítenek abban, hogy a tartalom valóban hasznos legyen a vevő számára):
- A tartalom egyedi?
- Hasznos a tartalom?
- Megfelelő a tartalom?
- A tartalom szórakoztató?
- A tartalom jól használja azt a csatornát, amelyben megjelenik?
Ezeket a keretrendszereket a nagyméretű marketingesek és kisvállalkozások számára elérhető digitális médiákra használják - kereső, megjelenítő, e-mail marketing, szociális média, online videó és mobil - minden egyes adathordozó külön fejezetben kezeli az alkalmazás kifinomultságát. Tényleg tetszett ez a megközelítés, amely jól használható munkafüzetet teremt mindenki számára, aki csak digitális marketingbe lép, és egy adott költségvetéssel működik. A ROI-számításokat minden egyes fejezetben bemutatjuk, adott esetben a minősített elérési és egyéb mutatókkal kapcsolatos oktatással együtt.
Hatalmas remekeket adok a két befejező fejezetnek, az egyiknek az offline és az online marketing integrálására, a másik a műszerfal létrehozására vonatkozó tippekre. Nincs mélyreható vita a szervezeti kihívásokról, de ez a téma még egy könyvet fedezne fel (személyesen ajánlom Avinash Kaushik Web Analytics 2.0-ját). Adja meg a megfelelő adatokat, hogy feltegye a megfelelő kérdéseket, és megkapja a megfelelő válaszokat az üzleti életre
A szerzők egyenesen elmagyarázzák, hogy egy könyv miért Digitális hatás szükség van rá. A korábbi Proctor & Gamble marketing Jim Stengel 2006-os nyilatkozatának idézése után arról, hogy a fogyasztók részvétele szükségessé tette a képességek és készségek megváltoztatását, a szerzők rámutatnak azokra a bajokra, amelyek ma ártanak a forgalmazókat. „Kevésbé hozzáértő marketingszakemberek használják az új eszközöket rossz régimódi módon. Egy véletlenszerű üzenetrögzítés a termékjellemzőről vagy a két egyértes ajánlatról olyan stratégia, mint a ma már sok évtizedes tömegpiaci hálózati televíziós hirdetések. A könyv a legfrissebb eMarketer statisztikákkal, valamint egyéb forrásokból származó esetekkel és referenciákkal van ellátva. Mindez helyesen szól a forgalmazókkal és sok szempontból a kisvállalkozásokkal, amelyek még mindig úgy vélik, hogy egy weboldal, nem beszélve a digitális erőfeszítésről, elkülönülnek üzleti stratégiájuktól. Az egyik rész például megmagyarázza, miért gyakran figyelmen kívül hagyják a mobilokat. „A Forrester szerint az Egyesült Államokban a kiskereskedelmi forgalom mintegy felét befolyásolja az online kutatás és böngészés, amelynek egyre nagyobb része a mobiltelefonon zajlik. Ne tévesszen: A digitálisan befolyásolt értékesítések nagy része valójában egy boltban történik, de a kézi eszközökön keresztül történő vásárlás hatása hatalmas és növekszik. ” A hat középső fejezet találkozhat egy kezdővel, mintha minden lényeges lenne, de a szerzők megmutatják, hogy a kombinációkat hogyan lehet a legjobban alkalmazni. A keresési fejezet bölcsen ötvözi a SEO-t és a szociális médiát, míg a megjelenített hirdetések egy olyan tippet tartalmaznak, amely segíti a kis- és középvállalkozásokat, hogy első alkalommal próbálják meg a korlátozott költségvetést: „Bár lehet, hogy költségvetési korlátai vannak, a nagyobb méretű banner-egységek, mint például a felhőkarcolók, a vezetőtáblák és a túlméretezett téglalapok, jó kreatívnak bizonyultak ahhoz, hogy a tűt nagyobb mértékben mozgassák a márkaértékesítők számára. Nagyobb, hatásosabb hirdetések átlagosan jobban teljesítenek, mint a kisebbek. ” Ha a csatában információkat használ, hogy meggyőzze a munkatársakat arról, hogy milyen választás a marketingre, Mayar és Ramsey a marketingparancsnokok, amiket „Semper Fi” -nek akar mondani neked. Minden olyan vállalkozásnak, amely komolyan veszi a marketinget, elengedhetetlen
Az eMarketer bizonyította, hogy a piackutatás terén kiemelkedő eszköz; Digitális hatás hasonlóképpen hasznos, mint kiváló kisvállalkozások támogatása. Ez a félelmetes olvasás érthető keveréke a hasznosságnak és az információknak mindenkinek, aki az analitikai megoldások jellemzőinek megbeszélése nélkül kell a mérés alapjaiba jutnia.
