Még mindig küzd azzal, hogy valójában hogyan helyezze el a szociális médiát a márka vagy a vállalat számára? Tudod, hogy nem vagytok egyedül ebben.
Tény, hogy valószínűleg egy olyan emberbe kerül, aki a közösségi médiát használja, de nem érte el teljesen a mágikus képletet, amit az összes guruk ír.
$config[code] not foundHa ez úgy hangzik, mint te - akkor azt szeretné, hogy vegye fel a The Tasti D-Lite Way: Social Media Marketing leckéit a lojalitás megteremtéséért és a márka ügyfelei bánatát James Amos, elnök és vezérigazgató, Tasti D-Lite és BJ Emerson, VP Technológia, Tasti D-Lite.
Egy héttel ezelőtt kaptam egy könyvet a kiadótól. Az egyik első dolog, amit észrevettem, az volt, hogy a vezérigazgató és a Tasti D-Lite, James Amos és BJ Emerson technológiai igazgatója írta.
James Amos a Tasti D-Line és a Planet Smoothie vezérigazgatója. Hosszú távú vezetője a franchise területén. Mielőtt belépett volna az élelmiszer-franchise-i világba, ő volt a Mail Boxes stb.
A BJ Emerson ismert díjnyertes szociális technológiai vezetőként ismert, aki hosszú és következetes tapasztalattal rendelkezik az általa szervezett szervezetekben az innováció és a vezetés terén. Széles körben társadalmi lojalitás úttörőnek számít, 2010-ben pedig vezette az első hűségplatform bevezetését a Facebook, a Twitter és a Foursquare integrálásához.
Rallying Cry a vezérigazgatóknak, akik félnek a Social Media-tól
Az online világban, amely még mindig elhanyagolható a szociális média vezérigazgatóinak elhanyagolható hányadával, kiemelkednek Amos és Emerson. A Tasti D-Lite út a többi vezérigazgatónak a szociális média erejével kapcsolatos joga van.
Fontos megjegyezni, hogy ez a könyv NEM íródott az online marketingesek és a szociális média szakértői közmondásos „kórusának”. A vezérigazgatók és a vállalkozások tulajdonosai számára írták, akik nem biztosak abban, hogy hogyan használják ki a szociális médiát üzleti tevékenységük és márkájuk növekedéséhez.
A Tasti D-Lite út egy történet arról, hogy a márka elkötelezettsége, hogy a jövőbeli ügyfelet magába foglalja, miközben a meglévő hűséges ügyfélkörét tartja fenn. Azt mutatja, hogy a vállalati tulajdonosoknak hogyan kell megszabadulniuk a szervezeti hagyományoktól és a hagyományos marketingtevékenységektől, és egy nyíltabb, átláthatóbb és hitelesebb világba lépni, ahol a márka humanizálható vagy önkifejező.
Ha te vagy a vezérigazgató, aki a pálya szélén állt, és a poo-pooing szociális média, mert mélyen belül, egyszerűen nem érted, és nem akarod, hogy kockáztassuk azt, hogy magukkal ragadják meg, majd találkozni fogsz benned az oldalak A Tasti D-Lite út.
Van egy része a „régi kutyák, új trükkök” című könyvnek, ahol pontosan megvitatják ezt a pontot. A szerzők feltették a kérdést:
„Mi a kihívást jelentő, egy fiatal, digitális natív élelmiszeripari üzleti élet tanítása, vagy egy idősebb személy online szociális készségek tanítása?”
Ahogy elvárható - a válaszok az internetes szociális készségek tanulásánál sokkal könnyebbek. Végül is, a szociális média összessége nem helyettesítheti a „bíróságon” megszerzett tapasztalatokat és a tapasztalatokat.
Ez pedig a szociális média marketing ösztönzését elbocsátó üzleti tulajdonosoknak adhat.
Minden, amire szüksége van, a látás, az elkötelezettség és a gyilkos csapat szakértők
Nem vagyok biztos benne, hogy ezt tervezik-e a szerzők, de a legnagyobb leckét vagy benyomást, amit e könyvből elolvastam, nem más, mint amit minden sikeres vállalkozás tulajdonosa és vezérigazgatója már tud. maradjon elkötelezett az elképzelésed iránt, és kövesse magát olyan szakértőkkel, akik cselekedni tudnak.
Úgy gondolom, hogy van egy nagy félreértés abban az esetben, ha a szociális média részt vesz -, amit magának kell csinálnia. Csak azért, mert a technológia könnyen használható és bárki számára hozzáférhető egy billentyűzet vagy okostelefon segítségével, nem jelenti azt, hogy mindenki profi vagy szakértő legyen. Jobb?
Úgy értem, csak azért, mert van egy toll és a papír nem fog Shakespeare-be vinni! Akkor miért kellene egy szociális média fióknak és a vezérigazgatói címnek egy szociális média bölcsnek lennie? Nem kellene. És pontosan ezt csinálta James Amos.
Amos megragadta üzleti tapasztalatát és tapasztalatát, és hozzáértő megfigyelését arról, hogy mi működik, és szakértői csapatot toborzott, akik lelkesen vettek fel a látomásába, és segítettek neki elérni.
A Tasti D-Lite út elviszi a gondolkodási folyamatát, és sok példát mutat be arra vonatkozóan, hogy hogyan integrálják a hagyományos üzleti stratégiákat és tapasztalatokat az új ügyfélkörbe és a közösségi médiába.
A jövő az ember
A könyv végén egy fantasztikus összefoglaló fejezet, ahol az egyik kulcsfontosságú pont az, hogy „a jövő emberi.” Korábban megkérdezik, hogy a szociális média „buborék”, és megkülönbözteti a kiterjesztett használat és az irracionális gazdagság.
A következtetés az, hogy függetlenül attól, hogy milyen technológiai eszközöket használunk - a jövő emberi. Bármi, amit az Ön szervezete megtehet, hogy több ember legyen, és csatlakozzon több emberhez, egy olyan stratégia, amelyet érdemes felfogni.
És ez teszi ezt A Tasti D-Lite út egy könyv, amelyet minden kisvállalkozó tulajdonosa és vezérigazgatója olvassa el, amikor az új év stratégiai tervezését kezdik.
1
