A projektmenedzsment technikai követelményei közé tartoznak a projektstratégia, a megvalósítás, a kezdeményezés és a dokumentáció elemei. A technikai követelmények meghatározzák a projektek elejétől a végéig történő elemzésének sorrendjét, ugyanakkor eljárási útmutatást adnak a költségekkel vagy más láthatatlan tényezőkkel kapcsolatos módosításokhoz. Egy erős projektmenedzsment funkció, amely műszaki követelményekkel rendelkezik, a projekt fejlesztése során megmentheti a szervezet pénzét, idejét és erőforrásait.
$config[code] not foundProjekt tervezés
A projektmenedzsment első technikai követelménye a projekttervezési szabványok kialakítása. A vezetés szerepe ebben a lépésben a projektforrások, azonosítás és kockázatok elemzésére irányuló projekttervek kidolgozása. A terveknek ki kell emelniük és leírniuk a menedzsment rendszer folyamatait (szervezeti menedzsment), előnyöket és gyengeségeket, információkezelési erőforrásokat és hálózati követelményeket. Ezen a szinten a projekt céljait a szervezet egészében létrehozzák és közlik.
Konfiguráció-menedzsment
A konfigurációkezelés olyan vezérlő funkció, amely figyeli a projektmenedzsment tervének hirtelen változásait vagy késéseit. Ha egy projekt során olyan probléma merült fel, amely késleltetheti a projektet, ez a műszaki követelmény a projekt alapkövetelményeit elemzi, és alternatív terveket javasol a zavarok elkerülése érdekében.
A nap videója
Az Ön számára a Sapling által elhozták Önöket a Sapling általMinőségbiztosítás
A projektgazdálkodási terv minden lépésében minőségbiztosítást kell végrehajtani annak biztosítása érdekében, hogy az érintettek az alábbi eljárásokat kövessék. Minden műszaki követelménynek egy minőségbiztosítási ellenőrzési vagy ellenőrzési listát kell tartalmaznia a terv különböző folyamatainak felülvizsgálatához. Az új autópálya építésének például az építés és a közbiztonság területén végrehajtott minőségbiztosítási modulokkal kell rendelkeznie. A minőségbiztosítási ellenőrzéseket tipikusan írják és dokumentálják az egyes projektek kezdeti szakaszába.
Dokumentáció
A dokumentáció tartalmazza a jelenlegi rendszerek, eljárások, módosítások leírását és az információs rendszerek használatát a projektmenedzsment környezetben. Dokumentáció nélkül a projektfejlesztés tevékenységeiről nincs referencia vagy történet. A dokumentáció forrása lehet a projektmenedzsereknek vagy a mérnököknek, hogy megértsék a projekt „nagy képét”, és hol vannak bizonyos tevékenységek. A dokumentáció kivételes jelentéseket is tartalmaz, amelyek a személyzet számára "mi van, ha" és a "döntéstámogató" információkkal szolgálnak. Az automatizált programok különböző PERT vagy Gannt diagramokat adhatnak a projekt időbeli és statisztikai dokumentumaihoz.
