Ahogy az első 60 napját a Yahoo! A múlt héten Marissa Mayer elnök-vezérigazgató egyértelművé tette, hogy az emberek fókuszában fognak dolgozni, amikor a web egyik leginkább ikonikus márka köré fordul. Függetlenül attól, hogy milyen üzleti tevékenységet folytat vagy milyen kicsi lehet, az emberek mindig a sikerének középpontjában lesznek. A megfelelő alkalmazottak felvétele és egy hatékony csapat felépítése fontos munkahelyet jelent minden vállalkozás tulajdonosa számára. Íme néhány gondolat a kihívás teljesítésére.
$config[code] not foundSaját Liga
Marissa felvállalja. Egy szokatlan lépés, hogy az iparág bennfentesei azt mondják, hogy lelassította a folyamatot, de valószínűleg szükséges lépés, Mayer állítólag a Yahoo! az elmúlt hetekben, és most személyesen elolvassa minden komoly versenyző folytatását, hogy meggyőződjön arról, hogy megfelelnek a szigorú szabványoknak. Az ötlet, a források szerint, az, hogy elkerüljük az alulkövetőket a rangsorban. BGR
Több mint egy érzés. A Yahoo! júliusban Mayer egyértelmű jeleket küldött arról, hogy az emberek, nem a technológia, a legfontosabb eszköz a Yahoo! rendelkezik. Az elkötelezettség jelei és a megfelelő emberek megfelelő pozícióba helyezésének középpontjában a vállalat felső vezetése és az új munkakörülmények jelentős változása következett be, amelyet az összes alkalmazott számára új díjak ellensúlyoztak. Szilícium Köztársaság
Küzd a kiégés ellen. A tökéletes csapat irányításának legfontosabb része, ha összeállt, az, hogy a tagok munkáját és motivációját tartsák, így nem égnek ki és nem ugrik hajóra. Ehhez Mayer kifejlesztett egy olyan technikát, amely az alkalmazottak segítésére összpontosít, nem pedig a munkaterhelésük csökkentésével, hanem segítve őket a ritmus helyett. Üzleti bennfentes
Most te jössz
Így csináljuk. A kisvállalkozások tulajdonosai úgy vélik, hogy nem tudnak versenyezni olyan hatalmas vállalatokkal, mint a Yahoo! a legjobb tehetségért. Nem igaz, mondja egy üzleti edző, aki ragaszkodik ahhoz, hogy a magas fizetések és a presztízs nem minden, ami nagy alkalmazottakat vonz. Ehelyett talán gondolkodnia kellene az alkalmazottak felvételéről a hozzáállásuk helyett a készség szintje helyett. Képezheti a szükséges csapatot. Bernd Geropp
Olyan boldogok együtt. Miután egy csapat összeállt, a legfontosabb, hogy a tagok elégedettek és dolgozzanak a vállalat építése közben. Mint kiderült, a csapat motiválásának számos módja van, és a nagy emelések és bónuszok nem csak az Ön számára elérhető lehetőségek. Íme 11 további tipp az alkalmazottak motivációjának megőrzésére és az üzleti élet előmozdítására. Napi üzleti hírek
Kiegyensúlyozó törvény. A munkahelyi elégedettség szempontjából fontos dolgozók közül az egyik leggyakrabban a munka és a magánélet közötti egyensúly. Attól függően, hogy milyen üzleti tevékenységet folytat, egy olyan környezet megteremtése, amely lehetővé teszi a munkavállalók számára az ilyen egyensúlyt, hosszú utat jelenthet a csapat hűségének és elégedettségének megteremtése felé. A kérdés az, hogy a munka és a magánélet egyensúlya valóban számukra, és hogy Ön, mint munkaadó, lehetővé teszi-e. B2B boldogság
Házirend. A munkavállalók elégedettségének javításának másik módja az, hogy a munkavállalók nagyobb rugalmasságot biztosítanak, például időről időre távolról dolgozni. Természetesen az otthoni munkavégzés nem mindig minden, amit feltört. Íme néhány tipp a munkahelyi apa egyikéből, amely az élményt produktívabbá és mindenki számára előnyösvé teszi. Természetes Superdad
4 Megjegyzések ▼
