Az egészségügyi ellátás egyre összetettebb terület, ahol a „Kórházak és egészségügyi hálózatok” 2012. januári cikke szerint a minőség, a biztonság, a gazdaságosság és a betegellátás és a napi tevékenységek hatékonysága fontos. általában a stratégiai vezetés feladata, de a legfőbb operatív tisztviselő, vagy COO végzi a napi irányítási és vezetői feladatokat.
$config[code] not foundAz oktatás a kiindulópont
A főiskolai végzettség a felsővezetők, például a COO-k minimális oktatási jogosultsága, de a legtöbb közép- vagy nagyvállalatnál a mesterfokozat gyakoribb. A klinikai vezetőket néha COO-pozíciókba emelik, ebben az esetben a COO-nak lehet klinikai vagy kétfokú végzettsége, mint pl. Egyes COO-k is tanúsítvánnyal rendelkeznek, mint például az American Healthcare Administration Management vezetői tanúsítványa.
Koordinálás és fejlesztés
A COO általában közvetlenül a vezérigazgatónak jelent, vagy jelentést tehet az igazgatótanácsnak. Egyes szervezeteknél a tanszékvezetők jelentést tesznek a COO-nak, míg másokban a felelősségi körök a felső vezetés között oszlanak meg. A COO-k biztosítják, hogy a kórház koordinálja az orvosokat és az egyéb egészségügyi létesítményeket, mint például a hosszú távú gondozást, a rehabilitációs létesítményeket és az otthoni egészségügyi szolgáltatásokat. A COO-knak meg kell érteniük és használniuk a folyamatfejlesztési technikákat, hogy a kórházi műveletek a lehető leghatékonyabbak legyenek.
A nap videója
Az Ön számára a Sapling által elhozták Önöket a Sapling általEgyüttműködés és partnerségek
A COO egy adott betegpopulációra vonatkozó általános eredményekkel és a közösség egészségével való kapcsolatával foglalkozik. Például a fertőző betegség kitörése hatással van a kórházi műveletekre, mivel a betegeket gondoskodni kell, és védeni kell a kórházi személyzetet. A COO-nak azonban közös erőfeszítéseket kell tennie a közegészségügyi osztályral, hogy megvédje mások közösségét, és gondoskodjon a nyomon követés gondozásáról, miután a fertőzött betegek elhagyják a kórházat. A COO-nak széles körű egészségügyi műveletekkel kell rendelkeznie, mint a mai kórházak az orvosokkal, egyensúlyba kell hozniuk a kórházi alkalmazottak és a független orvosok szerepét, és közös vállalkozásokban kell részt venniük a biztosítótársaságokkal vagy más fizetőkkel.
Kihívások, kezdeményezések és pénzügyek
A biztonság és a jó klinikai eredmények iránti igények integrálása, a szolgáltatásorientáció előmozdítása és a szervezet erőteljes pénzügyi megtartása a tipikus COO felelősség. A kórházi műveletek töredezettek lehetnek a több kihívás és a költségcsökkentés, a szolgáltatások racionalizálása és az új modellek kidolgozása érdekében kialakított stratégiai kezdeményezések széles skálája miatt. A COO-nak képesnek kell lennie ezeknek az ellentmondásos igényeknek az integrálására és összehangolására, a „Kórházak és egészségügyi hálózatok” 2009. februári cikke szerint.
