Akkor is pénzt tud csinálni, mint az iparág csökkenése

Anonim

Geoff Williams egy közelmúltbeli cikke az Entrepreneur.com-on 10 iparágat sorol fel, amelyek 10 év elteltével kihaltak. Ezek közé tartoznak többek között a telemarketing, a használt könyvboltok és a filmgyártás - csak a három nevet.

$config[code] not found

Érdekes azonban, hogy nem jósolja meg, hogy a legtöbb 100% lesz. Inkább azt jósolja, hogy a legtöbb lesz a végső dobásokban, ahol a meredek visszaesés 10 év alatt lesz. Még mindig valamilyen formában fognak lenni, bár csak a saját maguk árnyékai.

Ez hihetetlen számomra. Néha olyan előrejelzéseket olvastam, amelyek irreálisan döntenek ennek a terméknek vagy az iparnak az egynapos elhullásától. A valóságban az iparágak ritkán eltűnnek egy éjszaka alatt - sőt, keményen nehezen gondolok egy példára. Általában több év - néha évtizedes - időszaka van, amely alatt az ipar zsugorodik, és agonizálóan lassú halálban hal meg.

Az értékesítés lassul, minden évben egyre kisebb és kisebb. Az ügyfelek fokozatosan továbblépnek egy új megoldásra, amely jobban megfelel az igényeiknek vagy vágyaiknak.

A csökkenő iparágakban néhány vállalkozás évek óta nyereséges marad - csak kisebb.

A tulajdonosok megpróbálják tartani őket a lehető leghosszabb ideig, és a tejes tehén tejét. Meghúzzák a szíveiket, és zsugorodnak a költségek, hogy összhangban maradjanak a zsugorodó eladásokkal, miközben a csökkenő tendenciát vetik.

Tudják, hogy a piaci kereslet bizonyos szintje sokáig fog élni. Mert még akkor is, ha az ügyfelek a legmodernebb és legkiválóbb helyettesítésre képesek, az emberi viselkedés olyan, hogy a fogyasztók nem mozognak azonos ütemben. (Valaha hallott a korai alkalmazókról, a késői többségről, a lemaradókról?) És ugyanez igaz a B-to-B piacokra. Csakúgy, mint a fogyasztók, az üzleti ügyfelek nem lépnek új technológiákra vagy megoldásokra ugyanolyan ütemben.

Néhány vállalkozás ténylegesen sikerül ideiglenes növekedést elérni a haldokló iparágak közepén. Előfordulhat például, hogy a konszolidáció játsszon, ahol az egyik játékos más küzdő játékosokat vásárol (mondjuk, hogy fenntartsa a méretgazdaságosságot a termelési létesítményekben), és a fennmaradó éveket minden évfordulóra szopja. Vagy az erősebb játékosok csak várják a csomagot, és feldobják a lemaradt morzsákat, amikor a versenytársak egyenként elhagyják az üzletet. Vagy néha a vállalkozások külföldi piacokba kerülnek, ahol a csökkenés mértéke sokkal lassabb lehet.

Az átmeneti növekedés elfedheti a hosszú távú iparág csökkenését. Ezért, ha valaha is fontolóra vesz egy üzlet megvásárlását vagy franchise-ba történő befektetést, győződjön meg róla, hogy megérti, hogy a növekedés tükrözi-e a hosszú távú potenciált az ideiglenes tüskével szemben. A különbség alapvetően befolyásolja az üzleti értéket.

A csökkenő iparágakban lévő intelligens vállalatok szándékosan megsemmisítik saját vállalkozásaikat. Mivel a régi iparág csökkenni kezd, alternatív üzletágakba vagy zavaró technológiákba fektetnek be, amelyek helyettesítik azt.

Ezt látod most a sárga oldalak iparával, ahol a játékosok az online kezdeményezésekbe vásárolnak és / vagy organikus növekedést hajtanak végre, még akkor is, ha a nyomtatott könyvek fokozatosan csökkennek. Az intelligens cégek nem várnak, amíg ez egy rendkívüli vészhelyzet. Minél stratégiabban gondolják, annál hamarabb indulnak. Amint észrevették az első visszaesés jeleit, mindenkit keresnek, és kitalálják, hogyan lehet pénzt keresni a helyettesítő iparágban, még akkor is, ha radikálisan eltérő üzleti modellt jelent. A nyertes lehet azoknak a vállalatoknak, amelyek lábai vannak a régi iparágban és az új iparágban.

6 Megjegyzések ▼