Ha több projektet zsonglőrködsz, mint amennyit kezelni tudsz, munkahelyen állsz magadnak. A megoldás az, hogy megtanuljuk önmagát érvényesíteni anélkül, hogy szembesülnének konfrontatív, határozatlan vagy szervetlenül. Minél gyorsabban megtanulod ezt a képességet, annál tiszteletben fogod szerezni, még akkor is, ha a főnök felülírja a véleményedet. Ha ez nem lehetséges, akkor lehet, hogy időbe telik, amíg más lehetőség nyílik meg.
$config[code] not foundÉrtékelje a helyzetet
Tekintettel arra a kérésre, amely nehezen teljesíthető, a legjobb, ha először értékeljük a helyzetet. A túlzott elnyomás miatt nem célzottnak tűnik. Ehelyett jobb, ha ellenőrizni szeretné, hogy elérhet-e néhány gyors győzelmet, és először mutassa be ezt az információt a főnöknek, javasolja a "The New York Times" -t. Ezután erősebb helyzetben lesz, hogy később találja meg a reálisabb határidőt, vagy vállalja a felelősséget, ha nem tudja teljesíteni a megbízást.
Alternatív javaslatok ajánlása
Mielőtt bármilyen kérést visszautasítana, a legjobb, ha specifikusan válaszol, mivel a főnöke nem mindig ismeri fel, hogy mennyi munkát végez. Ha a múltbeli kérések mintázatot jelentenek, elfogadható, hogy rámutasson alternatív tényezőkre, amelyek bonyolítják a feladatot, jelentést készít a Forbes magazinról. Ezen információk bemutatása azt mutatja, hogy elvégezte a házi feladatot, és alternatív javaslatokat kínál a munkafolyamat kezelésére. Ezután megkérdezheti a menedzserét, hogy az elsőbbséget adjon az ütköző vagy átfedő határidőkkel rendelkező megbízásoknak.
A nap videója
Az Ön számára a Sapling által elhozták Önöket a Sapling általTalálkozók kérése
Ha a munka felhalmozódik, meg kell kérnie egy találkozót a főnökével. A legjobb eredmény elérése érdekében az ügyet nem konfrontatív módon, a Forbes magazinnak ajánlja. Magyarázza el, hogy a főnöke menedzsment stílusa befolyásolja a munka és a magánélet egyensúlyát, és kérdezze meg, hogy milyen lehetőségek állnak rendelkezésre a probléma kezelésére. Ezzel a megközelítéssel a menedzser együttműködhet a probléma megoldásában, mert a legtöbb vállalat nem akarja a legvilágosabb előadókat boldogtalanul hagyni.
Munka a rendszeren belül
Egyes menedzsereknek nincs önismeretük arra, hogy az Ön által nyújtott visszajelzésekre reagáljanak. Az ilyen magatartás egy diszfunkcionális főnököt jelent, aki racionalizálja a cselekedeteit. Ha ez a helyzet, akkor a rendszeren belüli munka az egyetlen megoldás, figyelmeztet "Pszichológia ma." "Néha a részletes panasz benyújtása a humánerőforrás osztályhoz - és arra ösztönözve a munkatársakat, hogy ugyanúgy tegyenek - megoldja a problémát., lehet, hogy átutalást kell kérnie, vagy más munkát kell keresnie.
Egyéb megfontolások
A legtöbb főnök tiszteletben tartja az alárendelteket, akik magukért beszélnek, mindaddig, amíg tiszteletben tartják az eltérő véleményt, megjegyzi Amy Levin-Epstein "CBS Moneywatch" oszlopíróját. Bár másképp hihetsz, valószínűleg kevésbé félsz, mint képzeled. A problémákat megoldani kívánó felügyelő nem számíthat arra, hogy a munkatársai támogatják az általa készített javaslatokat, mivel az automatikus megállapodás nem egy egészséges ügyben egészséges. Ennek eredményeképpen az elutasítások nagyobb súlyt fognak kapni, amikor hangot adnak nekik.
