Izgalmas hírek vannak azoknak, akik szeretik a kisvállalkozásokat: a 2015-ös Globális Vállalkozói Monitor (GEM) megállapította, hogy az amerikaiak munkaképes korának közel 14 százaléka új vállalkozásokat indít vagy futtat. Ez a tanulmány rekord magas, mivel először 16 évvel ezelőtt kezdődött.
A Small Business Week május első hetében fut az amerikai vállalkozók és a kisvállalkozások tulajdonosainak népszerűsítésére és tiszteletére. Végül is a kisvállalkozások az Egyesült Államok gazdaságának motorja. Az SBA adatai szerint az ország új munkahelyeinek kétharmada a kisvállalkozásoknak köszönhető. És bár fontos, hogy ezt az elismerést egy hivatalos héten formalizáljuk, ugyanolyan fontos, hogy egész évben támogassuk a kisvállalkozásokat.
$config[code] not foundMint soros vállalkozó és valaki, aki segítette a több tízezer kisvállalkozást, elkezdtem megbecsülni egy kis dolgot a kisvállalkozások tulajdonjogáról: a vállalkozás megkezdése nehéz lehet, de a méretezés, hogy az üzleti élet még nehezebb lesz. Éppen ezért osztok néhány kulcsfontosságú tanulságot, amiket megtanultam az üzleti növekedésről és a következő szintre viteléről.
Hogyan növekszik a vállalkozás
1. Fókuszban a márka, és több márkaépítés
Nem számít, mennyire kicsi a vállalkozásod, márka is van. Előfordulhat, hogy nem rendelkezik marketingrészleggel vagy külső márkaközvetítő ügynökséggel, de az Ön cége biztosan márkával rendelkezik. Ez az érzelmi csatolás, amely összeköti az ügyfeleket a termékével, szolgáltatásával és cégével. És ez az érzelmi kötődés, amely megtartja ügyfeleit, hogy visszatérjenek az árképzéshez vagy más stratégiához.
Hogyan akarja az embereket érez mikor gondolkodnak a vállalatról és a termékről / szolgáltatásról? Hogyan inspirálja cégét az ügyfelek, vagy más pozitív emlékeket teremt? Gondolj mélyen ezekre a kérdésekre. Ezután győződjön meg róla, hogy vállalatának minden aspektusa - webhelyétől a termékekig, a hirdetésekig és a munkavállalói irányelvekig - megerősíti a megjeleníteni kívánt márka-képet.
2. Elkülönítsük az idők tömbjeit az üzleti munkára
Van egy nagy cikk a Small Biz trendekről, amelyek szilárd tippeket kínálnak a „Hogyan dolgozzanak a te dolgodban, nem benne” c. Amikor üzleti tevékenységet folytat, a nap minden második felében elfoglalhatja magát. Az elfoglaltság azonban nem feltétlenül egyenlő sikert jelent: más szóval, csak azért, mert éjjel-nappal dolgozik, nem jelenti azt, hogy az üzletet előre irányítja.
Ha folyamatosan összpontosít a mindennapi feladatokra, és minden kérésre, e-mailre vagy kérdésre reagál, azt jelenti, hogy senki sem dolgozik hosszú távon a vállalkozás kiépítésén. Ez megnehezíti a növekedést attól a helytől, ahonnan a vállalkozásod épp most van. Az időbeosztásban időt szánjon arra, hogy új üzleti tevékenységet és hosszú távú stratégiát dolgozzon ki. Néhányan úgy döntenek, hogy mindennap 11 óráig dolgoznak az új üzletekben. mások a péntek délutáni vagy a hétfő reggelit rendezik. Válassza ki, hogy melyik idő működik az ütemezéshez, és maradjon fegyelmezett: a jövőre való összpontosítás az egyetlen módja annak, hogy növekedhessen.
3. Körülvegyél nagy emberekkel
A kisvállalkozások tulajdonosai szokták, hogy az összes (vagy legalábbis) a kalapját viselik üzleti tevékenységükben. A sikeres vállalatnak azonban egy csapatra van szüksége, nem csak egy személyre. Mindegyik döntésért vagy tevékenységért csak egy személy felel, a vállalkozás csak eddig képes. Tekintsünk néhány olyan feladatot, amelyet átadhatsz a vállalkozóknak, a munkavállalóknak, a gyakornokoknak és a családtagoknak is. Először próbáljon átadni néhány fontos fájdalompontot; ez felszabadítja az idejét, hogy összpontosítson a fontos dolgokra.
Egy tanácsadó szó. Amikor a kisvállalkozások egyre növekszik, a tulajdonosok gyakran úgy érzik, hogy egy nagy cég vezető munkatársát látják el, lenyűgöző folytatással. Míg ez a konkrét szakértelem segíthet bizonyos esetekben, akkor az okosok, a munka etika és a kultúra illeszkedése kell, hogy legyen az üzleti tevékenysége helyett, nem pedig a folytatódó szavakkal.
4. Befektessen a jogi alapítványba
Ha egy tiszta növekedési stratégia nélküli vállalkozást kezdett szem előtt tartani, előfordulhat, hogy nem gondolt egy jogi üzleti struktúrára. Ha nem jelölte ki a struktúrát, akkor alapértelmezés szerint Ön egyéni vállalkozó (egy tulajdonos) vagy általános társulás (több tulajdonos). Ahogy elkezd növekszik, vagy ha növekszik, ideje formalizálni az üzleti struktúrádat - vagy váljon vállalatnak vagy LLC-nek (Korlátolt Felelősségű Társaság).
Bár a vállalatnak és az LLC-nek számos előnye van, a fő előnye, hogy ezek a struktúrák segítenek megvédeni a személyes eszközöket. Ez azt jelenti, hogy ha valami történik a vállalkozásodban (például beperel, vagy nem fizetheted meg az adósságait), akkor a személyes vagyontárgyaid védhető, és a felelősség az Ön vállalkozásának vállára esik.
5. Fektess be az egészségre és az egészségre
A Bank of America tanulmánya megállapította, hogy egy kisvállalkozás kezelése kétszer olyan stresszes, mint egy egészséges kapcsolat fenntartása a házastárssal vagy partnerrel, és háromszor olyan stresszes, mint a gyermeknevelés. Továbbá a kisvállalkozások tulajdonosai rendszeresen átugorják a szabadidőt, a testmozgást és más személyes prioritásokat, hogy az üzletre koncentráljanak.
Nem tudom eléggé hangsúlyozni, hogy fontos, hogy vigyázz magadra, miközben ügyelsz az üzleteddel. Az üzleti stressz által okozott néhány legyengítő pánikroham után megtanultam, hogy elsőbbséget élvezzek a jólétemben. Amikor éreztem, hogy megragadtam vagy lefeküdtem, eljutok az edzőterembe. A zenehallgatás és a zenehallgatás a reset gombok. Találd meg, mi táplálja a lelket, és ütemezd azt a naptárba, mint egy fontos ügyfél találkozó. Mivel egy üzlet vezetése rendkívül távolsági maraton, és üzemanyagot kell tartania a tartályban, hogy tovább menjen.
Kudos azoknak, akik utaznak az üzleti élet izgalmas útján. Tudom, milyen nehéz lehet az út, de a kihívások annyira megéri!
Van valami jó ötleted, hogy megoszthassátok, hogyan lehet növekedni a te dolgod?
Locsolókanna Photo keresztül Shutterstock
További információ: Small Business Growth 8 Megjegyzések ▼
