Kiváló - de jól megírt és becsületes - önértékelés készítésével, amikor eljött az ideje a vállalat teljesítményértékelésének, megkönnyítené a felügyelőt, aki sokan rettegnek. A felügyelők gyakran nem élvezik az éves teljesítményértékeléssel kapcsolatos nehéz beszélgetéseket. Ha azonban hatékony önértékelést ír le, amely erőteljesen megteremti a munkaképességét, a főnöke megjutalmazhatja Önt a munkakörülményeiről, valamint az értékelési idő alatt a produktív párbeszédre irányuló munkájáról.
$config[code] not foundIsmerd meg a munkádat
Ha olyan, mint sok alkalmazott, a munkaköri leírása valószínűleg nem tartalmazza az összes feladatot és felelősséget. Egy hónapig tartsa naplóját a munkakörülményeiről - beleértve azok gyakoriságát és azok teljesítésének módját is. Használja a naplót, hogy felsorolja az írásbeli munkaköri leírás és a tényleges feladatok közötti különbségeket. Ily módon az önértékelés a munkahelyi teljesítménnyel foglalkozik, és nem csak az írásbeli munkaköri leírásban felsorolt feladatokkal. Az értékelés, amely az Ön erősségeinek értékelését tartalmazza azokban a területeken, amelyek nem szerepelnek a munkaköri leírásban, segíthetnek a szervezet értékének megfogalmazásában.
Toot Horn, de ne legyél Braggart
A szerény szerénységük során sok alkalmazott vonakodik attól, hogy valóban mennyire jó. Az alázat és a szerénység nem teszi lehetővé a tehetségek bemutatását, amit meg kell tennie ahhoz, hogy hatékony és erőteljes önértékelést írjon a teljesítményértékelés idején. Másrészt, senki nem emel ki mindent, ezért vegye figyelembe azokat a területeket, ahol a teljesítménye kivételesen jó, és fókuszáljon rájuk. Ismertesse teljesítményeit anélkül, hogy ábrázolja magát emberfelettiként. És bizonyítékot szolgáltat ezekre a teljesítményekre, mint például a felügyelők és az ügyfelek ajánlása vagy visszajelzése. Ez az, ahogyan a szarvát úgy véled, hogy hihető.
A nap videója
Az Ön számára a Sapling által elhozták Önöket a Sapling általNe hagyja figyelmen kívül a gyengeségeit
Az álláskeresőknek tipikusan tanácsos távol maradni a „gyengeség” szó használatától, amikor megpróbálják eladni a képesítést egy leendő munkáltatónak. És azt is el kell kerülnie, mert abban a helyzetben van, hogy el tudja adni a múltbeli teljesítményét és az alkalmasságát, így megkaphatja ezeket a szilva feladatokat vagy a keresett fizetést. Az önértékelés gyenge pontjainak felismerése helyett ismerje el a „fejlesztendő területeket”. De ne hagyd abba. Ismertesse a javítási tervet, mint például a számítógépes osztály kitöltése a technológiai készségek növelése érdekében. Használja az önértékelést, hogy bemutassa a kezdeményezést, és az utókövetés elkötelezettséget fog mutatni.
Megjelenítés és szakmai fejlődés
Tekintse át önértékelését és a korábbi évek felügyeleti teljesítményértékelését. Mérje meg a távolságot a besorolás és a felügyelő által értékelt távolság között. Ismertesse az aktuális értékelési időszakra kitűzött célokat és a felügyelőt; felsorolja, hogy melyikeket érted el, és milyen messze van másokon. A hatékony önértékelés elismeri az általam beállított mérföldköveket a szakmai fejlődés és a fejlődés előmozdításával. Ha új készségeket vagy szaktudást szerzett az éves célok elérésének folyamatában, magyarázza el, hogyan hasznosítják a szervezetet.
Carve Out Your Future
Miután a legutóbbi értékelési időszakban elérte a kitűzött célokat, gondoljon előre, hogy mit kíván elérni a következő évben. Alaposan azonosítsa a jövőbeli karriercéljait. Például: "A következő 12 hónapban szeretném, ha a menedzsernek szeretnék reklámozni", írhatsz: "A következő 12 hónap szakmai céljaim közé tartoznak a vezetői képességeim és a felügyeleti készségek fejlesztése, hogy magam lehessek egy jövőbeli vezetői szerepe a vállalatnál. "
