A Step-Up Finance-tól (@ Step-Up Finance) tweeteltem oda-vissza Anne-vel, és azt mondta valami érdekesnek:
„Perspektíva és szenvedély… tökéletesnek tűnik a költészet számára.”
Azt hiszem, egy olyan cikket gondolok, amit Michael J Bugeja * költészetéről írtam. (Ragaszkodj hozzám; nem mentek végig minden művészetekre.) Azt mondja: „A költészet az irodalmi jármű volt igazság. ”Akár egyetért, akár nem, gondoskodik a költészetről, vagy sem, az igazság fontos.
$config[code] not found
Tehát mi az Ön üzleti tevékenysége - a probléma megoldásához vagy a hazugság előmozdításához? Voltál már valaha vásárolt valamit a marketing hatalma alapján, csak azért, hogy hazaérjen és láthassa, hogy megszűnik az első használat? Volt-e már valaha is az ügyfélszolgálat általános hiánya és az a tény, hogy egyes emberek (és vállalatok) hazugságokat árulnak és több problémát hoznak létre, mint amennyit megoldanak?
Szóval mit csinálsz az ilyen típusú emberekkel és szervezetekkel? Véleményem szerint egyszerűen megoldja azokat a problémákat, amelyeket nem fog megoldani. Ha ezt kiválóan teszi, ez egyedülállóvá teszi az üzletet (ha tudod, hogyan kell forgalmazni a különbséget). Tartsd a szót. Te túladagolsz. A problémák megoldása és a dolgok egyszerűsítése akkor is, ha lehetetlen.
A kiválóság az üzleti életben jó.
Ez az Apple, a Google, a BMW és a BusinessWeek 50 leginnovatívabb vállalat 2010-ben. Kiválóan oldják meg a problémát. A Disney az unalommal foglalkozik szórakozással. A Sony hangminőséggel kiegészíti a csendet. Az Amazon egy könyvet kap a kezedben vagy a Kindle-ben. A Wal-Mart mindent elárul Önnek. És a Coca-Cola frissítő.
Nem feltételezem, hogy tetszik vagy használja ezeket a vállalatokat; Egyszerűen rámutatok arra, hogy a megoldásuk és a megoldani kívánt probléma megoldása mellett kiválóak. A cég megteheti ugyanezt.
A perspektíva jó az üzlet számára.
Ha megnézi a BusinessWeek 50 leginnovatívabb vállalatának listáját és összehasonlítja a 2009-től 2010-ig terjedő időszakot, sok ugyanazokat a cégeket fogja látni. Az egyedül az autóiparban a Volkswagen, a BMW, a Toyota, a Ford Motor és a Honda ismételten elkészíti a listát. Ezek a cégek olyan termékeket biztosítanak, amelyek lehetővé teszik számunkra, hogy a kiválasztott stílusban és a költségvetésben kezeljük az utat. Minden márka különböző perspektívát hoz a vezetési élményhez.
Ugyanígy minden kisvállalkozás más nézőpontot hozhat a megoldott problémákra.
A szenvedély jó az üzlet számára.
Tedd, amit szeretsz és érted
- hogy készen álljon a szükséges erőfeszítések megtételére
- úgy, hogy elkötelezett a probléma megoldása az Ön által szolgáltatott emberek számára
- hogy a szenvedélyed természetesen ragyogjon.
Az Apple úgy tűnik, szenvedélyes a számítógépekkel és az egyszerűséggel. Úgy tűnik, a BMW szenvedélyes a vezetési élményben. Nem vagyok különösebben szenvedélyes ezzel kapcsolatban, de az előnyöket azért élvezem, mert ők vannak. Fogyasztóként örömmel ismételten használjuk termékeinket, amelyek megoldják a problémáinkat, felszabadítják az idejét, adnak státuszt (igaz), és tisztázzák az elménket, hogy csak lovagolhassunk, hozzunk létre vagy tegyünk meg mindent, amire szükségünk van. személyesen és szakmailag.
Mint kisvállalkozások tulajdonosai, ha csináljuk, amit szeretünk, akkor megjelenik a szenvedély.
Perspektíva és szenvedély… tökéletesnek tűnik az üzleti életben.
_________ * Michael J Bugeja: „Hét költői technika a próza élesítésére” (Jerry B. Jenkins Christian Writers Guild, 2009), p. 260
3 Megjegyzések ▼
