Néha zavart okoz a felelősség megosztása a tulajdonos, a vezérigazgató és az elnök három munkaköre között. Nincs olyan jogi követelmény, hogy egy magántulajdonban lévő társaságnak legyen ilyen címe, és a legtöbb államban a vállalatirányítási alapszabályok széles körű szabadságot biztosítanak a tisztviselők nevének megnevezéséhez, és csak a titkár szerepét tölti ki, és igazolja a cselekvéseket az igazgatótanács elnöke. Van azonban egy valódi különbség a tulajdonos és a másik két cím között.
$config[code] not foundTulajdonos
A legtöbb esetben a vállalat tulajdonosa azonosítható, ha a vállalat viszonylag kicsi. Különösen a kisebb cégeknél, a tulajdonos gyakran minden kereskedéshez csatlakozik, felügyeli a marketing és az ügyfélkapcsolatokat, a korrekciós szerződéseket és a hulladéktárgyak kiürítését a nap végén, valamint minden más olyan munkát, amelyre szüksége van, és nem rendelkezik valakivel, akinek nincs hozzá rendelve. A legjobb analógia, amely a tulajdonos kapcsolatát írja le a társasággal, a szülő és a gyermek - a tulajdonos elkötelezett a cég sikerességében oly módon, hogy kevés munkavállaló fog valaha megérteni. Ha a vállalat elég nagy ahhoz, hogy végrehajtó hierarchiája legyen, a tulajdonos a végső hatóság és a végső fellebbezési bíróság.
vezérigazgató
A vezérigazgató beszámol a társaság igazgatótanácsának, és gyakran elnököl. Ahol egy tulajdonos doer, a vezérigazgató olyan tervező, aki stratégiai döntéseket hoz, mint például a termékeket, amelyekre összpontosítanak, és a piacokra törekednek. Az üzletmenedzsment számtalan részletében azonban a vezérigazgatónak olyan küldöttségnek kell lennie, aki jobban körülveszi az embereket, akik jobban állnak a munkájukban, mint amilyennek lehetne, majd lehetővé teszi számukra, hogy ezeket a munkákat végezzék. Ezen túlmenően a vezérigazgató a cég kultúráját alakítja ki, hogy illeszkedjen az igazgatóság elképzeléséhez. Ez magában foglalja a tömör misszió megfogalmazását is - egy rövid és egyértelmű nyilatkozatot arról, hogy mi a vállalat és mit tesz.
A nap videója
Az Ön számára a Sapling által elhozták Önöket a Sapling általelnök
A vállalat elnöke a szervezet napi működésével foglalkozik. Az elnök a tulajdonos vagy a vezérigazgató által megfogalmazott elképzeléseket veszi át, és végrehajtja azokat, néha szükség szerint módosítva a szervezeti egységek tevékenységét. Az elnök általában felelős a vállalat rutinszerű működését szabályozó politikák, gyakorlatok és eljárások kidolgozásáért, általában alárendelt vezetőkkel és vezetőkkel együtt. Az elnök is szorosan részt vesz a vállalat pénzügyi irányításában a működési költségvetés nyomon követése és a jövőbeli tőke- és működési kiadások tervezése tekintetében. Amikor nincs vezérigazgató, az elnök a vállalat legmagasabb szintű vezetője.
Elnök és elnök együtt
Amikor a szervezeteknek mind a vezérigazgatója, mind az elnöke van, a vezérigazgató általában a legmagasabb hatóság a végrehajtó hierarchiában. A vezérigazgató felelős az igazgatótanácsnak, amely viszont a részvényesek felelőssége. Az elnök a vezérigazgató második parancsnoka. Amikor a szervezeteknek két ilyen vezetője van, kritikus fontosságú, hogy egyértelműen megosztott munkamegosztás jöjjön létre a kettő között. Ha a vállalatnak leányvállalata van, akkor az egyik ügyvezetőnek lehetősége van felügyelni tevékenységét, a másik pedig az anyavállalat működését irányítja.
