Gyakorlatok a bizalom javítására a munkahelyen

Tartalomjegyzék:

Anonim

A munka félelmetes lehet. Mivel a vállalatok állandóan nagy hatékonyságot keresnek, a munkatársak versenytársakká válnak, és nehéz megmondani, hogy a felügyelő arra törekszik-e, hogy a munkavállalókat jobban teljesítse, vagy eldöntse, hogy vágja-e le őket a csapatból. Túl sok bizalmatlanság teszi az alkalmazottakat boldogtalannak és termelékenynek. Ezt szem előtt tartva, egy kis időt a bizalom kiépítésében segíthet a jobb munkaerő megteremtésében és a jobb alsó sorban.

$config[code] not found

Biztonságos biztonsági rés

A csoport sérülékenysége bizalmat teremt. Amikor egy munkavállaló látja, hogy mások ugyanezt csinálják, rájönnek, hogy mind ugyanabban a helyzetben vannak. Idővel a biztonságos sebezhetőség nyitottságot és kockázatot vállal. Az egyik értelemben az, hogy egy csoportot három vagy négy fős kis csoportokba osztunk. Mindegyik csapat megoszthatja valami zavarban, ami velük történt. A beszélgetés helyett ahelyett, hogy megkérdezné az embereket, hogy milyen kínos dolgokat osztanak meg, kérjék meg őket, hogy beszéljenek arról, hogy mit éreztek valami zavarban megosztani.

Dollár

Ez a gyakorlat jól működik közepes és nagy méretű csoportokban. Ebben a csoportban a csoportvezető megkérdezi: "Ki van egy dollárral?" Amikor valaki felemeli a kezüket a pénzzel, a vezető átmegy, és megkérdezi az adományozótól, mit szeretne látni a cég. Majd a dollárt veszi, ad valaki másnak, és ugyanazt a kérdést kéri a címzettnek. A folyamat ezután megismétlődik a 10 és 20 dollárral. A 20 dollár után a vezető mindenkit felkér, hogy visszaküldje a pénzt, és használja a gyakorlatot a bizalom fontosságának megvitatására, és arra, hogy kérje meg a helyiség minden emberét, hogy írják le érzéseiket, és hogy részt vettek-e vagy sem.

A nap videója

Az Ön számára a Sapling által elhozták Önöket a Sapling által

Az Mine Field

A bányamező gyakorlása során beltéri vagy kültéri akadálypályát állít fel székekkel, dobozokkal és egyéb tárgyakkal, ahol senki nem látja. Az embereket párokba kell illeszteni, és az egyiket bekötni. Az a személy, akinek nincs bekötött szeme, meg kell beszélnie a bekötött szemmel a pályán. Mielőtt elkezdené őket a tanfolyamra, hadd hozzanak létre kommunikációs stratégiát. Ez különösen jól működik, ha megegyezik a bizalmi problémákkal küzdő emberekkel.

Ebédelni

Az egyik módja annak, hogy bizalmat építsünk, vagy javítsunk minden bizalomépítő gyakorlatot, hogy összekeverjük ebéddel. Az együttélés egyfajta bánásmódot teremt. Lehetővé teszi az alkalmazottak számára, hogy alkalmi kapcsolatokat létesítsenek egymással, és találjanak személyes hasonlóságú területeket. A legalapvetőbb szinten ez egy alapvető emberi tevékenység, amelyet mindenkinek - a vezérigazgatótól a letétkezelőig - mindenképpen meg kell tennie, és így segíthet a versenyfeltételek kiegyenlítésében.