John L. Mariotti
1. AZ EXODUS VÁLLALKOZÁSÁRA VONATKOZÓ VÁLLALKOZÁSOKRA VONATKOZÓ: Azok a személyek, akik önkéntesen vagy nagyvállalatokból hagyják el a nagyvállalatokat, továbbra is értéket kapnak saját kisvállalkozásaik indításakor vagy önálló vállalkozóként. Sokan visszatérnek ugyanazokhoz a vállalatokhoz, iparágakhoz és / vagy szakmákhoz, mint „tanácsadók” vagy szerződéses munkások. Miközben egyedül megy, nem mindig könnyű vagy sikeres, ha igen, akkor sokkal kielégítőbb.
- Tipp: Új lehetőségek feltárása a sziklák számára - A vállalkozók most számos amerikai védelmi minisztériumot végeznek. Az önálló vállalkozók számára az egyik legjobb lehetőség az egészségügyi ellátásban, az ország leggyorsabban növekvő munkahelyeinek forrása. A kórházaknak, klinikáknak és ápolási otthonoknak több segítségre van szükségük, és a szerződéses dolgozóknak meg kell őrizniük a költségváltozókat és a személyzet rugalmasságát. Más kisvállalkozásoknak gyakran szükségük van a támogatási szolgáltatásokra is, ezért ne felejtsük el őket „ügyfelekként”.
2. US KORMÁNYI STATISZTIKÁK A KÖZÖS KÖVETKEZŐKRE VONATKOZÓ KÖZÖSSÉGI FOGLALKOZTATÁSHOZ: A kormányzati statisztikák nem ismerik fel a kisvállalkozások foglalkoztatási szintjét. Az Egyesült Államok Munkaügyi Minisztériuma Munkaügyi Statisztikai Hivatala nem magyarázza meg a hibáit. Ez a kisvállalkozások tulajdonosai számára kritikus kérdés, mivel ez befolyásolja az ellátásokhoz való hozzáférést, torzítja az önfinanszírozott nyugdíjrendszerek szabályait, és bonyolítja az adójelentést.
- Tipp: Keressen segítséget az adó megtakarításában - A jó adókötelezettség kötelező, hogy a kisvállalkozása ne hagyjon pénzt az asztalon. Például az IRS-kód homályos rendelkezései vannak, mint például a 105. szakasz, amely a nagyon kisvállalatokat adóköteles státuszban részesíti az egészségügyi költségeket. További információért forduljon adóügyi tanácsadójához, vagy látogasson el a www.tasconline.com oldalra, és kattintson az AgriPlan / BIZPLAN-ra.
3. KIEGÉSZÍTŐ KIHÍVÁSOK KIS MUNKAVÁLLALÓK ÉS KÉSZÜLÉKEK: A hagyományos előnyök (egészségbiztosítás, életbiztosítás, rokkantság és nyugdíj / nyugdíjrendszerek) továbbra is problémát jelentenek a kisvállalkozások számára. A munkavállaló általában a munkáltató humánerőforrás-funkciójára támaszkodik, és sok kisvállalkozásnak nincs ilyen szakértelme. Ezt a területet „béren kívüli juttatásnak” nevezték, de ez messze nem „béren kívüli”, mivel a költségek évente kétszeresen emelkednek, anélkül, hogy könnyedén látnák. A kiskereskedelmi foglalkoztatás egyik legjelentősebb kihívása a mai előnyök cseréje.
- Tipp: Szerezze be a humánerőforrás szakértelmét - Szerencsére vannak olyan egyének, akik kis (egyszemélyes) tanácsadó cégeket indítanak, hogy segítsenek az ilyen ügyekben. Egy példa erre a megosztott idő humán erőforrás menedzsment. Az egészségbiztosítási terv-szolgáltatók is felismerték ezt az igényt. Az Önfoglalkoztatók Országos Szövetsége széles körű szolgáltatást kínál - beleértve az egészségbiztosítási terveket is. Az Egyesült Államok kisvállalkozói adminisztrációja és a helyi kereskedelmi kamarák is gazdag erőforrások a kisvállalkozások tulajdonosai számára.
4. A FOGLALKOZTATÁS FOLYAMATA A KIS MUNKAVÁLLALÓKHOZ: A munkaerő-piaci szűkítéskor nagy kihívást jelent az emberek felvétele és megtartása, ha erős verseny van. A megtartás kulcsa a munkahelyi elégedettség és a versenyképes fizetés és a haszon - ebben a sorrendben. Kezelje az embereket az üzlet részeként; tegyék őket partnereknek magatartásukban (NEM valójában); betekintést nyújtson nekik az üzleti célokba, a haladásba és a tervekbe. Minél jobban érzik magukat, annál valószínűbb, hogy maradnak.
- Tipp: Keressen embereket hivatkozások útján - Az online foglalkoztatás hatalmas területgé vált, de nem sok segítséget nyújt a jelöltek „válogatásában”. Tesztelje az online munkátáblákat, hogy lássa, hogy megfelelnek-e az Ön igényeinek, de ne feledje, hogy semmi nem helyettesíti a személyes hivatkozásokat az emberek megtalálásának forrásaként. Kevésbé vannak tudományok a kiválasztásban, de nagyobb a tudás a személyről. Fontolja meg a „jutalmak” (készpénzbónuszok) felajánlását azoknak az alkalmazottaknak, akik a bérelt és maradandó kilátásokat hozják.
5. JOGI KÖVETELMÉNYEK KIHÍVÁS KIS MUNKAVÁLLALÓK: A megkülönböztetés elleni rendelkezések jelentősen nőttek az elmúlt években, korlátozva a megkérdezhetőeket, és milyen foglalkoztatási teszteket lehet alkalmazni. A minimálbérre vonatkozó törvények változó változása (amely államonként változik) újabb kihívás lehet. Az illegális bevándorlók különleges problémát jelentenek a határ menti államokban és néhány más államban (például Utah, Illinois és New York).
- Tipp: Ismerje meg magát, hogy tudja, mely törvények alkalmazandók - Határozza meg a vállalkozásához alkalmazandó törvényeket - kaphat segítséget és / vagy hivatkozhat a webes forrásokra. A Cornell Egyetem Munkaügyi Táblázata és Menedzsment Súgója két jó információforrás a kisvállalkozások foglalkoztatási jogáról. A Temp ügynökségek jó munkatársak lehetnek, hiszen az ügynökségek szakmailag képesek az emberekre nézni, de győződjön meg róla, hogy azok megtörténnek. Ha Ön meghallgatja és teszteli a jelölteket, tanulja meg az alkalmazandó törvényeket. Az interneten értékesítési tesztelési rendszereket talál, de mielőtt elindulna, olvassa el az általános áttekintést (PDF).
6. HIVATALOS SZERVEZETEK KIHÍVÁSA A KIS MUNKAVÁLLALÓK: A munkahelyek ma eltérőek: több távmunka, kevésbé bajtársadalom, kevesebb csapatmunka. Az otthoni munkahely különleges kihívást jelent, hiszen váratlan munkahelyi konfliktusokat hozhat létre az otthoni élet ellen - „ott”, de nem igazán ott. A modern távközlés csodája lehetővé teszi, hogy a munkahely bárhol, ahol egy Wi-Fi-vel felszerelt laptop vagy egy erős PDA / mobiltelefon kombó létezik. Ezek két speciális problémát okoznak. Az egyik az a probléma, hogy a figyelemelterelés középpontjában a munka áll. A másik az erős tendencia a munkakapcsolatok megszüntetésére.
- Tipp: maradjon rugalmas, de maradjon a „Touch” -nél Az egyik irodai megoldás a kisvállalkozások számára egy olyan épület, amely „szállodát” használ (az irodák megosztása az összes kényelemmel - mint például egy szállodai szoba bérlése - számítógépes összeköttetések, telefonok, válaszolók és steno szolgáltatások stb.). Ezek a kisvállalkozások kiszállnak az otthontól, és hozzáadják a professzionalizmust, de rögzített általános költségeket is hozzáadnak. Az egyik leginkább rejtélyes probléma az, hogy nincsenek „kollégák”, akikkel beszélgetni kell, beszélgetni az ötletekről, stb. A szervezeti kapcsolatok cseréje az üzleti / szakmai szervezetek és társadalmi szervezetek tagságával.
7. A KIS VÁLLALATOK FACE A FACE-F-CONTACT KAPCSOLATÁNAK KIHÍVÁSAI: Ha több kisvállalkozás működik „gyakorlatilag” a különböző helyszíneken szétszórt emberekkel, ismerje fel, hogy nincs helyettesítve a személytől a másikig, a szemtől-szembe kölcsönhatást. Miután a személyes kapcsolatok jól megalapozottak, a technológia könnyebbé teszi a kapcsolattartást és a tájékoztatást, mint valaha. Az elektronikus hírközlés azonban túlságosan egyszerűvé teszi, hogy félreértsék, vagy azt mondják, amit soha nem mondanak egy személy arcára.
- Tipp: Figyelje meg a cselekvéseket és a ne - Óvakodj a technológiai elszigeteltségtől az emberektől. Keressen egy módot és helyet, ahol szembe kell néznie. A szakértők ismételten megerősítik, hogy a kommunikáció 70% -a nem verbális - a szavak nem közvetítik az üzenetet annyira, mint a hang hangja (a telefon személyesebb, mint a számítógép), vagy a „testbeszéd” (nincs helyettesítés arra, hogy ott legyen) - a videokonferencia még mindig nem teszi meg). csinál találkozzanak az emberekkel szembe, amint lehetséges, az üzleti viszonyban, hogy létrehozzák ezeket a nem-verbális kommunikációkat. nem próbálja meg megoldani a nehéz vitákat, vagy nehéz kérdéseket tárgyalni e-mailben - vagy akár telefonon keresztül -, ha lehetséges a személyes találkozás. Az e-mail vagy szöveges üzenetek használata során a vitarendezés és az érvek veszélyesen felgyorsulhatnak. A telefon jobb. Az élő és a személyiségben a legjobb, különösen ha lehetséges félreértés van.
8. A BIZTOSÍTÁSI BIZTOSÍTÁS KÖVETKEZŐKÉBEN: Az egyik módja annak, hogy biztonságot nyújtson az alkalmazottak számára, az, hogy biztosítsa a vállalkozásait, hogy a katasztrófa sújtása esetén gyorsan visszatérhessen az üzletbe. Bár ez a délkelet-amerikai államban jóindulatú hurrikánszezon volt, a biztosítók aktuáriusainak hosszú emlékei vannak, és a tavalyi katasztrófák még mindig frissek a pénzügyi kimutatásokban. Különösen a kisvállalkozások nehezen tudják biztosítani számos tipikus kockázatot, mint például az üzleti megszakítás, a termékek felelőssége, a katasztrófa-elhárítás és a személyi sérülések sokfélesége.
- Tipp: Használja a számok teljesítményét - Nem könnyű megoldást találni erre a problémára, csak felismerni, csatlakozni másokhoz közös igényekkel, majd agresszíven vásárolni. Más kisvállalkozásokhoz való csatlakozás (pl. Franchise-tervek szerint) javítja a biztosítás lehetőségét és / vagy a jobb árfolyamokat. Ha üzletet vásárol, vállaljon biztosítást a korábbi tulajdonosoktól. Ez szinte mindig jobb megoldás, mint a kezdetek megkezdése nélkül.
9. A BABY BOOMERS MINŐSÍTETT TALENT POOLT KISZERELŐKRE VONATKOZNI: A nyugdíjba vonuló Baby Boomerek demográfiai hatásai kiemelkedő problémát jelentenek minden méretű munkáltató számára. A Baby Boomerek nemcsak saját vállalkozásokat indítanak, hanem kisvállalkozások is alkalmazzák őket.
- Tipp: illeszkedjen a szükséglethez a személyhez (vagy alelnökhez) - Sok korai nyugdíjas hajlandó kevesebbet dolgozni, mint amennyit keresett, feltéve, hogy a menetrend kevésbé igényes és / vagy rugalmasabb - hogy átálljon a „nyugdíjba vonulásra” - ha valaha jön. Ez lehetővé teszi a kisvállalkozás tulajdonosának, hogy több részmunkaidős, magasan képzett, érett embert alkalmazzon, és teljes munkaidős (vagy több) személyt kapjon. Vannak olyan esetek, amikor ezek a korai kiesők nem kapták meg az elvárt egészségbiztosítást, vagy egyáltalán nem. Bár ezt a költség oldalról gondosan kell kezelni, egy olyan munkáltató, aki valamilyen egészségügyi ellátást biztosít számukra, még akkor is, ha ez (kevésbé költséges) „katasztrofális lefedettség”, értékes bérleti eszközt szerezhet.
10. KIS KERESKEDELMI FOGLALKOZTATÁS ÉS KÖZVETLEN: Számos változás következik be az iparban a munkahelykoncentrációban, és ez lehetőséget és kihívásokat jelent a kisvállalkozások számára. Pozitív oldalon: Az új munkahelyteremtés hatalmas forrása az egészségügyi ellátás, és ez azt jelenti, hogy a kisvállalkozásoknak lehetőségük van arra, hogy támogassák a hatalmas, egyre növekvő egészségügyi / orvosi szolgáltatási ágazatot. Negatív oldalon: A lakhatás visszaesése hatással lesz az Egyesült Államok munkahelyeire, és ezek közül sok kisebb vállalkozásokban van. Itt kritikus fontosságú, hogy a vállalkozások tulajdonosai szigorítsák üzleti tevékenységüket, további munka- és bevételi forrásokat találjanak, és csökkentsék a rögzített költségeket. Mint mindig, a kisvállalkozásoknak éberen kell kezelniük a cash flow-t. Ez azt jelenti, hogy előre kell tervezni (részletesen), és szemben kell lennie a lakáspiac drámai húzásának valóságával.
- Tipp: kövesse a növekedési szegmenseket a lehetőségek keresése - Az Egyesült Államokban a legnagyobb növekedési szegmensek szolgáltatási munkahelyek, így a legjobb védelmet nyújtják minden visszaesés, valamint az új lehetőségek forrása ellen. Keresse meg a még növekvő és finanszírozott egészségügyi vagy kormányzati lehetőségeket. Az új vállalkozások az új diagnosztikai és kezelési berendezések technológiai támogatására összpontosíthatnak. Kevésbé kifinomult munkahelyek vannak, amelyek növekedni fognak, mint például a betegek, a betegek és az idősek szállítási és szállítási szolgáltatásai. Az otthoni szolgáltatások az idősek számára hatalmas növekedési lehetőséget jelentenek, mivel az ápolási otthonok csak korlátozott vonzerejük van sokan, akik mentálisan éberek, de csak fizikailag korlátozottak, és szeretnék tovább élni saját otthonukban és közösségükben. Is megtanulják, hogyan kell ajánlatot tenni a kormányzati munkahelyeken, és kiaknázni a kisebbségekhez kapcsolódó, illetve a különleges területpihentetést, hogy előnyhöz jussanak.