Menedzsment: Találkozók, marketing, pénz

Anonim

A dolgok, az élet, az üzlet - nem csak a helyükre kerülnek. A dolgokat kell kezelnünk ahhoz, hogy megtörténjünk. Három kisvállalkozói szakértőnk gyors tanácsot ad arról, hogyan:

  • kezelje az üléseit, hogy ne pazarolja az időt,
  • kezelje a marketinget, hogy csak a szükséges összegekért fizessen, és
  • kezelje pénzét az exportértékesítés költségeinek csökkentésével.

A cél az, hogy üzleti tevékenységét továbbfejlessze az alapvető emberekkel szembeni alapvető probléma megoldásával - és ez a menedzsment.

$config[code] not found

A találkozók kezelése, hogy ne pazarolja az időt

A „Hogyan lehet sikeresen kezelni az értekezletet és a pálya határidejét” című részében John Mariotti három dolgot ad nekünk, amelyeket minden találkozónak szüksége van, valamint egy egyszerű tervet annak biztosítására, hogy a „dolgok” utána kerüljön sor. Amikor találkozunk, a szavak értékeiket a következő cselekvésekből kapják meg. Mit ígértél az ülésen (megbízás)? Mikor ígérte meg (határidő)? Megtetted (folytatás)?

Találkozunk, hogy konkrét dolgokat érjünk el, és ne csak az órát lefelé tartsuk, de hogyan segítik a csapat tagjait, hogy látják a nagy képet a hatásáról az ülésen és a társaságban? És hogyan motiválhatja őket, hogy kihasználják az idejüket? John azt mondja: „Az egyik leghatékonyabb módja a megfelelő sürgősség megteremtésének a találkozókon elfogadott kötelezettségvállalások meghozatalában és teljesítésében, hogy kiszámítsuk a késedelmek monetáris értékét.”

Évek óta ezt a technikát használtam (ez nem mindenki számára működik, de nekem dolgozott, és a csapatomon dolgoztam). Egy nonprofit menedzserként találtam, hogy segített minden csapattagnak megérteni képzéseink és találkozásaink értékét, és motivált személyzetet mutatott be időben.

Kezelje marketingjét, hogy fizessen csak amire szüksége van

Talán nem kell marketingszakértőt bérelni (és talán te is). A „6 ok, amiért nem kell teljes munkaidős marketing személyre”, Ivana Taylor megállapítja az előnyeit nem a személyzet forgalmazója. Végső soron a logisztika kérdése: Vajon ez a személy alkalmazott vagy független tanácsadó, és miért? Ivana azt mondja: „Higgy nekem, ha elmondom, hogy hacsak nem hozta meg a döntést ban ben A marketing üzletágnak nincs szüksége teljes munkaidős marketing személyre. ”És ha úgy dönt, hogy teljes munkaidős marketingszakértőt foglalkoztat, akkor először dolgozzon egy vállalkozóval, mert„ segít a tanácsadókkal a teljes munkaidőben foglalkoztatott alkalmazottak felvétele előtt, így jobban felveszi a döntéseket. ”Így tudni fogja, hogy mit várhat el, és képesek legyenek reális és hatékony normákat meghatározni.

Tehát mi van a te dolgoddal? Hogyan van a marketing? Ivana szerint: „A legtöbb kisvállalkozás e két kategóriába tartozik; egy marketing rendszerrel és egy nélkül. ”Hol esik?

Kezelje pénzét az exportértékesítés költségeinek csökkentésével

Laurel Delaney a „8-as módon csökkentheti az exportértékesítés költségeit” hat gyors tippet ad, hogy segítsen felépíteni az exporttevékenységét, beleértve az „új országokba vagy területekre történő értékesítést”. De többnyire Laurel nyolc módon osztozik az exportköltségek csökkentése érdekében, van egy stratégia az egyes cselekvések mögött, ahelyett, hogy pánik választ adna a gazdaságra vonatkozó félelmeitől függően. Azt mondja: „Ha az árcsökkentési stratégiát csak a durva gazdasági környezetre való térdelhárításként használja, akkor nem fog működni a hosszú távon. Kidolgoznia kell egy export-cselekvési tervet, amely támogatja a folyamatot.

Laurel azt javasolja, hogy összpontosítson:

  1. Gyártási hely - „Vigye át a termelést egy alacsonyabb költségű nemzethez”.
  2. Fizetési módok - kérdezze meg bankját a szükséges feltételekről.
  3. Szállítási költségek - Kérdezzen meg egy jobb választási lehetőséget.
  4. Internetes kommunikáció - „Folyamatosan kommunikáljon… hogy elöl és középen maradhasson az ügyfélkörrel és a mindent körülvevő rajongókkal.”

Ezt szem előtt tartva tartsa: függetlenül attól, hogy Ön exportőr, online, helyi üzlet vagy szolgáltatás, üzleti tevékenységet folytat, és ezekre a területekre összpontosítva a kisvállalkozások stratégiai módon kezelhetik a költségeket.

A siker a részletekben van, ezért fordítson figyelmet, készítsen tervet, és tegye meg a munkát a lehető leghamarabb.

6 Megjegyzések ▼