Hogyan lehet tárgyalni a nyereségmegosztásról. A munkáltatók többféle módon használják a profitmegosztást. Gyakran - de nem mindig - a szó szerinti értelemben használják: az alkalmazottaknak fizetett éves kifizetések közvetlenül a társaság nettó jövedelmezőségén alapulnak, a rendes fizetésen és a bónuszokon túl. Sok munkáltató egyszerűen hasonlít a 401 (k) vagy más bónuszszerkezetre, mint nyereségmegosztásra, anélkül, hogy a kifizetéseket közvetlenül a nyereségességhez kötné.
$config[code] not foundTárgyalj egy nyereségmegosztási tervet minden évszakra
Tárgyaljon egy nyereségmegosztási tervről, amely maximalizálja a kártérítést, még akkor is, ha a vállalat nettó nyeresége szenved.
Győződjön meg róla, hogy a valódi nyereségmegosztási tervet a vállalati pénzügyek nyílt könyv szerinti megközelítése támogatja. A valódi nyereségmegosztási terv integritása a vállalat tényleges nettó nyeresége alapján függ a használt számok integritásától.
A nyereségmegosztás egyenletének alapjaként tárgyaljon a vállalati bevételekről, ha a pozíciója értékesítés, marketing, termékfejlesztés vagy bármely olyan funkció, amelyen a vállalat bevételeit vitathatod.
Kerülje el, hogy túl sok hitet nyerjen egy nyereségmegosztási tervbe, amely kompenzált marad, ha a vállalat teljes teljesítménye elmarad az elvárásaitól. Egyes vállalatok nagy nyereségmegosztási ígéreteket tesznek, amelyek üresek, ha a nyereség nem áll rendelkezésre.
Tárgyaljon a vállalatával, hogy jelentősen hozzájáruljon a nyereségmegosztási tervekhez, például a 401 (k) tervhez, hogy az alkalmazottak számára erős ösztönzést nyújtson a bevételek és értékek biztosítására a vállalat számára.
Ha a kulcsfontosságú eladási pozícióban van, késleltesse a nyereségmegosztási tárgyalásokat a kompenzációs csomag megvitatásának késői időpontjáig, és fontolja meg a bevételemelkedés százalékos arányának kérését. Rámutat arra, hogy az ilyen lépések az Ön teljesítménye alapján „megtalálják a pénzt” a vállalat számára, és hogy az eredményeket a normál kompenzáción túl és felül kell jutni.
Kérjen egy megállapodást, amely rögzíti a nyereségmegosztásról folytatott tárgyalások eredményeit.
Tipp
Bár a 401 (k) tervek gyakran nem igazi nyereségmegosztási tervek, azokat az IRS a nyereségmegosztási tervként értelmezi. Amikor jó hírű külső cégek kezelik őket, alacsony díjakkal és számos befektetési lehetőséggel, gyakran előnyösebbek azoknak a házon belüli nyereségmegosztási rendszereknek, amelyek túlterhelik az alkalmazottakat saját társaságuk részvényeivel.
Figyelem
Győződjön meg róla, hogy a szemei nyitva vannak, ha vállalati állományt fogad el egy nyereségmegosztási terv részeként. Minden "Dell-ionaire" vagy Microsoft milliomos számára van egy Enron-szerű tragédia.
