Az Ofuz egy all-in-one üzleti csomag volt, amely számos eszközt biztosított - a kapcsolattartás, a feladatkezelés, az időkövetés és a számlázás -, hogy az üzletet az értékesítési cikluson keresztül kezelje.
Miután 250 000 dollárt kaptak a magfinanszírozásból, az Ofuz 2009 októberében bocsátották nyilvános béta-be. De amint felszínre került, eltűnt, alig észrevétellel - szinte semmi.
A cég gyors elhullásának hiánya miatt a Small Business Trends vizsgálta, hogy mi történt. Az Ofuz alapítója, Phillippe Lewicki elég kedves volt ahhoz, hogy eleget tegyen egy interjú kérésének.
$config[code] not foundOfuz Demise története
- Két évvel a keresés után lemondtam, és megpróbáltam magamhoz vinni - mondta Lewicki. „A csapatom és én nagyszerűek vagyunk, hogy nagyszerűek legyenek, az időtermékeik előtt, de nem vagyunk jóak, hogy előmozdítsuk és értékesítsük őket.”
Lewicki elmondta, hogy az Ofuz nyilvánosságra hozatalakor azt is megtudta, hogy könnyebb lenne három különálló terméket létrehozni a csomagolt platform helyett.
- Öt évvel ezelőtt abbahagytam a szolgáltatás előmozdítását, és más vállalkozásokba költöztem - mondta.
Ofuz platform még használatban van
Az Ofuz felhasználók még mindig hozzáférhetnek a számlájukhoz, mondta Lewicki. A szolgáltatás nyílt forráskódú és ingyenesen elérhető a Github teljes forráskódjával.
Lewicki hozzátette, hogy ő és csapata használja a terméket tanácsadó cégének egy részének futtatásához, és javul. Minden frissítés a nyílt forráskódú projekthez kerül közzétételre.
Az elsajátított tanulságok
Nem minden elveszett, ahol Ofuz érintett, mondta Lewicki. Továbbra is felsorolt két értékes, a folyamat során megtanult indítási tanulságot.
„Az első nem az volt, hogy szilárd és teljes csapat nélkül finanszírozzuk a finanszírozást” - mondta. „Fejlesztőként, a sikeres indítás megteremtéséhez szükségem van egy jó üzleti fejlesztési partnerre, hogy kiegészítsem a készségemet.”
Lewicki hozzátette, hogy hibát követett el a termék túlfejlesztésével, és túl hamar beállította irányát, ami a második leckéhez vezetett.
„Szóval, amit megtanultam, a csapat először az ötlet és a koncepció köré épülni, majd kezdeni a fejlesztést” - mondta. „Bármely egyéni munka időpocsékolás; készen kell állnia a kompromisszumra és fel kell adnia az irányítást.
Amikor megkérdezték, milyen tanácsokat ad más indító vállalkozóknak, Lewicki azt mondta: „Keress szenvedélyes, keményen dolgozó csapattársakat, és megoldjon egy nagy problémát, amit senki más nem lát.”
A Lewicki tapasztalatait számos induló vállalkozó osztja meg, különösen azoknak, akik a fejlesztéshez szükséges képességekkel rendelkeznek, de nem szükségszerűen adománygyűjtésre.
„Egy nagyszerű ötletet elképzelhetsz, hajtsa végre, de úgy találja, hogy egy teljes csapat nélkül, amely kiegészíti képességeit és tehetségét, elképzeléseit nem sikerül elérni” - mondta. - Ofuz csak az egyik „sikertelen” indulóm volt. ”
1 Megjegyzés ▼
