A tanácsadó testület önkéntesekből áll, akik hozzájárulást, ötleteket és szakértői tanácsokat adnak egy szervezet megválasztott igazgatótanácsának.
A tanácsadó testület tagjai jogilag nem kötelezőek, de fontosak a szervezet sikeréhez az igazgatótanáccsal való együttműködés során. Erős fórumon kívül a nonprofit szervezeteknek csak korlátozott sikere lehet az ügyfél és a közösség elvárásainak és igényeinek kielégítésére.
$config[code] not foundMi az a tanácsadó testület?
A nonprofit szervezetek egy olyan igazgatótanácson alapulnak, amelyek tagjai a szervezet irányításáért felelősek a kijelölt pozíciókon, amelyek általában egy vezérigazgató, elnök, alelnök, titkár és kincstárnok. A testület politikákat határoz meg a kiváló vezetés biztosítására.
A tanácsadó testület ezzel szemben segít a szervezeteknek visszajelzések, ötletek és vélemények megszerzésében. Nem rendelkezik jogi vagy formális felelősséggel, hanem összehívásra kerül, hogy tanácsot és támogatást nyújtson az igazgatótanácsnak.
A hatékony tanácsadó testület létfontosságú a szervezeti siker szempontjából. A tanácsadó testület kulcsszerepet játszik a közönségkapcsolatokban, és a fórum kérdéseivel kapcsolatban új perspektívát nyújt. A tanácsadó testület közvetlenül dolgozik az igazgatókkal, hogy elmélyítsék, vitassák meg és vitassák meg a fontos szervezeti döntéseket.
Tanácsadó testület tagjai
A biztonságos szervezet építésének kulcsa a közösségi vezetők, szülők és más érdekeltek független tanácsadó testülete. A tanácsadó testület tagjai önkéntesek, és a különböző kultúrák, társadalmi-gazdasági csoportok, valamint a városi és vidéki környezet változatos képviseletét tükrözik.
Néhány tanácsadó testület felelős a konkrét feladatokért, míg mások csak az üléseken vesznek részt, és hozzájárulnak és visszajelzést adnak. Minden tagtól elvárják, hogy önállóan végezzen egy meghatározott funkciót. A tanácsadói tagnak arra kell összpontosítania, hogy bizonyos feladatokkal segítse az igazgatótanácsot, nem helyettesíti azt. Mindkét fórumnak a szervezet legjobb érdekeit szem előtt tartva kell munkálkodnia a csapatban.
A tanácsadó testület tagjai rendszerint két-tizenkét igazgatósági ülésen vesznek részt évente, hogy megosszák az információkat, megvitassák az ötleteket és döntéseket hozzanak. Miután a struktúra megtörtént, az igazgatótanács tagjai között egyenlően oszthatja meg irányító funkcióit és felelősségeit, hogy maximalizálja hatékonyságát.
A nap videója
Az Ön számára a Sapling által elhozták Önöket a Sapling általTanácsadó testület tagjainak feladatai és feladatai
A tanácsadó testület tagjai korlátozott ideig csatlakoznak egy szervezethez, és személyes, szakmai és pénzügyi erőforrásaikat vállalják a missziójuk segítésében. A tanácsadó testület tagjainak feladatait és felelősségét az igazgatótanács saját belátása szerint hozza meg. Néhány, a tanácsadó testület tagjához rendelt felelősség:
- Üzleti stratégiák kidolgozása.
- Tervezés, finanszírozás és közösségi kapcsolatok.
- Programok és irányelvek létrehozása.
- Promóciós ötletek és a nyilvánosság tudatossága.
- Az albizottságok kidolgozása.
- Részvétel az üléseken.
- Hozzájárulás a visszajelzésekhez és a bemenetekhez
- Szervezeti fejlesztés.
- Stratégiai tervezés és döntéshozatal.
Tanácsadó testület tag orientációja és képzése
A tanácsadó testület tagjainak meg kell érteniük egy szervezetet, hogy hatékonyan szolgálhassák. A feladatok új tagok számára történő megadása lehetővé teszi számukra, hogy egyfajta hozzátartozást fejlesszenek ki és segíthessenek benne. Minden igazgatósági tagnak folyamatos képzésre van szüksége, hogy a szervezeti kérdésekben továbbra is aktuális legyen. Ezt a tervezett igazgatósági üléseken lehet elvégezni.
Az igazgatósági tagoknak nyilvánosságra kell hozniuk a szervezet által végzett fontos önkéntes munkát. Az éves elismerési előny vagy vacsora könnyű és szórakoztató módja az igazgatósági tagok és az önkéntesek felismerésének. Biztosítani kell, hogy a testület tagjai megértsék az egyéni szerepüket, és rendelkezzenek a feladataik ellátásához szükséges erőforrásokkal. Határozza meg a szervezet számára szükséges készségeket, és ezen igények alapján toborozza és képezze a tagok tagjait.
Következtetés
A tanácsadó testülettel való együttműködés élvezetes élmény lehet. Amikor a felelősséget megértik és a tagok együttesen dolgoznak, az eredmény sikeres és jövedelmező üzlet lehet. A sikeres tanácsadó testület alapja lehet minden szervezetnek, és segíthet a szervezet küldetésének teljesítésében. Az elsődleges oka annak, hogy a legtöbb vállalkozás tanácsadó testületet szervez, hogy segítse az igazgatótanács vezetőit, hogy összpontosítsanak a mindennapi feladataikra, hogy küldetésüket valósítsák meg.
