A világszerte legolcsóbb tablettaként egy erősen támogatott 20 dolláros tablet, amely még a teljes áron is olcsóbb, mint a legalacsonyabb árú versenytársak. Az olyan játékváltók, mint az Egyesült Királyság / kanadai / indiai induló Datawind Aakash 2 a diákok számára, és egy kicsit drágább kereskedelmi tábla minden olyan iparágban lehetséges, amely megfelelő fókuszban van. A mai kerekítés azt vizsgálja, hogy milyen zavaró termékek és szolgáltatások jönnek létre, és hogy a vállalkozás hogyan tudja ugyanezt tenni.
$config[code] not foundA következő nagy dolog
Egy pennyért, egy fontért. A Datawind már szuper olcsó Aakash 2-t még inkább megfizethetővé tették az indiai kormánygal kötött megállapodásnak köszönhetően, hogy segítsen megvalósítani azt a nagyszerű elképzelést, hogy a technológia 100.000 diák és tanár számára könnyen elérhető legyen az országban. Ha a kezdeti munkák megtörténnek, a kormány végül akár 5,86 millióat is rendelhet. Ez nem számít arra, hogy a vállalat milyen nagy keresletet lát a kereskedelmi modelljében. Kvarc
A siker titka. Amint láthatjuk a Datawind példájában, a siker titka nem sok köze van a kiváló technológiához, egy jól megalapozott márkához, vagy akár egy pazar indítási költségvetéshez. Több köze van más tényezőkhöz, mint az empátia, az egyértelműség és az időzítés, írja Geoffrey James. Tudjon meg többet, hogy megtudja, miért különböznek ezek a tulajdonságok a termék vagy szolgáltatás forgalmazásakor. Inc.com
Hogyan innováció
Adja meg a szükségletet. Egyáltalán nem bonyolult olyan termék vagy szolgáltatás létrehozása, amely a piacon egy játékváltó lesz. Először egyszerűen azonosítson szükségletet, és töltse ki, javasolja Susan Oakes-nek. Ha ez nyilvánvalónak tűnik, úgy tűnik, hogy Oakes példája szerint arra utal, hogy a legfontosabb az, hogy szükségletet találjunk, amit más üzlet nem tölt be. A megoldásnak ez a megoldásnak ugyanolyan egyszerűnek kell lennie, mint mondja. M4B Marketing
Készítse el az erőforrásait. Shola Richards képzési igazgatója egy új televíziós sorozat előrejelzése valószínűleg minden vállalkozást átalakít, ha az üzleti tulajdonosok meghallgatják a tanácsokat. Nem kell több millió dolláros vállalat elnöke lennie, hogy eltöltsön egy kis időt az árkokban, és más nézőpontot kapjon a vállalatától és arról, hogyan működik. A forradalmi vállalkozás létrehozásának kulcsa az, hogy felmérje a vállalat erőforrásait és tehetségét, hogy megtudja, hogyan lehet a dolgokat jobban megvalósítani. Cubepiphany
Fókuszban a márka. A Kasey Steinbrinck tartalmi marketinges meglátogatja a standup komédiának valószínűtlen világát, hogy megmutassa, hogy a kisvállalkozások építsenek egy erős márkát, egyszerűen összpontosítva azzal, ami elválasztja őket. Természetesen ennek egyik eleme az, hogy az Ön területén újít, de meg kell dolgoznia a saját résszel és a feltaláló képességgel, függetlenül attól, hogy marketing tartalmakat vagy termékeket és szolgáltatásokat folytat. Copyjuice
Az árérzékenység kezelése. Ezt a posztot egy tabletta segítségével kezdtük el, így olcsón nem tudott segíteni a játékváltó területén. De néha a legolcsóbb termék vagy szolgáltatás létrehozása sem lehetséges, sem kívánatos. Ebből az okból kifolyólag a potenciális ügyfelek árérzékenységét kívánja kezelni, amikor eldönti, hogy üzleti tevékenységet folytat-e veled. Íme néhány egyszerű tipp az árkérdések kezelésére és a tetejére. TodayMade
Vegyünk kisebb találkozókat. Higgye el, vagy ne, az örökre folytatott találkozók, amelyekben több mint két vagy három ember vesz részt, nagyon ritkán teljesítenek, mondja Michael Dalton Johnson, a Chris Hamilton interjút készített ebben a klipben. Az ötletgyűjtő ülések kivételével tartsa meg a találkozókat rövid időre, és vonja be a lehető legkevesebb embert arra, hogy olyan döntéseket hozzon, amelyek a vállalatot a következő szintre mozgatják. Értékesítési tipp egy nap
6 Megjegyzések ▼
