A munkavállalói menedzsment kapcsolatok népszerű megbeszélései tipikusan a motivációra összpontosítanak, ami a leggyakrabban feltételezett módszer arra, hogy a munkavállalók minden nap a legjobbat kapják. A vezetőknek, akik csapatuk magasabb szintű teljesítményét kívánják ösztönözni, értékelniük kell, hogy a vállalati kultúra elősegíti az autonómiát, a rugalmasságot és az elismerés lehetőségeit. A kártérítés szerepe is gondos figyelmet igényel, hogy ne alakuljon ki olyan környezet, amelyben a munkavállalók csak a fizetésükkel foglalkoznak.
$config[code] not foundAutonómia
Az alkalmazottak nagyobb valószínűséggel érzik magukat elkötelezettnek, ha munkájukat értelmesnek találják, és szabadon dönthetnek úgy, hogy hogyan csinálják a munkát, megjegyzi, hogy CBS Moneywatch oszlopíró, Suzanne Lucas. Bizonyos fokú autonómia engedélyezése nagyobb valószínűséggel szerez pozitív eredményeket, mint a vállalkozás minden részének mikrogazdálkodása. Az alapvető napi feladatok átruházása segít az erkölcs növelésében, és felszabadítja a stratégiai tervezéshez jobban eltöltött időt.
Pénzügyi
A bónuszok és ösztönzők fontos szerepet játszanak a munkavállalók motivációjának megőrzésében, de általában egy olyan átfogó program részeként működnek, amelyek lehetőséget nyújtanak a növekedésre, az Entrepreneur magazin 2012. novemberi cikke szerint. A vállalat céljait és céljait, mondja Edward Deci, a Rochester Egyetem motivációs pszichológusa, akit a magazin megkérdezett. Másrészt az ösztönzőket önmagukban ösztönző cégek ösztönözhetik a munkavállalókat az etikai sarkok vágására, hogy elérjék őket.
A nap videója
Az Ön számára a Sapling által elhozták Önöket a Sapling általRugalmasság
Sűrített munkatervek, rugalmas munkahétek és távmunka népszerű választássá váltak azoknak a munkavállalóknak, akik szakmai és személyes életüket egyensúlyba kívánják helyezni. Ezeknek az attitűdöknek az egyik mérése abból ered, hogy a protézisek a Yahoo távoli munkaprogramjának törlését üdvözölték, amelyet a Forbes magazin 2013 februárjában jelentett be. A lépés kritikusai: David Lewin, a Kaliforniai Egyetem vezető professzora -Los Angeles. Lewin szerint a rugalmas kultúrák ténylegesen növelik a termelékenységet azáltal, hogy egy órát vagy annál nagyobb időt takarítanak meg az alkalmazottaknak az ingázási időn belül.
Elismerés
Annak ellenére, hogy fontos, hogy magasabb fizetést szerezzen, fontos, hogy a munkavállalók személyesen is érezzék munkáltatójukat. Ezért minden jutalmazási programnak lehetőséget kell biztosítania az egyéni erőfeszítések felismerésére. Ahogy a Wisconsin Personnel Partners megjegyzi, a Personnel Quarterly kiadványában, sok kicsi lehet az elismerés bemutatása, mint például a kis ajándékok megadása, a példamutató munkák dicsérése, vagy a köszönet megjegyzésének írása. Szintén rendezvényeket szervezhet, például a potluck vacsorákat, hogy felismerje a vállalat számára előnyös tevékenységeket.
