John Wood vállalkozási útját indította Nepálon keresztül. Ekkor Wood volt a Microsoft vezető marketing vezetője. A fa átvette az utazást, azt mondta, hogy elmenjen az e-mailekről, hétfő reggel menedzsment ülésein, és (félig viccesen), hogy elmenjen Steve Ballmer, a Microsoft vezérigazgatója.
Ez a nyaralás a munkából megszállottsággá vált, amikor a trek egy kis, romlott iskolába vitte a csoportját.
$config[code] not foundA fát szomorúan látta, hogy a diákok túlzsúfolt tantermekben tanultak, 80 diákot tartottak a 20-as helyszínen. Még rosszabb, hogy az iskola könyvtárának csak néhány jól viselt könyve volt. Ahogy Wood elhagyta az iskolát, az igazgató egy egyszerű mondattal hagyta el a Woodot, amely örökre megváltoztatta a Wood életét:
- Talán uram, vissza fog jönni könyvekkel.
Azokkal a kísértő képekkel, amelyek az ő elméjében kísértenek, és az igazgató szavai a fülébe csengnek, Wood visszatért az Egyesült Államokba és tervezte a visszatérő utat. Több ezer könyvet gyűjtött össze az iskola könyvtárának kitöltéséhez. Mert milyen távoli volt az iskola, a könyveket végül sok yaks hátán szállították az iskolába.
Wood elmondta, hogy egy közelmúltbeli beszédében az Amerikai Egyesült Államok Közkapcsolati Társasága nemzetközi konferenciáján:
- Andrew Carnegie a szerencsét a közkönyvtárak megszerzésére használta. Carnegie-t akartam lenni - egy jak. Teljes frontális yak támadást akartam, több ezer könyvvel.
Ez az első erőfeszítés a könyvtár betöltésére vezetett Woodhoz, hogy elhagyja a Microsoftot, és megtalálta a Room to Read-ot, amely az iskolák és könyvtárak építésére és oktatási egyenlőség előmozdítására szakosodott.
A vállalkozói ABC-k tanulása
A Microsoft a hatalmas mûveletbõl, a nem finanszírozott indításig, meg kellett tanulnia a vállalkozói ABC-ket. Több vezető kockázatitőke-befektetőtől, köztük a Sequoia Capital-i Don Valentine-től kérte a tanácsot. Különböző témakörökben tanították őket, beleértve az adománygyűjtést és a nagyvállalat felépítését. Ő mondta:
„Az első bérbeadók azok, akik a következő csengetést, majd a következő csengetést és a következő csengetést fogják bérelni. Tehát, ha ezeket a korai béreket rosszul kapja, elég gyorsan el kell ismernie. Szerencsére a legtöbb ilyen korai bérbeadást kaptuk, és néhány igazán nagyszerű embert kaptunk. Vezérigazgatónk volt a társalapítóm. Ő volt az első fizetett alkalmazottom.
Az adománygyűjtés szempontjából a Wood 12 ezer önkéntes nemzetközi hálózatot épített ki, amelyek világszerte 57 városban találkoznak. Az 1999-es alapítása óta a Room to Read több mint 250 millió dollárt emelt.
Vágás fölött
Míg a pénzemelés a kulcsfontosságú a vállalkozói szellemben, ugyanakkor fontos a vágás. A fa számos szervezethez jutott segítségért, és hatalmas választ kapott. A közreműködők között szerepel a Credit Suisse (ingyenes irodaterület), a Goldman Sachs (a gyakori repülőgépek milliói), a Lenovo (600 ThinkPad) és a Scholastic (több mint 1 millió könyv).
A következő 14 évben Wood sok csodát dolgozott. A szoba és az olvasó között elképesztő eredményei a következők:
- Több mint 1675 iskola nyílt meg.
- Több mint 15 000 könyvtár nyitott.
- 13 millió könyv adományozott a gyerekeknek.
- 7,8 millió gyermek férhet hozzá a Szoba olvasásához iskolákhoz.
- Jelenleg 23 000 lány van hosszú távú ösztöndíjban, és 96 százaléka költözött a következő osztályba.
- 70% az egyetemi vagy technikai képzésben.
- A Room to Read már 875 eredeti címet készített azon országok nyelvén, ahol az iskolák és könyvtárak találhatók. 2003 végére ez a szám várhatóan 1000 fő lesz.
A fa nagyrészt az adománygyűjtési sikerének nagy részét a kiváló médiaközvetítésnek tulajdonítja, amit az évek során sikerült megragadnia. Több évig tartott, mielőtt lefedettséget tudott elérni, de az áttörés 2002-ben jött létre egy nagy cikkben a Fast Company-ban. Felidézte:
„A Fast Company cikk egy ilyen áttörés volt. Naponta átlagosan körülbelül 10 e-mailt kaptunk a cikk előtt. Hirtelen 300 e-mailt kaptunk a napilapokba való belépést követő három napon belül. Abban az időben (2003) a Fast Company volt a forró magazin. Olyan volt, mint az ajándék, ami tovább ad.
A Fast Company cikket Nick Kristof egy oszlop követte a The New York Times-ban. Ez az oszlop több mint 500.000 dollárnyi adományt eredményezett.
Az Oprah megjelenése olyan nagy figyelmet fordított, hogy a RoomToRead összes nyolc szervere összeomlott. Amikor visszatértek, 3 millió dollárt öntenek be. Wood azt mondta:
„Megpróbálunk történetet mondani az eredményekről, mert az emberek inspirálják az eredményeket. Nagyon pozitív történeteket mondunk. Olyan szervezetek, amelyek a fejlődő világba kerülnek, egy képet látnak a rongyokba öltözött gyermekről, legyek, és nagyon bűnös marketing.
Úgy gondoljuk, hogy ezek a gyerekek sajátos méltósággal rendelkeznek. Minden kép, amit megmutatunk, a gyerekek mosolyognak. Ez egy nagyon reményes kép. Az ok, amiért oly sok nyilvános beszéd lehetőséget kapunk, azért, mert történetünk a szívvel beszél, de a fejével is beszél. Mindkettőre szükséged van.
Az Ön üzleti útja bármilyen váratlan, elképzelhetetlen módon inspirálta Önt?
Képek: Szoba olvasásra
2 Megjegyzések ▼
