Bár gyakori, hogy sok időt töltenek a csapatépítésen egy irodában, ahol több alkalmazott dolgozik együtt, a munkáltatók gyakran hiányoznak a csapatképzés távoli alkalmazottai fontosságáról. Ez azonban tévedés, mert ugyanolyan fontos, hogy egy olyan kapcsolatot alakítsunk ki olyan egyénekkel, akiknek nincsenek előnyei, hogy napról-napra egymásnak dolgozzanak. A távmunka egyik veszélye, hogy a munkavállalók izoláltak és személytelenekké válhatnak. Ugyanakkor a távoli csapatként való munka megtanulása segíthet nekik erősíteni üzleti és munkamenetüket.
$config[code] not foundbemutatkozás
Tegyen néhány alapvető bevezetőt. Ha lehetséges, használjon egy interaktív programot a személyesebb élmény érdekében. Osztjuk fel a csapatot párra, és minden pár 10-15 percet interjút készítsen egy videocsevegési programban, például a „Skype” -on. Kérdezzen az alkalmazottak néhány mondatnyi információval, amit megtanultak a megkérdezett személyről.
Válasz mindenkinek
E-mailben küldjön egy jégtörő kérdést a csoportnak, amely mindenki beszélget. Utasítsa az alkalmazottakat, hogy válaszoljanak a kérdésre e-mailben és "válaszoljon mindenkinek", hogy mindenki kicsit megismerje egymást. Ön dönthet úgy, hogy személyes kérdést tesz fel, mint például: "Hová remélem, hogy öt év múlva lesz?" vagy a munkád típusával kapcsolatos kérdés, amit a csapat csinál.
A nap videója
Az Ön számára a Sapling által elhozták Önöket a Sapling általSzórakozás és játékok
Hozd ki a csapat versenyszellemét, ha részt vesznek néhány online játékban. Használhat webalapú játékot, vagy választhat, hogy saját trivia kérdéseit hozza létre (ez az opció lehetőséget ad arra, hogy alkalmazottait jobban elsajátítsák a kézikönyvet vagy irányelveket). A játékokkal együtt játszott idő lehetőséget ad az alkalmazottak számára, hogy egymással összekapcsolódjanak, ami később hasznos lesz, amikor kommunikálni kell a munka megkezdéséről.