Mi a projektmenedzsment?
A projektmenedzsment megértése azt jelenti, hogy először meg kell értenie a "projekt" jelentését. A Projektmenedzsment Intézet egy projektet ideiglenes törekvésként határoz meg, amely egy egyedi termék, eredmény vagy szolgáltatás létrehozására irányul. Ideiglenes, mert nem folyamatban van. A hatókör és az erőforrások meg vannak határozva. A projekt egy meghatározott ütemtervet tartalmaz, kezdő- és végpontokkal. Egy projekt egyedülálló, mivel nem része a szervezet napi rutinjának. Ez egy speciális műveletsor, amely egy meghatározott cél elérésére szolgál. A projektmenedzsment tehát a tudás, a készségek, a technikák és eszközök alkalmazása a projekt tevékenységeire annak biztosítása érdekében, hogy a kitűzött cél teljesüljön.
$config[code] not foundMiért használja a projektmenedzsmentet?
A projekt egyedülálló jellegéből adódóan csapatot lehet összeállítani, amely magában foglalja azokat a személyeket, akik általában nem működnek együtt. Lehet, hogy különböző osztályokon, az épület különböző részein lehetnek, vagy földrajzilag több ezer mérföldre lehet elválasztani. A projektmenedzsment megkönnyíti a csapat tagjai közötti kommunikációt.
A nap videója
Az Ön számára a Sapling által elhozták Önöket a Sapling általMi a projektmenedzsment tiszt?
A projektmenedzsmentet mindig informálisan gyakorolták a szervezetekben, de az elmúlt 70 évben külön szakma lett. A projektirányító tisztviselő (PMO) koordinálja a csapat erőfeszítéseit egy meghatározott eredmény elérésében. A PMO-k gyakran több sapkát viselnek, a projekt méretétől és összetettségétől és az erőforrás-korlátoktól függően. A PMO-knak természetesen minden projektet maguknak kell elvégezniük. Annak ellenére, hogy végül elszámoltathatók, képesnek kell lenniük arra, hogy feladatokat ruházzanak fel a képzett csapat tagjai felé.
PMO munkaköri leírás
A munkaköri leírások széles körben változhatnak, mivel olyan sok iparág van, amely a PMO-kat használja. Példák a feladatokra, amelyeket a projektvezető munkatársai leírhatnak, a következők:
- A projekt feladatai delegálása.
- Átfogó projekttervek kidolgozása.
- A költségvetési célok elérése, szükség szerint kiigazítások.
- Találkozzon az ügyfelekkel, hogy részletes projekteket kapjon.
- A projekt teljesítményének követése.
- Használja és folyamatosan fejlessze vezetői képességeit.
PMO munkakörülmények
A projektvezető felelős a projekt sikeréért vagy kudarcáért. A tipikus feladatok a projektmenedzsment folyamatok öt csoportjának egyikébe tartoznak:
- kezdeményezése: Célok meghatározása és a projekt meghatározása.
- Tervezés: Költségvetés, személyzet, anyagrendelés, idővonal kialakítása.
- Végrehajtó: Győződjön meg arról, hogy a csapat tagjai megérthetik és megkezdhetik munkájukat.
- Ellenőrzés és ellenőrzés: A határidők és a projekt specifikációk betartásának biztosítása, problémamegoldás.
- Záró: A projekt időben történő, a költségvetésen belüli és a kívánt eredményekkel való megkötése.
Oktatási követelmények a projektmenedzsment karrierje számára
A legtöbb pozícióban legalább egy főiskolai diplomát kell vállalnia az üzleti menedzsmentben vagy a kapcsolódó területen. Széleskörű tapasztalatra lesz szüksége a területen, ahol projektvezetőként fog dolgozni. A technikai területeken ez azt jelentheti, hogy szüksége van egy mesterre vagy akár doktori fokozatra. A projekt menedzsmentjében több országban is elérhető a főiskolai és mesterképzés, beleértve az online programokat is.
A Projektmenedzsment Szakemberként történő tanúsítás a Projektmenedzsment Intézetben (PMI) érhető el. Jelenleg nyolc különböző igazolás áll rendelkezésre, amelyeket vizsga nyerhet, amelyek mindegyike saját egyedi jogosultsági kritériumokkal rendelkezik. Bár a tanúsítás nem szükséges, hogy a munkát projektmenedzserként lehessen kiszállítani, ez egy olyan hitelesítés, amely igazolja a szakértelem és a terület iránti elkötelezettségét. A tanúsítás több munkalehetőséget kínál, és magasabb fizetéshez vezethet.
A formális oktatás mellett kiváló vezetési és időgazdálkodási készségekre lesz szükség. Biztosnak kell lennie a matematikai készségekben, mivel a költségvetés a legtöbb projektmenedzsment feladat nagy része. Erős analitikai készségekre lesz szükség a problémamegoldáshoz és a döntéshozatalhoz.
Fizetés és munkahelyi Outlook
Mennyit keres, attól függ, hogy melyik területen van $91,370 A medián fizetés azt jelenti, hogy a terület fele többet keresett, míg a fele kevesebbet keresett. A humánerőforrás menedzserek átlagosan fizetnek $110,120 A számítógép / informatikai iparágban a medián fizetés 2017-ben volt $149,730.
Az Egyesült Államok Munkaügyi Statisztikai Hivatala nyomon követi az adatokat és előrejelzéseket készít minden polgári foglalkozásról. A projektmenedzsment pozícióinak növekedése 2026-ra várhatóan 9 százalék körüli, ami átlagosan körülbelül annyira gyors. A lehetőségek az ipar, a földrajzi elhelyezkedés és számos más tényező függvényében változnak, ezért nehéz előre jelezni a munkaerőpiac jövőjét.
