Lehet, hogy feleslegessé válik új önéletrajz írása a saját cégén belüli promócióra. Ha azt szeretné, hogy munkáltatója felkészüljön arra, hogy felkészüljön a vállalati létrára, akkor létre kell hoznia egy olyan dokumentumot, amely tükrözi, hogy hogyan nőtt, és mit értek el a munkahelyük megkezdése óta.
Elölről kezd
A legtöbb munkáltató nem veszi az időt arra, hogy felülvizsgálja munkalehetőségét, és információt keressen az Ön eredményeiről vagy a munkahelyi teljesítményről a vállalatnál. A történetet tömören újra kell tömörítenie, ahogyan azt kezdetben alkalmazott. Versenyezni fognak olyan külső jelöltekkel, akik saját maguk adnak részletes tájékoztatást. A munkáltatók általában azt akarják, hogy a belső pályázók folytassák a munkát, hogy egymás mellett összehasonlíthassák őket. Hozzon létre egy új önéletrajzot, ahogyan egy külső pozícióhoz is.
$config[code] not foundFókuszáljon az aktuális munkára
Rendszerint a munkáltatóknak a legutóbbi munkatörténetet jól körülhatárolt kínálatával, az egyes pozíciók részletes adataival. Ha belső promóciót szeretne keresni, akkor azt a jelenlegi munkájukra kívánja koncentrálni. Munkáltatója már tudja, mit tett a múltban; Most már be kell mutatnod, hogy mennyire értékes vagy a vállalatra, és amit felajánlhatsz, ha magasabb szintű pozícióval bízsz meg.
A nap videója
Az Ön számára a Sapling által elhozták Önöket a Sapling általCélozza a promóciót
Ahelyett, hogy egyszerűen felsorolná a jelenlegi munkakörét és leírná a feladatait, olvassa el ezt az információt oly módon, hogy képes legyen arra, hogy képes legyen a következő szintre lépéshez. Adja meg az önéletrajzát az Ön által elvégzett munkához szabott címmel. Ha alelnöki posztot kér, akkor folytassa az önéletrajzát a „Marketing és kommunikáció alelnöke” címmel, majd írja le tapasztalatait és eredményeit ezen a területen. Használhat egy képesítési összefoglalót is. Ha vezetői pozíciót szeretne igénybe venni, akkor vezessen be egy „Menedzsment tapasztalat” vagy „Vezetői tapasztalat” címmel, és írjon le példákat arra vonatkozóan, hogyan felügyelte a projekteket, mentorált munkatársait vagy más vezetői szerepeket töltött be.
Ajánlat jellemzői
Egy tipikus folytatásban gyakran el kell kerülni a zsargont, a jelszavakat és a szabadalmaztatott vagy bizalmas információkat, például az ügyfélneveket vagy a gyártási folyamatokat. A belső visszatérések esetében azonban éppen az ellenkezője igaz. Említse meg azokat a fontos ügyfeleket vagy fiókokat, amelyekkel foglalkozik, így a munkáltatója tudja, hogy készen áll a magasabb szintű szerepre. Ismertesse a számítógépes programok, gyártási módszerek vagy más, a vállalatra jellemző folyamatok és eszközök használatával kapcsolatos tapasztalatait. Szintén összpontosítson az eredményekre. Például rámutat, hogy 15 százalékkal növelte az értékesítést.
