Ha érdekli az internet használatát, hogy virálisan növelje üzleti tevékenységét „Vírushurok: a Facebookról a Twitterre, hogyan nőnek a mai legokosabb vállalkozások” egy kötelező olvasás.
$config[code] not foundVettem ezt a könyvet a 2009-es „Nem-kihagyott” könyvek keresésének részeként (a második éves üzleti könyv díjak előkészítése során). És örülök, hogy az év vége előtt eljutottam hozzá, mert úgy vélem, hogy ez lesz a Bibliám, hogy segítsek a kisvállalkozásoknak, hogy online építsenek márkájukat és üzleteiket.
Vírus hurok szó szerint szétesik és eltörik a kódot, ami mögött néhány vállalkozás és ötlet vírusos, és mások elbomlanak. A könyv első mondata teljesen összeszorított.
„Két Heinekens egy lusta kedden délután, James Hong, egy huszonhét éves dot-com menekült a Mountain View California-ból, hallgatta a szobatársát, Jim Young-t, a Berkeley-i végzős hallgatót az elektrotechnikában. asszony, akit az előző hétvégén egy pártnál észrevett. Fiatal, szintén huszonhét, ragaszkodott ahhoz, hogy „tökéletes 10.” legyen. Hong nem hitt neki. Tudta, hogy a szobatársának van valami a „goth-nak”, míg Hing saját ízlése több Abercrombie & Fitch volt. Amire a világnak szüksége volt, egyetértettek, egy metrika, hogy megbízhatóan értékelhessék valaki kinézetét.
Ez a könyv nemcsak oktatási, hanem igazán szórakoztató volt. Ez azért van, mert Adam L. Penenberg, a New York-i Egyetem Business and Economics programjának újságírói professzora és igazgatója. Ő írt Fast Company, Inc., pala, vezetékes, és egy sor más jól ismert magazint. Megmondhatja, hogy szakértője annak, hogy elmagyarázza a rendkívül technikai információkat olyan közönségnek, amelynek meg kell tanulnia és megértenie, de nincs ideje vagy hajlandósága arra, hogy mindent megtegyen, ami ahhoz szükséges, hogy odaérjen.
Hogyan kell olvasni Vírus hurok
A könyv három fő részre bontható:
- Vírusos vállalkozások: Penenberg a vírus üzleti modelljének kontextusát adja a vírus üzleti modell nagyapjainak részletes ismertetésével: a Tupperware, a Mosaic és a Ning csak néhány. Ha vírusmodellt szeretne használni, figyelni kell, mert ezek a történetek kulcsfontosságúak egy jó vírushurok alapjaihoz.
- II Virális marketing: Ez a rész továbbra is vezeti az olvasót a vírusmarketing alapjairól, és megmutatja, hogyan alkalmazzák ezeket az elveket más vállalkozásokra is. Talán a legszembetűnőbb dolog ez a rész, hogy az évelő jó üzleti modell. Ebben a részben a legfontosabb történet a Hotmailről szól, és arról, hogyan használták az „otthoni fél” ötletet a Hotmail-ról szóló szó elterjesztésére azáltal, hogy valamit az e-mailek láblécébe helyeznek.
- III vírushálózatok: Ez az a hely, ahol mindent, amit korábban olvasott, játszani fog. Ez a könyv nem a gyenge-at-internetes stratégiai szívre vonatkozik. Ebben a fejezetben megtudhatja, hogyan épülhet fel egy olyan építészet, amely képes fenntartani a webhelyére húzódó tömegeket, ha a vírushurok elég jó.
Ezt a könyvet lassan és biztosan elolvashatja oldalról, fejezetenként, így biztos lehet benne, hogy minden vírus történetét, vállalati történetét és üzleti modelljét megkapja.
Miért olvassa el Vírus hurok
A túlzottan drámai hangzás veszélye miatt nem engedheti meg magának, hogy üzleti tevékenységet folytasson ebben a gazdaságban a könyv elolvasása nélkül. A történeti perspektíva és a valódi élet történetei és a magas színvonalú történet összefogása, amely szerint Penenberg hozza Vírus hurok egy kötelezőnek kell olvasnia 2009-re.
* * * * *
A szerzőről: Ivana Taylor a Third Force vezérigazgatója, egy stratégiai cég, amely segít a kisvállalkozásoknak abban, hogy ideális ügyfelüket megtartsák és tartsák. Ő a szerző az „Excel for Marketing Managers” és a DIYMarketers tulajdonosának, a belső marketingeseknek. Blogja a Stratégia Stew.
8 Megjegyzések ▼
