Ismerje meg: egy vagy másik ponton azt kívánta, hogy az üzleti szakemberek csapata a Shark Tank-stílusban lebegjen, és egy nagy energiát és kemény szeretetet adjon a cégének.
A cég minden nap futása egyenesen fárasztó lehet. Könnyű eljutni az értékesítési számok és marketingelemzők apró részleteibe, és hiányzik a nagyobb kép.
Amíg nem tudok eljutni a Shark Tank-ra, öt legjobb globális üzleti vezető által közzétett legjobb tanácsokat gyűjtöttem össze. A Richard Branson-tól Donald Trumpig tartsa ezt a személyes üzleti tanácsadó testületnek.
$config[code] not foundTippek a legjobb üzleti vezetőktől
1. Indítsa el a What You Know-t
Bár ez nyilvánvalónak tűnik, nagyon kevés vállalkozó merül fel egy olyan iparágban, amelyet nem teljesen biztosak és pozitívak. Lord Alan Sugar, aki a The Apprentice brit változatát vezeti, rendkívül fontosnak tartja, és nyilvánosan kritizálta a vállalkozókat, akik egy vállalkozást hoztak létre, mert „véletlenszerűen úgy gondolja, hogy ez jó ötlet.” (Spoiler figyelmeztetés: hiba elkerülhetetlen.)
Sugar szerint:
„Tehát például a„ Philip Green's Shop for Ladies 'Shoes ”beszerzési osztályában dolgozhatott, és Hongkongba vagy Kínába járt, hogy cipőket vásároljon, és rájött, hogy csak 3 fontba kerülnek, és végül eladta a 39 fontot a boltban. Te vagy az, aki rendelkezik a szakértelemmel, így egy kis hatótávolságot hozhat magának, és elkezdi eladni őket. Így kezdődik. De ez azért van, mert néhány tapasztalatot szerzett.
„Ha a pénz az egyetlen reményed a függetlenségért, akkor soha nem leszel. Az egyetlen valódi biztonság, amit az embernek lehet ebben a világban, a tudás, a tapasztalat és a képesség tartaléka. ”- Henry Ford
2. Támogassa belülről
Tanulmányok azt mutatják, hogy azok a vállalatok, amelyek belülről indulnak, magasabb alkalmazottakkal és alacsonyabb forgalmi arányokkal rendelkeznek. A munkavállalói forgalom drága: a helyettesítő alkalmazottak fizetésének átlagosan 30-50 százalékát teszi ki a helyettesítésre, és a magasan képzett munkavállalók éves bérének 400 százalékát a magasan szakosodott alkalmazottak helyettesítésére. Nemcsak kevésbé költséges, ha belülről reklámozunk, de az üzleti életben is jobb.
Per Wickstrom, a legjobb kábítószer-rehabilitáció alapítója, Michigan:
„Az elkötelezett alkalmazottak létrehozásának egyik hatékony módja az, hogy kiképezzék őket a következő lépésre karrierjükben, majd népszerűsítik őket abban az esetben, ha pozíció áll rendelkezésre. Ha egy vállalkozás kicsi, továbbra is fontos a személyes és szakmai növekedés légkörének megteremtése. Engedje meg, hogy a munkavállalók új készségeket tanuljanak és új feladatokat vállaljanak, amint képesek lesznek. ”
3. Készülj fel az emberekre - és csináld
Kevin O'Leary, a Shark Tank hírnevéből, 1999-ben eladta üzletét, a The Learning Company-t 4,2 milliárd dollárért. O'Leary szerint az első dolog, amit fel kell készítenie, hogy valaki meggyújtjon. Igen, az alkalmazottak kemények lehetnek, különösen akkor, ha nehéz időkben hűek a cégéhez. De ha a munkavállaló nem járul hozzá az üzleti tevékenységhez, le kell vetnie a halott súlyt. Mindketten boldogabbak lesznek a külön utakon.
O'Leary szerint:
„Szüksége van arra, hogy valakit legyőzze, ha elveszítik az irányt az üzletben. Nincs vita erről az emberről - ki kell őket tennie. Az első pillanat, amikor gondolkodsz valakit lőni; meg kéne tenned. Tudom, hogy hidegnek hangzik, de nem. Ez része a vállalkozás darwini természetének. ”
4. Élvezze a lovaglást
Előfordulhat, hogy nem tetszik az üzletvezetés minden nap tapasztalata, de ha nem érzi az alapvető szenvedélyt, amit csinálsz - és a képességet, hogy élvezze a folyamatot, akkor szerencsétlen leszel. És ez a nyomorúság elkezd megfertőzni másokat a cégedben is. Kérdezd meg Richard Bransont, aki ma az egyik legdinamikusabb vállalkozónak számít.
Branson könyvében írja: „Mint egy szűz: titkok, amiket az üzleti iskolában nem mondanak el”:
„Amikor elkezdtem Virgin-t egy nyugat-londoni alagsorból, nem volt nagy terv vagy stratégia. Nem azért dolgoztam ki, hogy üzleti birodalmat építsek… Számomra egy vállalkozás építése az, hogy valami olyasmit csinálok, ami büszke lehet a tehetséges emberek összeállítására, és olyan dolgok létrehozására, amelyek valódi különbséget tesznek a többi ember életében.
5. Légy felháborító
Ez a tanács ebben a listában az egyik legvitatottabb, de egy rendkívül sikeres vállalkozóból nem tudtuk kihagyni. Donald Trump, aki jelenleg az Egyesült Államok elnökségének republikánus jelöltje, korábban több mint 10 milliárd dollárt szerzett a szórakoztatóiparban. Szépen illeszkedik a márkaépítés folyamatos fontosságához is: amikor vállalkozást építesz, nem csak céget építesz. Ez egyben a személyes márka kiterjesztése is.
$config[code] not foundAhogy Trump írta 1987-es könyvében: „Az üzlet művészete”
- Nem mondom, hogy szükségszerűen szeretnek. Néha pozitívan írnak, és néha negatívan írnak. De tiszta üzleti szempontból az írásbeli előnyök messze felülmúlják a hátrányokat, ezért egy kis hiperbole soha nem fáj.
Alsó sor
A vállalkozói álmokról a saját készítésű sikerre való áttérés egyik napról a másikra nem történik meg. Ha elfojt a marketing metrikákban, a táblázatokban és a megrendelésekben, ne veszítse el a végső célt.
Könyvjelzze ezeket a tippeket a felső vezetőktől, amikor a legjobban szüksége van rá.
Branson fénykép a Shutterstock-on keresztül
1
