A bónuszprogramok egyre növekszik, a WorldatWork jelentése. A bónuszprogramok minden típusa - beleértve az áttételt, a helyszínt és az aláírást is - 2010-től (a felmérés utolsó alkalmával) emelkedett. Az aláírási bónuszok mindegyikének a legmagasabb 74 százalékát érte el, míg a helyszíni bónuszokat a vállalatok 60 százaléka használta - több, mint 2010-ben, 2008-ban vagy 2005-ben.
A WorldatWork szerint a tendencia a vállalatok egyre növekvő igénye, hogy „biztosítsák, hogy megvan a tehetségük a vállalkozások növekedéséhez”. De míg a felmérés főként a nagyvállalatokra összpontosított, a bónuszok hatása a kisvállalatokra csökken akiknek versenyezniük kell velük a személyzetért.
$config[code] not foundA sikeres bónuszprogram végrehajtása
Spot bónuszok
Ahogy a név is sugallja, a helyszíni bónuszokat a helyszínen adják meg, hogy jutalmazzák a kívánatos viselkedést. A WorldatWork felmérésben a helyszíni bónuszokat gyakran adták meg:
- Projekt befejezése (72 százalék)
- A fentiek felett és után (85 százalék)
- Különleges elismerés (90 százalék)
A nagyvállalatoknál a spot bónuszok több ezer dollár is lehetnek. De a kisvállalkozások számára meg szeretné tartani őket ésszerűnek - talán 25 dollár és annál magasabb lesz.
Motiváló helyszíni bónuszprogram létrehozása:
Hozzon létre különböző szintű bónuszokat. Lehet, hogy nagyon kicsi jutalmat adhat, mint egy 25 dolláros ajándékkártya, hogy a leginkább energikus ember a cégbemutató standján, legfeljebb 1000 dollárért, amiért összetett projektet sikerült elérnie.
Állítsa be a költségkeretet. Ha nem határoz meg határértéket, a helyszíni bónuszok kiaknázása gyorsan túlléphet. Hozzon létre egy éves költségkeretet a helyszíni bónuszokra, és ne érzem, hogy mindent meg kell használnia, ha nem látja érdemes alkalmazottait.
Vedd számításba. Adjon helyes bónuszokat a valóban kivételes viselkedésért, nemcsak a munkához.
Legyen meglepetés. Ha a prémium bónuszok rothadnak - a munkatársak minden héten két munkatársat kapnak - elveszítik hatalmukat motiválni. Tartsa a munkavállalókat találgatásra és helytelen bónuszokat adjon szabálytalanul.
Nyissa meg. A helyes bónusz jutalmának egy része a csapattársaink előtti rangsorolására kerül sor. Tehát győződjön meg róla, hogy a többi személyzet előtt prémium bónuszokat ítél oda. Ön is nyilvánosságra hozhatja azt egy vállalati e-mail küldésével vagy bejelentéssel.
Ajánlási bónuszok
Az ajánlatkérő bónuszokat azoknak a munkavállalóknak ajánlják fel, akik kikérik a bérelt munkaköröket, és próbaidőszakot töltöttek ki a vállalatával. Az elmélet szerint a tollas madarak együttesen állnak össze, és ha valakit egy jó alkalmazott utal, akkor nagy esély van arra, hogy maguk is jó munkás lesz.
Motiváló referencia bónuszprogram létrehozása:
Egy politika kidolgozása. Szeretné, hogy minden munkára, vagy csak bizonyos pozíciókra ajánlási bónuszokat kínáljon? Folyamatos referenciaprogramot szeretne, vagy csak figyelmezteti az alkalmazottakat bizonyos időpontokban, amikor fel kívánja venni a bérletet, és kérje az áttételeket?
Határozza meg, hogyan kezelje a kifizetéseket. Néhány vállalat az áttétel egy részét kifizeti, amikor a munkavállalót bérlik, a többit pedig három hónapos vagy hat hónapos próbaidőszak befejezése után. Mások a próbaidő lejárta után adják meg a teljes bónuszt. Akárhogy is, győződjön meg róla, hogy a szabályzat írásban van.
Fontolja meg, hogy magasabb referenciabónuszokat kínáljon:
- A pályázók, akik növelik a személyzet sokszínűségét.
- Azok a jelöltek, akik magas teljesítményt nyújtanak.
- A jelölteket nehezen kitölthető feladatokra, vagy egyedi készségekkel kell utalni.
Attól függően, hogy milyen nehézséggel találja meg a jelölteket, akár egy nagyon kis referencia bónuszt is kínálhat (például $ 25) az emberek meghívására, akik érdeklődhetnek az interjúhoz, de nem kapják meg a munkát a végén.
Bónuszok aláírása
Bár kevésbé valószínű, hogy a kisvállalkozások használják, a bónuszok aláírása nagyobb erőfeszítéseket tesz az új bérlőktől, és pozitívabb érzéseket generál az új munkáltatókkal szemben, mondja Jungwoon Choi tanulmánya a Joseph M. Katz Graduate School of Business-ben.
Bónuszok aláírása hasznos lehet Önnek, ha:
- Ezek az iparágban szabványosak. Például a bónuszok aláírása az informatikai alkalmazottakkal közös.
- Olyan jelöltet kell vonzania, akit nehéz megtalálni, és nehezen találja meg őket.
- Meg kell motiválnia egy kívánatos jelöltet egy másik államból való mozgáshoz.
A kisvállalkozások költségkereténél az aláírási bónusz lehetővé teszi, hogy a kívánt alkalmazottakat alacsonyabb induló fizetéssel lehessen kiszállítani. Természetesen a bónuszok aláírása is visszavonhat, ha a jelöltek használják őket a job-hopra.
Ennek megakadályozása érdekében jó ötlet, hogy aláírja az aláírási bónuszt. A bónusz felét az aláíráskor fizetheti, aztán egynegyedét azután, hogy a munkavállaló hat hónapig dolgozott, a többi pedig az év végén. Néhány vállalat „visszavásárlási” rendelkezéseket is bevezet, ahol a munkavállalók, akik egy év eltelte után kilépnek a munkából, az aláírási bónusz egy százalékát vissza kell adniuk.
Azonban nem számíthat arra, hogy a bónuszok aláírása az egyetlen vonzerő és visszatartás taktikája. Szüksége van egy átfogó tervre a munkavállalók fejlesztésére, hogy ezeket a kívánatos munkavállalókat az első év után motiválják és hűek legyenek.
Thumbs Up fénykép a Shutterstock-on keresztül
9 Megjegyzések ▼
