Milyen típusú vállalati kultúra és környezet a legkeresettebb az álláskeresők számára? Az iCIMS legújabb kutatásai több mint 400 álláskeresőt gyűjtöttek össze, hogy megtudják, mit keresnek munkát keresve. Íme néhány, amit felfedeztek arról, hogyan lehet vonzani a legjobb alkalmazottakat a kisvállalkozásba.
A tanulmány a vállalati kultúra négy fő típusát határozta meg: klán, adhokrácia, hierarchia és piac :
$config[code] not found- Az álláskeresők majdnem 50 százaléka inkább a klán kultúrát részesíti előnyben, amely együttműködési és csapatközpontú környezetet jelent, egy vezető, aki segítő, mentor és csapatépítő, és amely értékeli a kommunikációt, az elkötelezettséget és az emberi fejlődést.
- Körülbelül 21 százaléka részesíti előnyben azt a piaci kultúrát, amely a versenyre irányul, versenyképes, nehezen vezető gyártója, és amely értékeli a jövedelmezőséget, a piaci részesedést és a célok elérését.
- Tizenkilenc százaléka a kreativitás felé irányított adhokráciát részesíti előnyben egy olyan vezetővel, aki innovátor, vállalkozó és látnok; és amely értékeli az innovációt, az átalakulást és az agilitást.
- Végül 11 százalék előnyben részesíti a kontrollra orientált hierarchiát; van egy vezetője, aki koordinátor, monitor és szervező; és amely a hatékonyságot, az időszerűséget és a következetességet értékeli.
Van egy klán kultúra?
Gratulálunk! Mivel ez a legnagyobb számú pályázóra szólít fel, győződjön meg róla, hogy hangsúlyozza a kultúra ápolási, együttműködési szempontjait a felvételi folyamat minden szakaszában, a kívánt hirdetések létrehozásától kezdve az interjúkig és az új alkalmazottakon.
Nincs klán kultúrája?
Ne pánik. Vannak emberek, akik szeretnek más típusú kultúrákat is. Példa: több ezer ember szeretne dolgozni olyan adhokráciákban, mint a Google és az Apple. Bármi legyen is a vállalati kultúra típusa, a kulcs az, hogy őszinte legyek. Jelölje ki az adott kultúra pozitív aspektusait a toborzás, az interjúk és a fedélzeten. Így vonzza az embereket, akik jól illeszkednek.
Milyen típusú menedzserek részesülnek előnyben a pályázóktól?
A vezetők kulcsfontosságú tényezők a vállalati kultúra megteremtésében:
- A megkérdezettek több mint 40 százaléka azt mondja, hogy azt akarja, hogy valaki olyan legyen, aki inkább egy edző vagy mentor.
- Körülbelül 30 százaléka szívesebben kezeli a vezetőket.
- Körülbelül 12 százalék részesíti előnyben a demokratikus menedzsert.
- Míg a középszintű vezetők nélküli „lapos” szervezetek széles körben elterjedtek, mint trendi, az álláskeresők kevesebb, mint 10 százaléka nem szeret menedzsert.
Csakúgy, mint a vállalati kultúráknál, nem minden munkajelöltnek tetszik az azonos típusú vezető. És a vállalati kultúrákhoz hasonlóan, a kulcs a pályázók és a jövőbeli vezetőik közötti jó illeszkedés megtalálásához nyitva áll, amit kaptál. Az iCIMS javasolja Önnek:
- Ismertesse a vezetőket a felvételi folyamat korai szakaszában, mint például, hogy részt vegyenek az interjúkban vagy folytatják az interjúkat.
- Tartsa be a vezetők fényképeit, egy rövid biót és tippeket a vállalat vezetői stílusáról és elvárásairól a vállalat honlapján.
- Tedd fel a menedzsereidről videofelvételeket a menedzsment filozófiáidról a weboldaladon.
Jó hír a kisvállalkozások számára - a felmérés szerint minden korosztály munkatársai valamivel jobban érdekeltek a kis munkaadók számára.
Különösen a 45 és 60 év közötti munkavállalók sokkal nagyobb valószínűséggel részesítik előnyben a kis munkaadókat. A korcsoportban dolgozók mintegy 70 százaléka inkább kis- vagy nagyon kisvállalatoknál dolgozik.
Ez azt jelenti, hogy van egy nagy tapasztalt tehetségünk az Ön számára - ha tudod, hogyan adhatod el a vállalati kultúrádat a megfelelő módon.
A Google Fotó a Shutterstock-on keresztül
5 Megjegyzések ▼
