Olvassa el az alkalmazkodóképességet, és megtanulja, hogy bármilyen környezetben éljen

Anonim

Általában nem vizsgálom ugyanazon szerző két könyvét egy éven belül, mert egy évente kiadott könyv gyakran több, mint bármely szerző.

De Max McKeown egy másik történet. Bemutattam Önt a Max-nek, amikor áttekintettem a Stratégiai Könyvet, amelyet a sorozat egy részeként publikált Financial Times. Ugyanebben a borítékban az Adaptability: A nyertes művészet a bizonytalanság korában is megtalálható volt. rugalmasság Max McKeown új könyve is megjelent 2012-ben.

$config[code] not found

Legyél tudatos adapter

A barátom, John egy ügyes vezérigazgató. Körülbelül tíz évvel ezelőtt kezdett gyártót gyártó céget, és több millió dolláros üzletévé vált. Úgy gondolom, hogy sikerének egyik oka az a képessége, hogy szilárdan álljon a küldetésével és az értékekkel, és minden másra alkalmazkodjon.

Például határozottan elkötelezett amellett, hogy felháborító ügyfélszolgálatot és szórakoztató tevékenységet folytat. És minden mást megragad. Ő a mestere az üzleti életének és életének adaptálására, a körülötte zajló dolgok alapján. Ezt természetesen teszi; ez intuitív neki.

De mi van a többiekkel? Mennyire fontos az alkalmazkodóképesség és hogyan használhatjuk fel, hogy üzleti tevékenységeinket és életünket olyan módon kezeljük, amely nem vezet minket a kihaláshoz? Ahogy olvas alkalmazkodóképesség, elkezdjük látni a mintákat és stratégiákat, amiket elkezdhetsz a saját élet- és üzleti stratégiádban betölteni.

Ezeket a bölcsességeket a szövegen belül találja meg, amelyek egy pillanatra teszik meg, tegyék le a könyvet, és elkezdnek gondolkodni arról, hogyan emlékeztessék magadat erre a lehetőségre. Itt találtam:

Fordítsa vissza a nyilvánvaló alkalmazkodást: Az uralkodó bölcsesség ellenkezőjének beszélése lehetőséget teremthet.

McKeown példaként használja a Levi Straussot. A vállalat 1992-ben proaktívan elkötelezte magát a vízvisszanyerés és a minőség iránt, majd 2007-ben mélyebben megvizsgálta a híres 501 jean életciklusát, és felfedezte, hogy több mint 3000 liter vizet használnak a gyapot termeléséből folyamatok tisztán tartásával.

Ez az, amikor a P&G-vel együttműködtek, hogy felhívják a figyelmet a hideg víz használatának előnyeire a farmer mosására. Tehát mi az adaptáció itt? A proaktív és mondván valamit, és csinál valamit ahelyett, hogy elrejtené azt az ügyfeleiktől - ami talán az alapértelmezett akció volt.

„Adapt vagy Die” helyett „Adapt és Thrive”

rugalmasság a történet után tele van történet, esettanulmány az esettanulmány után, például a példát követően, mint ahogyan itt megosztottam. A könyv általános tanulsága az, hogy nem kell alkalmazkodnia vagy meghalnia, mintha nincs más választás. Alkalmazhat és virágozhat, mert választásai vannak.

Belül rugalmasság McKeown több millió éves evolúcióval hivatkozik, hogy olyan gyakorlati és stratégiai stratégiákat hozzon létre, amelyek megváltoztatják az alkalmazkodásra gondolkodást. Ahelyett, hogy alkalmazkodnátok, mert KELL, akkor alkalmazkodhatsz, mert szeretnéd.

McKeown az egyszerűsítő stratégiák mestere

Max McKeown (@MaxMcKeown) egy angol író, tanácsadó és kutató, aki az innovációs stratégiára, a vezetésre és a kultúrára specializálódott. Hat befolyásos könyvet írt és kutatást folytat Warwick Business School-ban.

Amikor eredetileg bemutattam Önt a Max McKeown-nak, azt mondtam, hogy olyan személyként ismert, aki komplex ötleteket készíthet és egyszerűsítheti azokat olyan módon, hogy elnyerje és izgatottan alkalmazza őket. Meg kell egyeznem, miután elolvastam két könyvet.

Az utazás az alkalmazkodóképesség felé

Az innováció egy népszerű stratégia, amelyet az üzleti könyvek szeretnek egyfajta ezüst golyónak a sikerhez. Amint olvastam, azt kell mondanom, hogy azon tűnődöm, hogy vajon milyen különbség van az innováció és az alkalmazkodóképesség között. McKeown válaszol erre a kérdésre:

„Az alkalmazkodóképesség bizonyítja, hogy az innováció fontos, de nem elég. A helyzetváltozásoknál gyorsabban és gyorsabban alkalmazkodik az a képesség, hogy erősen különbözzünk a megbirkózás és a győzelemhez való alkalmazkodás között. ”

rugalmasság három részből áll:

  1. 1–6. Fejezet: Az alkalmazkodás szükségességének felismerése
  2. 7. - 11. fejezet: A szükséges adaptáció megértése
  3. 12-17. Fejezet: Szükség szerint alkalmazkodni

Azt javaslom, hogy legyen egy notebook vagy egy kiemelő, mert kényelmesen alkalmazkodik olyan alkalmazkodási stratégiákhoz, amelyekkel üzleti tevékenysége során magával hozhat.

Ne lepődj meg, ha másképp gondolod magadról, és talán másképp cselekszel vagy reagálsz a dolgokra, miután elolvasta ezt a könyvet.

rugalmasság Értékes tanulságokat tartalmaz széles közönség számára

Ez egy könyv, amelyet a széles közönség értékesnek talál; üzleti tulajdonosok, vállalkozók, alkalmazottak és talán még diákok is. rugalmasság megcsípje az agyad, és új utakat fog gondolkodni arról, hogyan kezelheted másképp a dolgokat.