A kínai autógyártó, a GAC Motors nemrégiben fejezte be a II. Fázisú termelési létesítményt, amely forradalmasítja a járművek gyártásának módját. Ezzel az új lehetőséggel a vállalat gyorsan növeli termelését, bővíti üzleti tevékenységét, és mindent, ami a környezetvédelem érdekében dolgozik - a gyártók nem ismertek.
Szóval mit taníthat ez a kínai gépjárműgyártó kisvállalkozást? Az iparág egyik legnagyobb vezetőjeként a GAC Motors kiváló példája egy innovatív cégnek, amely nemcsak a gyors növekedésre összpontosít, hanem a fenntarthatóságra is.
$config[code] not foundKi a GAC Motors?
A GAC Motors az egyik legjelentősebb kínai autógyártó. Ez is a világ egyik leggyorsabban növekvő vállalata. A GAC Motors nagyszámú, kiváló minőségű autó építésére koncentrál számos különböző piacra, beleértve Ázsiát és a Közel-Keletet. A vállalat hamarosan az amerikai piacra is be kíván lépni.
Az elmúlt években az agresszív növekedésre összpontosítottak. Csak a negyedik évben kerültek a Fortune Global 500-ba. Jelenleg az autógyártó a termelési kapacitás bővítésére összpontosít.
A GAC Motors úgy véli, hogy az új II. Az új létesítmény évente 150 000 járművet tud gyártani - egy játékváltót az autóiparban. A gyár befejezése új kezdetet jelent az eljövendő GAC számára.
A GAC Motor négy alapvető bővítési elve
Az egyik GAC Motor szóvivője szerint a vállalat négy alapelvet követi, amelyek a bővítésre irányulnak. Ezek azok az elvek, amelyek befolyásolják a vállalat által a gyors növekedést folytató tevékenységeket.
Ezek az elvek a következők:
- A termék minőségének hangsúlyozása.
- Erőforrás-felhasználás fejlett gyártási módban.
- Környezetbarát fejlődés.
- Eredményeik felhasználásával elősegítik az innovációt az autóiparban.
A GAC Motors úgy véli, hogy ezek az irányadó elvek segítik a márkájuk bővítését és az iparágban vezető pozíciójukat. Ez különösen igaz a környezetvédelmi erőfeszítésekre.
Az új gyár nemcsak a legmodernebb módon növeli a vállalat növekedését, hanem környezetbarát járművek gyártását is segíti. A zöld és fenntartható technológiák alkalmazásával a vállalat olyan helyzetben van, hogy segítsen más autógyártóknak a környezet megőrzésében is.
A kínai autóipari gyártó GAC Motors jövője
A GAC Motors 2020-ig egy millió jármű éves termelési kapacitását kívánja elérni. Az amerikai piacra is be kíván lépni, ami a kínai autógyártók számára nehéz feladat.
Ennek két fő oka a tudatosság hiánya az amerikai közönségben és a bizalom hiánya. Az amerikaiak megszokták, hogy olyan márkákról vásárolnak, amelyeket már ismerik. Ezek közé tartozik a Toyota, a Hyundai, a Kia, a Chrysler és mások. Nem olyan valószínű, hogy kipróbálnának valami újat, amikor autót vásárolnak.
A GAC Motors stratégiája az amerikai piacra való belépéshez az, hogy autóinak megfizethetőbbé váljon. A remény az, hogy azáltal, hogy a járműveket könnyebben megvásárolják, az amerikai fogyasztók kevésbé haboznak vásárolni egy kínai autót. Ha a stratégia működik, ez hatalmas lehetőséget jelenthet a GAC Motors és még más kínai autógyártók számára is.
GAC Motors Takeaways kisvállalkozások számára
Szóval mit tanulhatnak a kisvállalkozások mindezektől? Ahhoz, hogy bármelyik piacon sikeres legyen, a vállalkozásoknak elsősorban a termékek és szolgáltatások minőségére kell összpontosítaniuk. Ez magában foglalja mind a termékek és szolgáltatások létrehozásának módját, mind pedig azt, hogy hogyan forgalmazza azokat a célfogyasztóknak.
Először is összpontosítson olyan rendszerek kifejlesztésére, amelyek nem csak lehetővé teszik, hogy magas minőségű termékeket és szolgáltatásokat készítsenek, hanem biztosítsák, hogy ez a minőség megismételhető és fenntartható legyen az idő múlásával. És hogy ez egy olyan folyamat, amelyet mások könnyen megtanulhatnak, így szükség esetén könnyen növelheti a termelést.
Ezután összpontosítson egy olyan marketing szemléletre, amely kényszerítő okot ad az ügyfelek számára, hogy megpróbálják a terméket vagy szolgáltatást a versenyen keresztül. Ez magában foglalhatja a magasabb minőséget, az alacsonyabb költségeket vagy valamit, ami a terméket vagy szolgáltatást kiemeli.
Végezetül összpontosítson a közösség és az ipar számára.
Ez lehet az erőforrások és szakértelem megosztása az iparágban működő vállalkozásokkal, amelyek saját erőforrásokat vagy szolgáltatásokat kínálnak. Vagy magában foglalhatja a helyi közösségben való részvételt a szolgáltatási projektekkel vagy más tevékenységekkel, amelyek segítenek a márka kialakításában.
Nem kell nagy üzletnek lennie ahhoz, hogy nagy hatással legyen. Csak egy jó tervre van szükséged, hogy hogyan csináld.
Kép: GAC Motors
1
