A kisvállalkozás tulajdonjoga az, hogy választani kell: 1.) hogyan működik 2.) hogyan működik 3.) mit néz ki, és úgy érzi, és 4.) ki szolgálja.
A választás a tiéd.
Természetesen az Ön vállalkozásának részletes adatai annyira elképesztőek, hogy elfelejtette, hogy valóban választás volt az elején, mert annyira elfoglalt. Elfelejtette, hogy az elején úgy döntött, hogy hogyan forgalmazza (vagy nem forgalmazza) vállalkozását, hogyan képezheti csapatát, hogyan kezelheti és nyomon követheti pénzét. Úgy döntött, jobbra, hogy ne válasszon.
$config[code] not foundEzt korábban csináltam, és valamiféle make-shift-el, a rendszer térd-jerk verziójával végeztem. Ez az a helyzet, amely elboríthatja és megfullad a csapatot.
Néha félelmetes a változás, az innováció az, ahogy a dolgokat. Mert hajlamosak vagyunk ragaszkodni az ismerőshez, még akkor is, ha nem minden kényelmes. Olyan, mintha a vállalat pénzügyeit sárga jegyzetfüzetben tartja, mert ismerős. Amikor a 10 éves vállalkozást jobban szolgálja egy egyszerű számviteli adatbázis. De ez azt jelenti, hogy Önnek, és a csapatnak meg kell tanulnia valami újat - és ez erőfeszítéseket tesz.
Ha hajlandó merülni, akkor az innováció a legegyszerűbb változásokban jelentkezhet - csak következetesnek és relevánsnak kell lenniük.
Íme a kérdésem: Mikor kerül túl sokba, hogy ugyanaz maradjon?
- Amikor a dolgok következetesen nem javítják az alsó sorodat, és nem építenek jobb csapatot, akkor itt az ideje a változásnak - vagy legalább egy értékelésnek.
- Amikor a versenyed megteheti, hogy félidőben csinálja, akkor innovációra van szükség.
- Ha nincs hely a lefutásra - nincs vakáció - még egy jó ebéd sem, akkor itt az ideje a változásnak.
Ahhoz, hogy egy vállalkozás hosszú távon sikeres legyen, fenntarthatónak kell lennie. És, hogy valami fenntartható legyen, erőfeszítéseket tesz. Ki kell emelni a talajt, és ki kell dolgoznia a változást támogató stratégiát. Építenie kell, majd támogatnia kell azt a csapatot, amely segít abban, hogy ezt a változást elvégezze.
Módosítsa a fotót a Shutterstock segítségével
2 Megjegyzések ▼
