Miközben a Szilícium-völgyben élek és dolgozom, inkubátorunk egy globális vállalkozói chartával dolgozik, amely egy millió vállalkozót ápol. Következésképpen a világ minden pontján hatalmas számú vállalkozást látok. Az egyik olyan régió, amelyre az emberek nem gondolják automatikusan, hogy virágzó vállalkozói öko-rendszerként rendelkeznek, az Oregon. Ez egy hiba. Hadd mutassak be egy olyan játékoscsoportot, aki elkerülhetetlenül megváltoztatja az elmédet.
$config[code] not found
Eric Pozzo, az Oregon Angels Alap befektetője rámutat arra, hogy az állam hajlandó nem csupán a vállalkozói szellem támogatására, hanem az ígéretes vállalatokba való befektetésre.
Az Oswego-tó, az Oregon székhelyű EthicsPoint egy olyan vállalat, amely integrált telefonos és webalapú jelentési forródrótokat és ügyviteli szolgáltatásokat kínál ügyfelei számára azon problémák és események azonosítására, jelentésére, kivizsgálására és megoldására, amelyek nem felelnek meg magatartási kódexüket vagy irányítási politikájukat.
Aztán ott van a ShopIgniter, egy portlandi székhelyű cég, amely megoldásokat kínál a vállalatoknak, hogy támogassák és értékesítsék termékeiket a szociális weben.
A Beavertonban, az Oregonban található Act-On Software egy szoftver-as-a-service (SaaS) e-mail marketing cég, amely a marketingautomatizálást kívánja értékesíteni, és minden méretben hozzáférhetővé teszi.
Egy másik Portland-alapú cég, a JanRain olyan vállalati szintű megoldást kínál, amely lehetővé teszi a webhely számára, hogy gyorsítsa fel a regisztrációt és a bejelentkezési folyamatokat a felhasználó harmadik fél fiókjával, importálja a felhasználói profil információkat és címjegyzékeket, és megkönnyítse a webhely közzétételét vissza a több szociális hálózatba.
Van még PaloAlto szoftver, amely a név ellenére az Oregon Eugene-ben található. Bár a PaloAlto Software 1988-ban került bevezetésre, 1995-ig nem sikerült sikeres vállalkozást elérni. Az üzlet az Tim Berry alapítója eredményeként jött létre, akinek előfordulása a Small Business Trends-hez járul hozzá, ami az üzleti terv eszközkészletének létrehozását jelenti. amely olyan sablonkészlet volt, amelyet az emberek szükség szerint felhasználhattak üzleti terveik frissítésére.
Itt elmagyarázta Tim nekem:
„1994-re a sablontevékenység sikertelen volt a kiskereskedelemben. 250 000 dolláros felelősségünk volt a visszatérésekért. Voltunk dobozok és dobozok szoftverek, amelyek visszatértek hozzánk, és ugyanakkor három gyerekem volt magániskolában. Minden nagyon integrálódott a családi pénzügyeimbe. A dolgok nagyon rossznak tűntek.
Ehelyett Tim elindította a Business Plan Pro-t, egy üzleti tervező szoftvert, amely a cégnek valóságos szünetet adott.
A Business Plan Pro elindítását követő első évben a PaloAlto Software közel 2 millió dollár bevételt ért el. Mire a cég 1998-ban kezdte meg letölthető verzióját online, ez a szám 4,5 millió dollárra nőtt. A 2001-es összeomlás miatt a vállalat jelentős veszteségeket szenvedett el, de Berry és csapata 2002-ben tartott, és 2002-ben a PaloAlto Software 5 millió dolláros bevételt szerzett. Az elkövetkező öt évben a vállalat közel 10 millió dollár bevételt ért el.
A közelmúltban Tim felkereste a lányát, Sabrina Parsont, hogy felvegye a dolgokat. Kihúzott egy csomó dolgot, amit ő csinálna, ha a műveletért felelős lenne. Ezek egyharmada nyilvánvaló volt, egyharmad olyan volt, amit Tim egyébként megtett volna, és a fennmaradó harmad úgy hangzott, mint amilyet biztosan megpróbált. Ennek eredményeképpen Sabrina lett a cég vezérigazgatója azzal a feltétellel, hogy apja folytatta blogolását és írását. Ő tette. Tim egy jól ismert társ-blogger a vállalkozói tevékenység területén.
2012-ben Tim és Sabrina elvárják, hogy a PaloAlto Software 14 millió dollár bevételt szerezzen be. Mivel a vállalat folyamatosan változik a változó időkkel, például a Szoftver-a-Service szolgáltatással, biztosan tovább növekszik, így az Oregon csak egyike azoknak a helyeknek, ahol a vállalkozói szellem sikeresen fejlődhet.
A Act-On Software egy másik ígéretes cég, amely nagyon gyorsan növekszik. A Act-On-t 2008-ban alapította Raghu Raghavan vezérigazgató. Az Act-On ötlete akkor jött létre, amikor Raghu és Subrah Iyar, a WebEx alapítója, jelentős szakadékot észlelt az idő marketing platformjaiban; senki sem kínált semmilyen módon webináriumokat integrált marketingtevékenységként. Ennek eredményeképpen a webináriumok teljesen elkülönültek az összes többi marketingtevékenységtől, amit az emberek általában követnek.
A Raghu az alapító mérnöki csapat számos tagját hozta össze a korábbi vállalatától a Responsys-tól, és egy olyan megoldást fejlesztett ki, amely a WebEx-et, a Salesforce.com-ot és az online marketinget összekapcsolta. A Cisco beleegyezett abba, hogy finanszírozza ezt a vállalkozást, és a vállalat mindannyian elindult. Kezdetben a Raghu a Cisco-t egyedüli értékesítési csatornaként kívánta használni, de később úgy döntött, hogy független értékesítési csapatot hoz létre.
A kezdeti 2 millió dolláros finanszírozás a Cisco-tól származott. De mivel Raghu egy független értékesítési csapatot alakított ki, mind a Subrahnak, mind az értékesítési modell érvényesítéséig kellett visszavezetnie a céget. 2010-ben és 2011-ben az alapítók összegyűjtötték a Voyager Capital-t és az U.S Venture Partners-t 4 millió dollárért, majd a Trinity Ventures-t 10 millió dollárért.
A Forrester számok szerint az e-mail marketing 4 milliárd dolláros piac, a marketingautomatizálás pedig 250 milliárd dolláros piac. A Act-On legalább 4 milliárd dolláros piacon játszik, ha nem több.És Szilícium-völgy VC-k játszanak velük Oregonban.
A DiscoverOrg egy másik vállalat, amely az idei évben 14 millió dollárt tesz 15 millió dollár bevételre. A céget 2007-ben kezdte meg Henry Schuck és Kirk Brown. Együtt mentek iskolába, és egy kis vezetőgenerációs cégnél dolgoztak, amely technológiai cégekhez vezetett.
Henry és Kirk a megtakarítási és hitelkártyájukat használták fel a DiscoverOrg létrehozásához, amely egy kis indítás, amely az informatikai gyártóknak a nagyobb vállalatok és a kkv-k informatikai vásárlói számára történő értékesítési vezetőinek létrehozására irányult. Az Ohio-i Columbus-i otthonuk második történetéből dolgoztak. A DiscoverOrgnak csak hivatalos irodája volt, amikor 2009-ben Washingtonba, Vancouverbe költöztek, az Oregoni nagyvárosi terület része.
A vállalat 2007-ben 15 000 és 20 000 dollár közötti első ügyfelet kapott. Abban az időben az alapítók 5000 cégből álló 5000 névjegy adatbázisa voltak. 2012-ben a DiscoverOrg adatbázisában 13 000 vállalat és 215 000 kapcsolati profil található. Henry megkéréseket kap, hogy hasonló szolgáltatásokat nyújtson pénzügyi, marketing és mérnöki munkában, de Kirk és a fő hangsúly az informatikai vásárlókra irányul.
2007 második felében a DiscoverOrg 110 000 dollár bevételt ért el, 2008-ban pedig 270 000 dollárra emelkedett. 2009-ben Henry és Kirk jelentősen javult a bevételek tekintetében. Az értékesítésre, marketingre és kutatásra dolgoztak embereket. És akkor kezdték el építeni a szervezetet. A DiscoverOrg bevétele 2009-ben elérte a 880 000 dollárt. 2010-ben és 2011-ben a vállalat bevétele 2,7 millió dollárra, illetve 5,5 millió dollárra nőtt. A vállalat várhatóan 14 millió dollárt keres 15 millió dollár bevételre 2012-ben.
Mint látható, Oregonban nagyon érdekes, jelentős bevételszintű vállalatok épülnek. Számomra ez az erős vállalkozói klíma példája.
Rendkívül fontos, hogy Amerika az elmúlt két évtizedben az ország más részeire szánt, a szilícium-völgyben felhalmozott törzsi tudást szétszórja. Az ország közel öt éve mély recesszióban van. A Szilícium-völgy továbbra is fellendül, de máshol is kell virágozni a vállalkozói szellemet. Az olyan történetek, mint amiket ma veletek megosztottak, reménykedő képet mutatnak arról, hogy a vállalkozói ökoszisztémák valóban máshol is fejlődnek az országban.
Oregon fotó a Shutterstock-on keresztül
Megjegyzés ▼
