Igazgatótanácsot választanak vagy kineveznek a fontos vállalati tevékenységek felügyeletére. Ezek az emberek nagymértékben befolyásolják a vállalatot befolyásoló kulcsfontosságú döntéseket. Néha az igazgatósági tagként vagy igazgatóként dolgozó személy végső soron nem alkalmas a vállalat számára. Számos oka van annak, hogy a szakember lemondhat ebből a pozícióból, a személyes és az etikai kérdések között.
Az etikátlan viselkedés
A társaság igazgatósága megbízható döntést hoz a jövőjével kapcsolatban, ezért fontos, hogy a tagok megbízhatóak legyenek, a saját érdeküknek megfelelően helyezve el az üzleti érdekeket. Ha egy igazgatósági tagot etikátlan módon visznek el, az ügyfelek, a részvényesek és a munkavállalók kényelmetlenül érzik magukat, ha továbbra is tanácsadója marad a vállalatnak. Például, Lance Armstrong önként lépett le az általa megalapított Livestrong jótékonysági testületéből, miután a dopping-botrányát. Mivel személyesen nagy negatív figyelmet kapott, nem akarta, hogy cselekedetei gyengén tükrözzék szeretetét.
$config[code] not foundTalálkozó hiánya
Az igazgatósági tagokat és az igazgatót azért nevezik ki, mert a vállalatvezetők úgy érzik, hogy ezek az egyének értékes hozzájárulást nyújthatnak a vállalkozáshoz. Rendszeres értekezleten való részvétel és minden egyéb szükséges funkció szükséges ahhoz, hogy a vállalat eszköze maradjon. Ha egy igazgatósági tag rendszeresen átugorja az üléseket és a kapcsolódó kötelezettségvállalásokat, nem tesz semmit, hogy bármit is közreműködjön a vállalat számára.
Véleménykülönbségek
Ha egy igazgatósági tag vagy igazgató úgy érzi, hogy a társaság jövőjéről alkotott véleménye nagyon eltérő, mint az igazgatósági tagok vagy a vállalat vezetése, nem valószínű, hogy nagy részét képezi. Bár a véleménykülönbségek néha jó dolog, ha úgy tűnik, hogy az ellentétes nézetei nem adnak értéket, hanem lassítják a fontos döntéseket, és mindenki csalódást okoznak, lehet, hogy a legjobban lemond.
Célok Elértek
Néha egy igazgatósági tag vagy igazgató vállalja a feladatait, hogy segítse a vállalatot egy konkrét cél elérésében vagy a nehéz időkben való navigálásban. Amikor elérték a célt, vagy sikerült legyőzni a vállalat válságát, úgy érezheti, hogy a munkája megtörtént. A pozícióból való kilépés lehetővé teszi egy új személy számára, hogy jöjjön be és kínáljon a cégnek egy új perspektívát.
