Ez az üzenet a legutóbbi nyári olvasásomról, egy új, Leapfrogging nevű könyvről: a Soren Kaplan (@sorenkaplan) üzleti áttörésekkel való meglepetés ereje.
Mi a Leapfrogging?
A leggyorsabb módja annak, hogy eljutjunk a maghoz ugrásszerű az, hogy megadja a Soren Kaplan Twitter profiljában és a bevezetés első oldalán található meghatározást:
„Az ugrálás a játék megváltoztatásáról szól - valami radikálisan új vagy más, ami jelentős előrelépést jelent.”
Hmmm, kicsit úgy hangzik, mint az innováció számomra - talán az új munka világának innovációja.
A könyv elején Kaplan ad nekünk filozófiáját ugrásszerű, meglepetés és kapcsolat az áttörésekkel - itt van néhány közülük:
Az üzleti áttörések meglepetéssel járnak: Agyunkat vezetik a pozitív meglepetés megértéséhez. Nagyszerű ötletek meglepődnek bennünket egy erős, nagyszerű adaggal, olyan módon, amely értéket ad az életünknek, és kihívja a feltételezéseinket arról, hogy mit gondolunk.
A meglepetés stratégiai eszközök, amelyek az áttöréseket hajtják végre. Azáltal, hogy proaktívan keresnek és használnak meglepetéseket, mint „iránymutatók”, amikor előfordulnak, új betekintést nyerhetünk, ötleteket generálhatunk és új irányokat találhatunk.
Ez a könyv alapvető üzenete, amelyet a Kaplan „LEAP” folyamata támogat:
Listen - Kezdj magaddal, és ne a piacon. A világ minden piackutatása valójában akadályozhatja az innovációt.
Explore - Menj kívül, hogy nyújtsa a belsejét. Vakok - vagy azok a területek, amelyekről nem tudjuk, hogy nem tudjuk, visszatartanak minket az áttörésektől. Miután feltárjuk ezeket a vakokat, elménk megnyílik, hogy másképp lássuk a dolgokat.
Act - A kis egyszerű lépéseket újra és újra és újra. Ne feltételezzük, hogy az áttörésed egy nagyszerű ragyogó ötletből származik. Kis lépéseket tehet a cél felé.
Persist - Vegyük a meglepetést a kudarcból. Nem lehet sikertelenül sikeres. Valójában a meghibásodás kötelező, különösen akkor, ha valami újat és másat hoz létre. A világ nem épül fel az új dologért, amit teremt. Tehát ne lepődj meg, hogy nem sikerült. YAY a hiba miatt!
Seize - Az utazás része a meglepő célpontnak. Fókuszáljon a nagyobb célokra és az alázatra. Így látni fogja az útjelző táblákat, ahol eljuthat az áttöréshez.
Soren Kaplan egy élő leapfrogger
Soren Kaplan az InnovationPoint alapítója és ügyvezető igazgatója. Stratégiai kezdeményezéseket vezet és vezetői fejlődést biztosít a Colgate-Palmolive, a Disney, a Pepsi, a Visa és a sok más ismerős márka számára. Ő is és az Imagineering Academy és a hollandiai NHTC Breda Alkalmazott Tudományi Egyetem docense.
A könyv elején találkozunk a szerzővel, amikor egy párizsi kávézóba írta ezt a könyvet. Abban az időben még mindig ötlet volt arról, hogy az üzleti tulajdonosok és a vállalatok üzleti áttöréseket hoznak létre. Ekkor van egy ugráló pillanata - ott a kávézóban! Ez az, amikor rájövök, hogy nem csak egy témát kutat és ír, hanem ténylegesen él és lehetővé teszi, hogy betekintést nyerjen arra, hogy hogyan hat a világon.
A nagyobb szervezetekkel folytatott kutatásai és a területen szerzett tapasztalatai során egy olyan folyamatot és viselkedési módot vázolt fel a világban, amely az átalakításokat áttörésekre és áttörésekre lepi meg az innovációkban.
Miért olvassa el ezt a könyvet?
Eltekintve attól, hogy érdekes és szórakoztató, ezt a könyvet szeretné elolvasni, mert azt fogja meggondolni, hogy milyen különböző módon zavarja meg az áttörést. Az egyes fejezetek elején az elsődleges ötletek kerülnek előtérbe, hogy az esettanulmányok elolvasásakor tükrözze a kulcsfontosságú pontokat.
A fejezetek és szakaszok végén olyan reflektív „kérdéseket is találni”, amelyekre válaszolhatsz magadnak, egy naplóban vagy a csapatoddal együtt.
Ezt a könyvet ajánlom egy kis üzleti csapatnak vagy vállalati csapatnak. Ez egy könyv, amit érdemes egy csoportként elolvasni és beszélni. Úgy gondolom, hogy a csapatok felfedeznek néhány olyan gyakorlatot és stratégiát, amelyeket a szervezetükön belül használhatnak fel, amelyek a gyakorlatban áttöréseket és innovációkat hoznak létre, amelyek üzleti tevékenységüket bármely gazdaságban előrevetítik.
1 Megjegyzés ▼
