A „hűvös gyerekek” - a szakértők - azt tanácsolják, hogy tartalmi marketing stratégiát alkalmazzanak. De minél több tartalom jön létre, annál nehezebb lesz a tartalmáért kitűnni.
A Wheeldo nevű indítás azt hiszi, hogy a válasz a játék. Ez egy nagy szó, ami egyszerűen azt jelenti, hogy szórakoztató vagy versenyképes tartalmat hoz létre.
A Wheeldo-nak (a „Mi fogunk tenni”) van egy online eszköz, amelyet a vállalkozások használhatnak kvíz vagy játék létrehozására. De ezek nem csak játékok vagy vetélkedők. Ezeket úgy tervezték, hogy a játékosok és a kvízgyűjtők értékesítési vezetőkké - és végső soron az ügyfelekkel - váltsanak. E-mail címeket rögzíthet. A kvíz végén a kuponokat és a különleges ajánlatokat is jutalmazhatja.
$config[code] not foundOlvassa el a Wheeldo.com-ról és az üzleti tartalmakkal kapcsolatos játékmódjáról szóló megközelítését, amely a látogatókat a „Small Business Spotlight” programban kapja meg.
Mi a vállalkozás:
Egy online önkiszolgáló eszközt futtat a vállalkozások számára, hogy játékokat és kvízeket készítsenek.
Felhasználóként online lépsz és regisztrálj egy fiókot. Ezután létrehozhat egy kvízet vagy játékot. Beágyazhatja a játékot vagy a kvízet a webhelyére, vagy egyszerűen csak a Wheeldo webhelyén irányíthatja a látogatókat. A prémium szintű ügyfelek számára a Wheeldo professzionális írót biztosít a játék létrehozásához.
Bár számos online kvízkészítő eszköz áll rendelkezésre, a Wheeldo játékai magukban foglalják a cselekvési felhívás hozzáadásának képességét, vagy a vezetők létrehozásához. Alapítója és vezérigazgatója Irad Eichler elmagyarázza:
„Míg a web tele van mindenféle tartalommal, nincs biztos módja annak, hogy ezt a tartalmat átvezethesse és értékesítse. A múltban a tartalmat a hagyományos sajtóipar szállította. Ma a tartalommegosztási platformok gyorsan fejlődnek, és folyamatosan fejlődnek a tartalom, például a fényképek, videók és játékok megosztásának új módjai.
A Wheeldo a tartalomnak vezetővé és értékesítéssé történő átalakításának kihívásaként kínál tartalmat játékokon keresztül. A játékok „szórakoztatóak és érdekesek” - mondja Eichler. Ők megtartják az embereket a webhelyén, és e-mail címet gyűjthetnek, hogy kupont nyújtsanak be, vagy más módon gyűjtsenek információkat.
Üzleti niche:
A közönséges tartalom átalakítása „szórakoztató” tartalomra, tisztességes áron a kisvállalkozások számára.
Eichler szerint:
„Elképzelésünk az, hogy minden kisvállalkozás tulajdonosa hozzáférést biztosít a szórakoztató és érdekes eszközökhöz a vállalat online marketingéhez. Ezek olyan eszközök, amelyek egyébként csak a nagyvállalatok rendelkezésére állnának a költségvetéssel az ilyen termékek egyedi fejlesztéséhez. Folyamatosan több szórakoztató és csodálatos játékot adunk a platformunkhoz. A legjobb visszajelzés az, hogy platformunk elérhető, mind az UI, mind az árképes. ”
A részletes elemzés is megkülönbözteti az eszközt. Rendelkezésre áll egy pontozási ranglista, amely egy versenyelemet ad hozzá a kvízekhez, valamint a résztvevők társadalmi megosztását, hogy megmutassa a pontszámokat.
A játékokat a fogyasztók felé forduló vállalkozások, valamint a B2B vállalkozások számára is lehet használni.
Hogyan indult el a vállalkozás:
Képzési platformként.
Amikor a Wheeldo először indította el, az a platformot jelentette a vállalkozások számára a munkavállalók képzésére. A vállalat azonban saját technológiáját használta szolgáltatásainak értékesítésére, ami az „a-ha” pillanat múlásával jött létre. Miért nem tehetett más vállalkozások ugyanezt? Eichler elmagyarázza:
„Szeretnénk segíteni a vállalkozásokat, hogy szórakoztató és hatékony módon képezzék munkatársaikat. A platformunk forgalmazása során felismertük, hogy a játékunkon keresztül jobb eredményeket érünk el marketing kampányainkon, így azt gondoltuk, hogy „osszuk meg más kisvállalkozásokkal is!”
Alkalmazottak száma:
négy
Legnagyobb győzelem:
Van egy különleges játék, amely kiemelkedik.
Eichler szeret újratárcsázni:
„Napi játék volt a nők és nők kérdéseiről. Az ügyfelek naponta bejelentkeztek, és e-mailben meghívást kaptak a következő játék lejátszására. Minden nap két győztes volt, az egyik, aki a legmagasabb, és az is, aki negyvenharmadot helyezett el. Az eredmények lenyűgözőek voltak: napi 55% -os e-mail konverzió; 20% -os növekedés a levelezőlistában egy hét alatt. És a legjobb rész? Egy napon elküldtük az e-mail meghívókat a szokásosnál három órával később. Persze, elkezdtünk e-mailt mondani, hogy „Mi folyik a napi játékunkkal? Küldje el azonnal! ””
Legnagyobb kockázat:
A cég saját technológiájának használata más webes marketingeszközök helyett.
Eichler elmagyarázza:
„Miután hirdetünk az ügyfelek elkötelezettségéről és az ólomgenerálásról játékokkal, az eszközöket is használjuk. Kevesebb figyelmet fordítunk más hagyományos webes marketing módszerekre. Nagy kockázatot jelent-e a cégünk mérete? Eddig úgy néz ki, mintha fizetne!
# 1 tanulság:
Válassza ki a megfelelő csapattagokat.
Eichler rámutat, hogy mindenki hozza valamit az asztalhoz, amikor csatlakozik egy vállalkozáshoz. A megfelelő keverék megszerzésének kérdése:
„Egy új üzlet törékeny. Óvatosan ki kell választania, ki fog veled járni ezen a kihívást jelentő úton.
Hogyan töltenek egy extra $ 100,000-t:
A termék felhasználói élményének javítása.
Eichler szerint:
„Nagyon meggyőződésem, hogy a vállalkozás növekedésének legjobb módja a termék jobbá tétele a felhasználó számára. Megtudhatja, hogy csak azáltal, hogy az ember használja a terméket, és valós visszajelzést kap. "
Kedvenc irodai étel:
Hummus.
A Wheeldo csapata ebédidőben szereti a hummust. A kemény napi munkát követően a TelAvivra néző irodaház tetőjén is élvezik a söröket (lásd a képet a cikk tetején, az Eichler bal oldalán).
Kedvenc idézet:
- A lehető leggyorsabban elkezdheti a munkát, majd gyorsabban és gyorsabban megy.
* * * * *
További információ a Small Biz Spotlight programról.
9 Megjegyzések ▼
