CHICAGO, 2012. október 8. / PRNewswire / - HR Technológiai Konferencia és Expo 2012 - A munkavállalók és az álláskeresők ma nem félnek több pénzt, rugalmasságot és munkáltatói előnyöket kérni a 2012-es HR Beat szerint, a nemzetközi vezetői és HR szakemberek felméréséről. A Dimensional Research által végzett és a SuccessFactors által megbízott, független kutatás, amely több mint 1500 HR vezetőt és bérbeadó vezetőt kérdezett meg az Egyesült Államokban, Ausztráliában, Franciaországban, Hollandiában, Németországban és az Egyesült Királyságban. a megfelelő új bérbeadások - mobil, internetes és szociális média technológiák segítségével - és a legjobb tehetségek megtartása - kreatív előnyök és előnyök révén.
$config[code] not found(Info:
(Logo:
„Azok a napok, amikor egy-egy-mindenki számára előnyös csomagot kínálnak, és a munkatársak boldogságának várakozásai már régóta eltűntek” - mondta Dr. Karie Willyerd, a tanulásért felelős vezető tiszt, a SuccessFactors és a társszerzője A 2020-as munkahely: az innovatív vállalatok vonzása, fejlesztése és jövőbeli munkatársai ma. „Az üzleti vezetők, akik elismerik az előnyök szabásának fontosságát, képzési és mentorálási programokat, valamint a szociális média és a mobil kapcsolat kihasználását, versenyelőnybe kerülnek, megnyerik a tehetségháborúkat és meghódítják a generációs szakadékot.”
A legjobb találatok a következők:
- Az X generáció (33-50 éves korig) nagyobb fizetést és magasabb munkaköröket kér, mint bármely más korcsoport.
- A vállalatoknak meg kell gondolkodniuk a fizetésen kívül, mivel a munkavállalók frissített perkset kérnek, beleértve az ingyenes italokat, a mosodai szolgáltatásokat és a masszázsokat.
- A mobil, az internet és a szociális média használata a jelöltekkel és a munkavállalókkal való kommunikációban egyre nagyobb teret nyer, de még mindig nem használja fel a vezetők és a HR szakemberek többsége.
- A nemzetközileg történő bérbeadás nehézségei befolyásolják az üzleti növekedést, és több mint egyharmada azt mondja, hogy cégük késleltette az új piacokra való belépést a nemzetközi tehetséggondozással kapcsolatos kihívások miatt. A spekuláció ellenére, hogy a nemek közötti különbség csökken, a női munkavállalók még mindig több munkahelyi rugalmasságot kérnek, míg a férfiak több pénzbeli ellátást kérnek.
Az X generáció a legigényesebb alkalmazottak A Millennials mint „én” generáció hírneve ellenére a kutatás rámutatott, hogy az X generáció valójában a legigényesebb csoport, 39 százalékkal nagyobb fizetést kér és 49 százalékot igényel magasabb munkakört.
A Millennials valóságban szeretné, hogy a munkahelyen fejlesszék és ápolják őket, és nagyobb valószínűséggel kérnek képzést (40 százalék) és mentorokat (42 százalék). És a legkevésbé igényes generáció volt a Baby Boomers (az 50 év feletti), akiknek mind a X generációs, mind a Millennialsok nagyobb valószínűséggel kérnek magasabb fizetési és bérbeadási bónuszokat az idősebb kollégáikhoz képest.
Az alkalmazottak ma többet akarnak, mint a fizetési nap A munkavállalók és a vadászok azt szeretnék, hogy a munkáltatók kompenzációjuk részeként többet, mint pénzt kapjanak. A nem pénzügyi álláskeresetek iránti kérelmek egyre gyakrabban fordulnak elő, amikor további 49 munkahelyi jelentést kérnek, ideértve az önkéntes munkát (16 százalék), az ingyenes masszázsokat (8 százalék) és a mosodai szolgáltatásokat (8 százalék).
Esetleg felhívhatnál? Nem, Tweet vagy Text Me helyett A 2012-es HR Beat felmérés szerint a bérbeadók vezetőinek 51 százaléka legalább az alábbi eszközöket használta fel a munkajelöltek azonosítására: folytassa a keresési oldalakat (24 százalék), Linkedint (24 százalék), a Facebookot (23 százalék) vagy a Twitteret (12 százalék). A textilszolgálatot a munkajelöltekkel való kommunikáció során is használják, bár kevésbé gyakori, hogy a felvételi folyamat során a megkérdezettek 12 százaléka értesíti a textilhasználatot.
„A toborzás világa megváltozott a szociális média és a mobil technológia következtében. A Millennials havonta körülbelül 3200 szöveges üzenetet küld ”- mondta Willyerd. „A bérbeadási folyamat már nem csak a szemtől-szembe vagy a telefonos interjúhoz kapcsolódik. Egyes iparágakban és régiókban a mobil, a szociális média és az online eszközök kihasználása a felvételi folyamat rendszeres része. Azok a vállalatok, amelyek nem veszik figyelembe ezeket az eszközöket, fennmaradnak, és elveszítik az erős jelölteket, különösen akkor, ha megpróbálják megragadni a Millenniumi generáció figyelmét.
Nemzetközi bérbeadási nehézségek Széles üzleti hatások létrehozása A megkérdezettek harmincnyolc százaléka megjegyezte, hogy az új piacokra való belépést késleltették, és 28 százalékuk arról számolt be, hogy a nemzetközi beutazás nehézségei miatt elkerülte a bejáratot.
„A nagyvállalatok az internet és az igazán globális gazdaságunknak köszönhetően a városuk, államuk vagy akár országuk határain túl is működnek” - mondta Willyerd. „Ez az üzleti vezetők számára ijesztő lehet, mivel minden piacnak saját törvényei, üzleti normái és szokásai vannak. A humán tőke menedzsment szoftver hasznos lehet, mivel a HR vezetők navigálják a követelményeket, kezelik az embereiket és növelik üzleti tevékenységüket.
A nemek szerepe a kért előnyökben A HR Beat felmérésből kiderült, hogy a vállalatok férfiaktól és nőktől eltérő kéréseket kapnak. A felmérésre válaszolt HR szakemberek szerint a női alkalmazottak nagyobb valószínűséggel kérnek:
És a férfi alkalmazottak nagyobb valószínűséggel kérnek: „A munkahelyi munkahelyi anyák többsége, mint valaha, és a Baby Boomerek, akik gondoskodnak az öregedő szülőkről, a rugalmasság iránti kérelem értelme” - mondta Willyerd. „A vállalatoknak befektetniük kell a kreatív elkötelezettségi programokba és a tehetségfelvételi és -megőrzési stratégiákba, hogy jobban vegyenek részt a generációk, földrajz és nemek közötti alkalmazottakkal és jelöltekkel.” A „2012 HR Beat: Egy felmérés a mai globális munkaerőpiaci pulzusról” című kutatási jelentés teljes példányához látogasson el az sfsf.ly/hrbeat oldalra, és kövesse a Twitteren található híreket a hashtag #HRBeat oldalon. A HR Technology Conference & Expo 2012-ben bejelentett SuccessFactors hírekért látogasson el a www.successfactors.com/hrtech2012 webhelyre. Kutatásmódszertan A SuccessFactors, egy SAP cég, megbízást adott a független technológiai piackutató szakembereknek, a Dimensional Research-nek. 2012 szeptemberében az online felmérésben több mint 1500 független vezetői adatbázisból felvett vezető és HR szakember vett részt. A felmérés az Egyesült Államok, Nyugat-Európa (Franciaország, Németország, Hollandia és az Egyesült Államok) és Ausztrália volt. A felmérés résztvevői a vállalati méret és a vertikális iparágak széles skáláját képviselték. A SuccessFactorsról, egy SAP cégről A SuccessFactors, az SAP Company, a felhőalapú üzleti végrehajtási szoftver vezető szolgáltatója, és több mint 60 iparágban nyújt üzleti szintű összehangolást, csapatmunka-végrehajtást, az emberek teljesítményét és a tanulási menedzsment megoldásokat minden méretű szervezet számára. A világszerte mintegy 15 millió előfizetési helyet igyekszünk az innovatív megoldások, a tartalom és az elemzés, a folyamat-szakértelem és a legjobb gyakorlatok betekintése révén örömmel megrendelni ügyfeleinket széleskörű és változatos ügyfélkörünk kiszolgálásával. Napjainkban több mint 3500 ügyféllel rendelkezünk több mint 168 országban, 35 nyelven használva az alkalmazáscsomagot. Itt az ideje, hogy újra szeressem a munkát. Kövess minket: Mint a SuccessFactors a Facebookon: A médiakérdésekhez: Kelly Indrieri A SuccessFactors nevében, egy SAP Company +1.415.971.3181 email védett
Bri Vorse SuccessFactors, egy SAP vállalat +1.650.425.0278 email védett
SOURCE SuccessFactors, egy SAP Company
