A felügyeleti pozíció meghallgatása lehetőséget ad arra, hogy a jövőbeni munkáltatót a hitelesítő adataival és a kérdések megválaszolásának módjával lenyűgözze. A felügyeleti állásinterjún általában olyan kérdések merülnek fel, hogyan kezelik, hogyan fegyelmeznek, amikor szükség van rá, és hogyan motiválja a munkavállalókat. Sikeresen válaszolva az egyes típusú kérdésekre, ugyanakkor világos példákat mutatva, amelyek szemléltetik a megközelítést, növelik a bérlés lehetőségét.
$config[code] not foundkarriertörténet
Várja, hogy számos kérdést kap a csapat felügyelete során szerzett tapasztalatairól a korábbi pozíciókban. Részletesen ismertesse a munkatörténetét a felügyeleti szerepkörben elmagyarázva, hogy hány évig dolgoztál felügyelőként és a kezelt csapat méretében. Adjon világos, konkrét példákat. Például állítsuk be, hogy hét évig dolgoztál egy közepes méretű banknál, és öt bankfiókból álló csapatot vezetett, ha interjút készít egy banki megbízó felügyelőjének pozíciójára.
Vezetoi stilus
Gyakori, hogy egy interjúalany megkérdezi a menedzsment stílusát. Az egyik megközelítés az, hogy válaszolj arra, hogy hiszsz abban, hogy világos utasításokat adsz, és nyíltan kommunikálsz, de bízva a csapatban, hogy elvégezze a munkát anélkül, hogy mikrogazdálkodnia kellene. Például egy banki megbízó felügyelőjének helyzete megmagyarázhatja, hogy hisz abban, hogy a banki ügyfeleknek hogyan kell kezelni a nehéz banki ügyfeleket, figyelemmel kell kísérni a nehéz helyzeteket távolról, de nem kell rohanni, hogy átvegye, ha szükséges.
A nap videója
Az Ön számára a Sapling által elhozták Önöket a Sapling általSzakmai tapasztalat
A felügyelő részének egy része fegyelmezett azoknak, akik jelentést tesznek Önnek, amikor szükség van rá. Lehet, hogy megkérdezzük, hogy mennyi idő alatt látott pozitív eredményeket egy alkalmazott fegyelmezettségéről, vagy egy olyan kihívást jelentő időről, amelyből egy fontos leckét tanult, vagy megváltoztatta stílusát. Válaszoljon az előző kérdésre példa egy olyan területre, amelyben egy alkalmazottnak javítania kellett, az általad adott tanácsot és azt, hogy a munkavállaló hogyan változtatta meg a viselkedését. Az utóbbi kérdésre válaszolj arra, hogy hogyan alakult a menedzsment stílusa; talán egy másik felügyelőtől tanultál, és elkezdte megvalósítani a szemléletét a csapatoddal.
Motivációs kérdések
Gyakran előfordul, hogy a sikeres vezető és a küzdő közötti különbség a csapat motiválásának képessége. Gyakori, hogy kérdéseket kapsz arról, hogyan tervezed a csapatot a leendő új pozícióban - és hogyan sikerült a múltban. A kiskereskedelmi környezetben sikeresen válaszolni, megvitathatná egy olyan terv létrehozását, amely jutalmazza azokat a munkavállalókat, akiknek a legkevesebb ügyfél panasz érkezik. Egy irodai környezetben beszélhetünk tapasztalatairól olyan program segítségével, amely film- vagy éttermi ajándékkártyákat ad az alkalmazottaknak, akik rendszeresen teljesítik projektjeiket a határidő előtt.
